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Présence Conseil
- Directeur General Adjoint - Management des opérations et développement
Paris
2015 - maintenant
Directeur Général Adjoint en charge du management général des opérations et du développement (équipe pluridisciplinaire, répartie sur 3 pôles, de consultants psychologues cliniciens (TCC, psychanalyse, psychologie positive..), psychologues du travail, psychosociologue, consultants en organisation...). Missions de pilotage de dispositif de prévention, audit des risques psychosociaux, ingénierie de formation et accompagnement managérial, gestion des crises traumatiques, conflits et souffrance individuelles et/ou collectives.
Présence Conseil intervient sur les traumatismes psychologiques en milieu professionnel et sur l’ensemble des problématiques psychosociales pour accompagner les entreprises dans leur politique globale de lutte contre les facteurs de risque impactant leur fonctionnement, leur performance et le bien-être de leurs salariés. Nous travaillons avec tout type d'organisations (PME, grand groupe, entreprise privée, institution publique, etc.).
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Présence Conseil
- Directeur Général Adjoint
Paris
2015 - maintenant
Cabinet RPS et santé mentale au travail. En charge du management général des opérations et du développement (équipe pluridisciplinaire, répartie sur 3 pôles, de consultants psychologues cliniciens (TCC, psychanalyse, psychologie positive..), psychologues du travail, psychosociologue, consultants en organisation...). Missions de pilotage de dispositif de prévention, audit des risques psychosociaux, ingénierie de formation et accompagnement managérial, gestion des crises traumatiques, conflits et souffrance individuelles et/ou collectives.
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Présence Conseil
- Directeur du Développement
Paris
2015 - 2015
Présence Conseil intervient sur les traumatismes psychologiques en milieu professionnel et sur l’ensemble des problématiques psychosociales pour accompagner les entreprises dans leur politique globale de lutte contre les facteurs de risque impactant leur fonctionnement, leur performance et le bien-être de leurs salariés. Nous travaillons avec tout type d'organisations (PME, grand groupe, entreprise privée, institution publique, etc.).
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Pwc
- Directeur
Neuilly-sur-Seine
2011 - 2014
Conception et adaptation des organisations. Préparation et accompagnement des évolutions et/ou la transformation des activités, des organisations. Animation de séminaires de cohésion et de mobilisation pour Direction Générale ou pour le management intermédiaire. Stratégies et conduite du changement
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Shiseido
- Directeur Conseil
Paris
2007 - 2010
Directeur conseil rattaché à la DGA-DGDRH et direction de missions de développement des rôles, des organisations et des projets transverses, BU et filiales, dans un contexte de la refonte de l’organisation monde. Interlocuteur Comex France.
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Shiseido
- Directeur conseil
Paris
2007 - 2010
Rattaché à la DGA-DGDRH et direction de missions de développement des rôles, des organisations et des projets transverses, BU et filiales, dans un contexte de la refonte de l'organisation monde. Interlocuteur Comex France.
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Capgemini
- Senior manager
SURESNES
2000 - 2007
Savoir-faire conseil exercé sur toutes cultures et secteurs confondus (EPIC ou exploitants publics ex-monopoles, univers parapublic ou mutualistes, secteur concurrentiel privé industrie et services) en France et à l’International. Profil adapté aux situations difficiles (reprise de programme en situation d’échec, contexte de fusion et de PSE livre III ou de transformation rapide d’organisation générale et détaillée). Conduite également réussie de mission d’adaptation ou de transformation lente des organisations. Manager coach de la cellule d’analyse stratégique du groupe. Responsable d’une offre centrée sur la performance des hommes et des organisations. Missions ponctuelles d’expertise à partir d’approche socio-économique sur des situations de crise
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Accenture
- Consultant Stratégie
Paris
1998 - 2000
Consultant au sein de la division « Stratégie». Conception et formulation de stratégies marchés ou produits. Modélisation financière. Interventions sur des projets Internationaux de lancement d’activité ou d’acquisition. Dimension « systèmes » croissante dans les programmes.
