Les pratiques managériales doivent évoluer vers un management à la fois responsable (durable) mais aussi coopératif, positionnant l’individu au centre de nos préoccupations et du changement. Tous les indicateurs sociaux, économiques, environnementaux nous l'indiquent à chaque instant.
Le manager-leader doit donc, au quotidien, ajuster ces pratiques, aiguiser ces aptitudes et ainsi agir en faveur d'un changement par l'homme et pour l'homme.
Intelligence collectives, gouvernance partagée, pouvoir latéral, le co-developpement, la pleine conscience,...autant d'approche, d'outils, de posture qui illustre le changement de paradigme nécessaire pour tendre vers une performance responsable !
Quelques années de consultants chez PwC et des expériences de responsable opérationnel (Crédit Immobilier de France - crédit) et de Directeur Général (Atmo Nord Pas de Calais - Qualité de l'air) servent pleinement ces ambitions collectives...
Mes compétences :
Développement durable
Qualité
Approche processus
Enseignement
Qualité de l'air
Environnement
Organisation d'entreprise
Management de transition
Organisation apprenante
Management de projet
Management