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Emmanuel FERRARO

CHATEAU DU LOIR

En résumé

J'aime terminer ce que je commence, et le faire bien ! Actuellement bien occupé...

Directeur général des services, 18 ans d'expérience dans la conduite de projets, le management et la gestion des collectivités locales, je dirige actuellement deux collectivités territoriales. J'aime l'opérationnel et le concret, l'esprit d'équipe et le travail dans la confiance réciproque.

N'hésitez pas à me contacter!

Mes compétences :
Marchés publics
Gestion de projet
Gestion administrative et financière de la FP
Conduite d'opération / OPC
Communication
Gestion budgétaire
Urbanisme
Transport ferroviaire
Conseil aux entreprises
Bois
Relations Publiques
Organisation du travail

Entreprises

  • Mairie de Château du Loir - Directeur Général des services

    CHATEAU DU LOIR 2015 - maintenant Direction d'une mairie de 5000 habitants, ville centre d'un bassin d'habitat d'environ 30 000 habitants.
    Encadrement d'un peu plus d'une centaine d'agents.
    Pilotage d'opérations d'investissement et création de nouveaux services, et notamment :
    - création d'un service de transport urbain ;
    - mise en place de la video-protection ;
    - modification du PLU ;
    - création d'équipements sportifs et associatifs ;
    - création d'une salle de spectacle de 260 spectateurs ;
    - élaboration, pilotage et mise en oeuvre d'un programme pluriannuel de voirie ;
    - réalisation d'un schéma directeur d'assainissement ;
    - réorganisation des services techniques ;
    - mise en place d'une commune nouvelle avec fusion de 3 communes.

  • Syndicat de développement économique du Sud sarthe - Directeur

    VAAS 2006 - maintenant - Création et gestion de la structure administrative du syndicat : gestion budgétaire et financière, comptabilité, administration générale, préparation et conduite des Comités syndicaux, veille juridique.
    - Conduite d’un projet de création de parc d’activités industriel et de reconversion d’un site militaire : négociations financières, montage et conduite de marchés publics en urbanisme, MOE, travaux bâtiment et génie civil, entretien, prestations intellectuelles, suivi des procédures d’urbanisme règlementaires, concertation, animation des Comités de pilotage, promotion, commercialisation.
    - Mise en place de la gestion technique du parc d'activité et engagement d'une démarche Iso14001.
    - Développement du volet ferroviaire du parc d'activités.
    - Création puis pilotage d’une mission économique sur un territoire de 49 communes : mise en place de bases de données, animation de clubs d’entreprises, élaboration d’un diagnostic, développement du réseau...
    - Création, gestion et promotion d'une pépinière d'entreprises et de trois ateliers relais.

  • Ville de Nice - Directeur de territoire

    Nice 2002 - 2006 - Création et développement de la Direction dans le cadre de la loi Vaillant relative à la démocratie de proximité : 3 secteurs regroupant 32000 hab., 85 agents, budget de 1,1 M€, huit domaines de compétence : Propreté, Espaces verts, Voirie, Police municipale, Animation, Communication, Mairies annexes, Relations avec les administrés.
    - Programmation budgétaire, gestion administrative et financière, mise en place de tableaux de bords, management participatif, lancement de marchés publics, rédaction d’actes et de délibération, etc.
    - Conduite d’opérations de travaux (espaces verts, voirie, équipements) et gestion des services opérationnels.
    - Pilotage et suivi de dossiers transversaux (logement social, sécurité, accueil d’entreprises, foncier, urbanisme et restructuration urbaine, mise en place de la collecte sélective…).
    - Gestion d’équipements socioculturel et sportifs de quartier, mise en place de centres de loisir, organisation de manifestations festives.
    - Mise en place d’outils de communication, de promotion du territoire, d’actions d’information et de concertation.
    - Animation des Conseils de quartier : organisation de la relation élus-habitants, suivi ou pilotage des dossiers sensibles.

  • Ville de Nice - Chef de projet Politique de la Ville

    Nice 1998 - 2002 - Pilotage transversal de projets d’ingénieurie sociale dans le cadre du partenariat Ville-Etat-Région-Département-FASILD (Contrat de Ville), Animation et mobilisation du tissu associatif (mise en place d’outils, de commissions…) et des acteurs locaux (PLIE, ANPE, Education Nationale, CAF, CAMS, etc)
    - Développement des services à la population : Mise en place d’un espace emploi-formation, d’une Maison de justice et du droit.
    Pilotage et suivi d’action d’insertion : Régie de quartier, chantier d’insertion.
    - Instruction des demandes de subvention de la vie associative et de la ville de Nice pour ses projets d’équipement et d’aménagement.
    - Elaboration et pilotage d’un marché de définition sur la restructuration urbaine d’un quartier.
    - Organisation des réunions de concertation sur les projets urbains.

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