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Emmanuel FONT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
CAN
Gestion Projet
Management

Entreprises

  • Assystem - Manager Technique pour EDF

    Courbevoie 2018 - maintenant Accompagnement des rénovations du système d’information pour EDF palier 900-1300

    OBJECTIFS
    • Appui technique Imagerie, Description Données de Tranche (DDT), ENregistreur Numérique (ENN), Maintien en Condition Opérationnelle des plateformes EDF : Management technique de 7 collaborateurs.
    • Gestion du planning, vérification des données d’entrée et des livrables, suivi de la prestation technique.
    • Reporting et suivi mensuel budgétaire de l’affaire.
    • Réponse à appel d’offres et préparation de la rénovation SICP palier 900 (PMP, PMQ, suivi des exigences, matrice de traçabilité, analyse de risques, LDA, note d'organisation...).
  • Assystem - Chef de Projets MOE

    Courbevoie 2017 - 2018 1/ Chef de Projets maitrise d’œuvre Centre de Remisage des Tramways pour le SYTRAL

    OBJECTIFS
    • Activité Maitrise d’œuvre technique : préparation et suivi des marchés (DCE, CCAP, CCTP, AE, RC, DPGF).
    • Gestion du planning et des interfaces inter-titulaires du marché couvert par la MOE.
    • Coordination des fournisseurs, respect du planning / planification des activités, suivi des travaux + levée de réserves.
    • Reporting et suivi mensuel budgétaire de l’affaire (110 K€).

    2/ Chef de Projets maitrise d’œuvre funiculaire pour la phase Avant-Projet Détaillé du site CIGEO (sous-système 8)

    OBJECTIFS
    • Gestion de projet et respect des délais lors des études du sous-système 8.
    • Définition du plan de management ; note d’organisation ; dossier référentiel de planification des études avec prise d’hypothèses ; analyse des risques et opportunités.
    • Coordination, synthèse du projet, définition des plans d’action.
  • Assystem - Responsable de développement électronique

    Courbevoie 2013 - 2017 Spécification des modifications Software, Modification des schémas de câblage, Gestion du planning d’évolution SW par projets véhicules, Surveillance des plans de validations (animation inter-équipe), suivi / analyses des rapports d’anomalies banc MIL, HIL, PIE, véhicule et animations des corrections à apporter.
  • Assystem - Responsable technique - documentation de maintenance

    Courbevoie 2012 - 2013 Animation technique et suivi d’avancement du projet Regiolis (ALSTOM).
    Gestion du planning, répartition des systèmes et pilotage de l’avancement, remontées des points durs.
    Création d’indicateurs de suivi des données d’entrée et des livrables par systèmes.
    Intégration de nouveaux arrivants et formation sur l’outil ILS PDM.
    Arborescence des systèmes et sous-système composant l’aménagement intérieur, la production d’air, l’ensemble chaine de traction et création des ressources correspondantes.
    Repérage de ces éléments sur un Catalogue Illustré et rattachement des procédures de maintenance.
  • Assystem - Responsable technique Après Vente

    Courbevoie 2011 - 2012 Responsable de la production des logigrammes et aides au diagnostic pour PSA, sur les domaines Liaison au Sol, Habitacle, moteur Diesel, Multimédia. Suivi de l'avancement des livraisons.
    Elaboration du passage en mode forfait :
    * création et suivi du planning de la production globale –une centaine de sujets techniques avec différents livrables et jalons intermédiaires pour chacun ;
    * mise en place d’un suivi d’avancement sur 15 sujets techniques pour chaque défauts potentiels remontés par les calculateurs –de vingt à plus de cent défauts par sujets. Ces suivis d’avancement traitent les 3 types de livrables attendus pour aider le technicien à diagnostiquer et réparer les véhicules.
    * création d’indicateur de qualité de livraison par projet véhicule et grille d’autocontrôle des livrables.
    Animation d’équipe et création de documents de formation pour intégrer de nouveaux collaborateurs.
  • NSI - Responsable projet Diagnostic usine

    2009 - 2011 Missions pour PSA : Pilotage du remplacement de moyens usine à Mangualde (Portugal) avec passage en production des nouvelles remontées de système d'information.
    Rédaction de cahiers des charges pour le fournisseur des moyens usines PSA et validation de la bonne implémentation lors des livraisons.
    Référent et valideur sur les gammes de controles électrique - électronique au niveau du Process Electrique des Véhicules produits en usine.
  • NSI - Chef de projet et responsable technique

    2007 - 2009 Missions pour Renault :
    Pilotage du remplacement de moyens d’usine à Barcelone.
    Gestion de planning sous MS-Project, coordination des différents intervenants et suivi d’avancement mensuel, constitution du budget et gestion des investissements. Suivi de l’installation sur site et résolution des problèmes fournisseurs.

    Animation de l’équipe : gestion des activités, synthèse avancement, formation.
    Réalisation d’un cahier des charges pour forfaitiser les activités sous-traités.
    Pilotage des projets Véhicules Utilitaires en terme de planning, documentations reçues, besoins et suivi des réalisations sur banc d’essai / véhicule.
  • NSI - Conception gamme

    2004 - 2006 Missions pour Renault :
    Diagnostic électrique-électronique en usine de production (Espagne / UK) Mise en place et Suivi du diagnostic sur les véhicules produits. Analyse et gestion des problèmes électriques/électroniques survenus.
    Spécifications et validations des gammes de diagnostic pour l’usine en UK

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