Emmanuel FOREST

En résumé

Entreprises

• 2ScF Service Sud Conseil Forest - Directeur - Dirigeant Entrepreneur

  2017 - maintenant Dirigeant Entrepreneur 2ScF Service Sud Conseil
  Accompagnement aux changements Conseils en Certification Interim Management Partner
  Planification des axes stratégiques de développement
  Maitrise de la politique commerciale et des stratégies de développement ; gestion de projets ;
  Maitrise des processus de gestion financière et analytique (facturation/ recouvrement, controle de gestion, analyse, synthèse, reporting)
  Toute mon expertise pour accompagner les entrepreneurs, les dirigeants et les équipes cadres ou non cadres aux changements dans leur entreprise.
  Direction, Conseils et Audits
  Vous pouvez me confier temporairement, la direction de l’une de vos filiales, ou d’un site, pour amorcer ou accompagner une phase de changement stratégique pour votre entreprise, pour se préparer à une certification ou pour faire croître le CA de vos équipes en apportant une expertise sur une problématique généralement managériale.
  
  Esprit d'initiative marqué pour mise en œuvre de plan de développement et de croissance dans la complexité ; excellente adaptabilité, dynamique, sociable, rigoureux, curieux, sens du service et des valeurs ;
  Capacité à m'imposer et compétence sociale

• VIVEONIS - DIRECTEUR DEVELOPPEMENT

  2010 - 2017 VIVEONIS gestion des nuisible ; Création et développement de l entreprise ; mandat de co-gérant minoritaire ; +900K€ de CA en 5 ans ; 9 salariés
  Je suis parti d'une feuille blanche et j'ai travaillé sur une vision de l'entreprise responsable, soucieuse de l'environnement, respectueuse des femmes et des hommes qui la compose
  J'ai créé le projet développer un chiffre d'affaires conséquent et donné du sens à mon métier de dirigeant entrepreneur pour créer de la valeur avec une équipe. Viveonis réalise les prestations Pest Control 3D de Dératisation Désinsectisation, Désinfection pour le traitement et la prévention des Bioagresseurs et des Nuisibles dans les entreprises, les administrations et tout le secteur résidentiel.
  Viveonis c'est aussi des magasins implantés dans le sud pour la vente et de conseil de solutions et de produits anti-nuisibles ainsi qu'une boutique en ligne viveonis-boutique.fr
  VIVEONIS Environnement propose des traitements pour l'Eloignement des pigeons et des espèces nuisibles dans le respect des enjeux environnementaux.
  VIVEONIS est agréée par le Ministère de l’Agriculture et de l environnement, certifiée CEPA CEN 16636 et certphyto par VERITAS . VIVEONIS est titulaire d'une certification d'Applicateur et de Distributeur de produits et poursuit sa démarche de certification entreprise dans le cadre du plan Ecophyto 2018.

• Rentokil Initial - Directeur Operationnel France

  Boulogne Billancourt 2000 - 2010 CA : 27 M EUR en France - 15 centres de profit avec 275 personnes en France - 40 000 salariés dans le monde pour un
  CA de GBP 2.400 M -
  Division Pest Control : Services BtoB pour la prévention, le traitement des nuisibles, l'hygiène et la sécurité en 3D
  Cadre Dirigeant, Membre du Comité Stratégique de Direction ; En charge de toutes les opérations de développement
  commercial, et de gestion des 13 centres de profit

• RENTOKIL INITIAL SAS - DIRECTEUR OPERATIONNEL france

  2000 - 2010 Cadre Dirigeant, Membre du Comité Stratégique de Direction
  J'ai mis en œuvre et fait appliquer la stratégie de développement et de croissance du groupe
  J'ai développé les grands projets, les ai animé, accentué la présence opérationnelle sur le marché national ; détecté les opportunités de croissance pour le groupe et recherché les partenaires
  J'ai développé, animé et organisé l’expansion des centres de profits en France, assuré l’ouverture, la mise en place, le suivi stratégique et l’implantation de nouvelles agences
  J'ai managé les équipes commerciales, techniques et administratives de directeurs, cadres et agents de terrain
  J'ai contrôlé et analysé au quotidien l’activité, les résultats des ventes et la qualité du service
  J’ai assuré le développement des carrières des dirigeants et la mise en application d’une stratégie cohérente et de plan de formation, j’ai assuré le suivi et l’aide pour l’achat de société et le développement externe, j’ai assuré la coordination des reclassements, piloté et animé des actions inhérentes aux affaires sociales, assuré la veille sociale du Groupe, assuré la veille juridique classique
  J'ai produit les tableaux de bords et recommandations destinés au Président, assuré le développement durable du groupe, assuré la normalisation des procédures et l’harmonisation des agences, j’ai harmonisé la politique sociale du Groupe, politique outils et méthodes
  J'ai développé le business et élaboré pour nos clients des solutions marketing spécifiques avec outil CRM
  Mon évolution chez RENTOKIL : Directeur d’Agence Sud Ouest; Directeur Régional, Directeur de Division, Directeur Opérationnel

• Tiscali - Directeur Régional Chef des ventes

  Paris 1998 - 2000 Développement de nouvelles agences ; optimisation des moyens ; mise en place de nouveaux outils ;
  - Gestion de la stratégie commerciale dans un secteur d'activité high tech, très concurrentiel, complexe et en très forte
  croissance suite à ouverture du marché à la concurrence ; Croissance à deux chiffres du CA (CA *+1 Millions EUR )
  - Relais de la Direction Générale sur ma région ; Définition du plan d'actions commerciales et des objectifs ;
  - Animation, formation, management (commerciaux, techniciens, administratifs) ; Maîtrise des marchés professionnels
  directs (Grands Comptes) et indirects (intégrateurs, distributeurs, installateurs) ; Chef des ventes sur l'agence de Paris
  pendant 5 mois au démarage.

• AREDIS - Gérant

  1998 - 1998 et Sept 98 - Paris : Collecteur de D.I.S. Gérant
  Courtage pour l'assistance aux entreprises sur la gestion des déchets dans les conditions réglementaires
  Conseil pour la résolution de problèmes techniques relatifs à la physique/chimie des DIS (Déchets Industriels
  Spéciaux) - Gestation du projet ; création de la société en SARL, gérance

• MANPOWER - Cadre commercial

  Nanterre cedex 1996 - 1998 Création, développement et suivi d'un portefeuille clients ; Prospection directe, téléphonique et actions de
  marketing direct ; Recrutement et gestion du personnel intérimaire ; Etude des postes de travail ; Analyse de
  la concurrence, du marché et détection des besoins

Formations

• Centre Des Jeunes Dirigeants

  Montpellier 2015 - 2017 COPERNIC
  
  COPERNIC : formation du Dirigeant Entrepreneur CJD

• CJD Centre Des Jeunes Dirigeants

  Montpellier 2009 - maintenant du CJD Centre des Jeunes Dirigeants, Président d'associations,
  Service en Gendarmerie ; Titulaire du BAFA (Scoutisme), Permis de conduire

• Ecole Supérieure De Commerce

  Paris Mmlv 1994 - 1997 Diplômé Option
  
  mémoire de troisième année sur le Capital Investissement
  Soutenance de fin d'étude sur l'Entreprise, l'Ethique et le Management
  Préparation HEC, au Lycée La Martinière à Lyon, Baccalauréat série G2 avec mention, Les Maristes à Lyon

• ESC ESMA HEMA (Marne La Vallee)

  Marne La Vallee 1994 - 1997 GESTION FINANCES
  
  Gestion Finances

• Lycée La Martiniere Terreaux

  Lyon 1991 - 1993 PREPA HEC

• Lycée Externat Sainte Marie

  Lyon 1985 - 1991

Réseau

• Claude BALLION

• Dominique BRÉCHIGNAC-MONNET

• Franck NOURY

• Laetitia SDOUR-FORT

• Michel CECCALDI

• Philippe DOUANGDARA

• Philippe MONNET

• Véronique BRUNET-MANQUAT

• Yannick CANTIN