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Emmanuel FORT

Paris-11E-Arrondissement

En résumé

Faire du management de proximité un levier de performance !
www.breasy.fr

Le rôle de l’agence est d’aider les responsables à mieux manager en leur donnant des repères simples et faciles à appliquer.

Deux exigences façonnent nos interventions :
1 - Vous proposer une intervention sur mesure qui combine plusieurs méthodes et expertises pour pouvoir répondre à votre besoin.
2- Vous proposer des réponses simples, concrètes et facilement applicables dans votre quotidien. Les situations complexes n'appellent pas une réponse compliquée. Au contraire !

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Mes compétences :
ressources humaines
coaching
sondage
pnl
accompagnement
politique
analyse transactionnelle
coach
communication
marketing

Entreprises

  • Breasy - Consultant - Coach - Formateur

    Paris-11E-Arrondissement 2011 - maintenant breasy www.breasy.fr

    ----------------------------------------- ILS NOUS FONT CONFIANCE ---------------------------------
    Les organisations publiques : SGMAP (services du Premier Ministre) - OCDE - Assurance Maladie - EFS... et nombre de collectivités locales
    Les entreprises : Great Place To Work® - BVA - Médiamétrie - SNCF Gares & Connexions - Crédit Agricole - GMF - Danone - Alliance Healthcare... et nombre de PME

    ------------------------------------------------------ POUR ----------------------------------------------------

    un accompagnement (formation - training - coaching) au développement des performances en management, leadership et conduite de projet

    un coaching individuel ou un flash coaching

    du team-building

    du codéveloppement

    un workshop collaboratif

    un accompagnement au pilotage de projet

  • BVA - Directeur Ajoint de BVA Opinion

    Boulogne Billancourt 2005 - 2013 BVA Opinion : institutionnel, santé publique, corporate, climat interne

    Mes compétences :
    - Encadrement : management d’une équipe de 25 personnes (directeurs d’études, chargés d’études, informaticien, assistant), accompagnement des progressions collectives et individuelles
    - Organisation : suivi de l’activité, reporting, gestion des comptes,mise en place de procédures qualité
    - Etude : gestion du processus (projets, suivi, analyse, présentation)
    - Commercial : développement de portefeuilles clients (stratégies de fidélisation et de croissance)

  • LH2 (LOUIS HARRIS) - Chef de Groupe

    2000 - 2005 Département des études d’opinion, institutionnelles et médias

    - Vente, conception, mise en œuvre et suivi opérationnel d’études quantitatives et qualitatives, analyse et présentation des résultats
    - Développement et gestion d’un portefeuille client dans le secteur des institutions publiques
    - Expertise des méthodologies complexes : enquêtes d’envergure, méthodes aléatoires, kish, articulation des modes de recueil

  • Mairie de Cergy - Chef de projet politiques publiques (jeunesse)

    1997 - 2000 - Réalisation d’études qualitatives et de diagnostics de territoire : conduite et analyse d’entretiens, animation de groupes, rédaction de rapports et synthèses, préconisations stratégiques, définition de programmes d’action
    - Coordination des acteurs et des dispositifs, accompagnement du changement et gestion de projets transversaux

  • Centre d’Action Social de la Ville de Paris - Assitant socio-éducatif

    1992 - 1998 Conduite et analyse d’entretiens individuels et collectifs dans le cadre d’une relation d’aide et d’un accompagnement social

Formations

  • Université Paris

    Saint Denis 2009 - 2011 Perfectionnement coaching en entreprises

  • Université Paris 8 Vincennes (Saint Denis)

    Saint Denis 2004 - 2005 Conseil en ressources humaines : coaching

  • Institut Formation Professionnelle ISM

    Paris 1999 - 2000 Perfectionnement études quantitatives et qualitatives

  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse (Villetaneuse)

    Villetaneuse 1993 - 1995 Maîtrise en Sciences et Techniques Développement Local

Réseau

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