BHS / AUREA
- DIRECTION TECHNIQUE / DIRECTION DE SITE
2007 - 2010
CONTINENTAL
- RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE
Toulouse2006 - 2007Mise en place d'une démarche KAIZEN / 5S / TRS sur l'ensemble de l'usine .
Chantier 5S :
implication des opérateurs et de l'encadrement par la mise en place de standard usine : 5S , productivité , suivi de production , qualité et remontée d'informations.
Chantier TRS :
Amélioration de la productivité de 5 lignes par le travail d'équipe , une remontée d'information fiable et un plan d'action efficace.
Gain de TRS de 5 à 10 % + réduction des rebuts.
Mise en place de la TPM.
THYSSEN KRUPP PRESTA FRANCE
- CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION ET RESPONSABLE PRODUCTIVITE
2005 - 2006Industrialisation de nouveaux produits et de nouvelle ligne
Mise en place de Groupe de Résolution de Probléme qualité
Mise en place de groupe d'amélioration de la productivité
THYSSEN KRUPP PRESTA FRANCE
- RESPONSABLE UNITE DE PRODUCTION
2003 - 2005Démarrage d'une nouvelle usine de production et gestion d'un atelier de 100 personnes
Embauche et formation de 10 nouveaux chefs d'équipes
Démarrage de 25 nouveaux produits
Démarrage de 6 nouvelles lignes de production
Relation avec la maison mére ( suisse ) pour l'industrialisation
DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEM
- RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE
