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Emmanuel GAUTIER

Paris

En résumé

La complexité des systèmes d’informations nécessite des compétences transverses. Chaque ‘métier de l’entreprise’ : comptable, financier, payeur, ressources humaines utilise un vocabulaire différent. Aussi pour tendre vers une solution partagée et partageable pour tous les métiers de l’entreprise, les connaissances et compétences transverses du personnel informatique sont aujourd’hui indispensables.

Suite à de nombreux projets, j'ai développé des connaissances techniques et relationnelles
- Comprendre les impératifs métiers de nos clients internes
- Aider ces clients à exprimer par écrit leurs besoins
- Rendre compte au responsable informatique du bon déroulement des projets
- Construire un cahier des charges, un planning et un budget à partir de ces spécifications
- Réalisation
- Maintenir à jour la documentation technique ET fonctionnelle (règle de gestion)

Un système d'information pertinent est bâtit à partir des besoins métiers de l'entreprise

Mes compétences :
PeopleSoft
Power AMC
Oracle 10g
Gestion de projet
Application Express
SQL and PL/SQL
Cahier des charges
AGRESSO
Communication

Entreprises

  • CBRE France - EMEA PeopleSoft Administrateur

    Paris 2014 - maintenant Support de la plateforme PeopleSoft Finance pour la zone EMEA. En charge des aspects :
    * Sécurité
    * Interfaces
    * Demande d'évolution/Maintenance légales

  • CBRE France - Chef de projet PeopleSoft

    Paris 2013 - 2014 Implémentation de PeopleSoft 9.1 HCM et Financial sur la zone EMEA
    modules Fi : GL, AP/AR, AM, Project Costing & Contract, Billing, Expenses, Purchasing, "Labor Allocation" (spécifique)
    modules HCM : Core
    Business Intelligence : OBIEE

  • DIA FRANCE - Chef de projet informatique

    Joinville 2011 - 2013 L'enseigne "Dia France" est l'ancien "Magasin Ed" du groupe Carrefour. La séparation du groupe Carrefour en juillet 2011 a entraîné une multiplication de projet informatique dans un délai très court. On peut citer
    « Projet GAPPS » : Outil de saisie des plannings magasin et entrepôt
    « Projet TMA PS » : Externalisation de la tierce maintenance PeopleSoft
    « Projet EDICOM » : Nouveau flux de facture EDI dans l’AS400
    « Projet Lettre-chèques » : Paiement fournisseurs via lettres-chèques
    « Projet Liste Noire » : Mise en place de la nouvelle version de la liste noire chèque
    « Projet X25 » : Remplacement de la liaison bancaire X25 (fin de vie) par une liaison EBICS en mode SaaS

  • SIN ET STES - Groupe ELIOR - Chef de projet informatique

    2004 - 2011 Les projets entreprises sont des projets transverses concernant une ou plusieurs directions "clientes" de la société. Habituellement la direction effectue un suivi hebdomadaire ou bimensuel. Dans cette catégorie on trouve toutes les implémentations ou "upgrade" des logiciels métiers.

    * 2009-2010 : Implémentation BALACHAT (achat et gestion de parc)
    * 2007-2008 : Upgrade PeopleSoft de la version 8.3 à 8.9 : sous-projet "Interface Comptable Paie" : génération des écritures comptables générales et analytiques à partir des résultats de paie et des grilles de temps.
    * 2005-2006 : Implémentation AGRESSO (finances/facturation)
    * 2004 : Implémentation STS Suite (GED)

    Les projets services sont des projets internes, indispensable au bon fonctionnement du Système d'Information mais n'impliquant que de façon marginale les autres directions. Après tout, le DAF ou le DRH sont modérément intéressés par la version de la base de donnée ou le langage de scripting utilisé.

    * 2010 : Projet Windows : Abandon de l'OS UNIX par SIN & STES. Bascule de l'ensemble du parc serveur sous Windows. Technologie Power Shell (Microsoft)
    * 2009 : Développement et déploiement de l'application GEDSI (Gestion des Demandes du Service Informatique) développement spécifique : Suivi des demandes et des actifs informatique selon la norme ITIL. Technologie APEX (Oracle)
    * 2008 : Implémentation de l'AGL web APEX (ORACLE)
    * 2006 : Synchronisation de l'annuaire et de l'application RH

    Enfin les taches d'exploitation et de maintenance des applications en production (actif informatiques). Cela va de la résolution d'incident aux évolutions mineures

  • SIN ET STES - Groupe ELIOR - Analyste Programmeur

    2001 - 2004 La plus partie de cette période fut consacrée à l'implémentation de l'ERP PeopleSoft 8.3 module RH-Paie-GTA. Les tâches principales furent
    * Reprise de donnée
    * Création et modification de toutes les interfaces
    * Développements spécifiques PeopleSoft

    Un projet annexe fut la renumérotation, dans toute le système d'information SIN ET STES, des informations suivantes
    * Identifiants Chantiers
    * Identifiant Sites

  • GROUPE HN - Analyste programmeur

    Charenton-le-Pont 1998 - 2001 Mission SNCF - division "Grande Ligne" - NANTES et PARIS
    Gestion de la plateforme de recette de la division.
    Environnement technique : Mainframe IBM, Base de données : TERRADATA

    Mission ALSTOM Marine - SAINT NAZAIRE
    Tierce maintenance applicative des spécifiques
    Environnement technique : AGL : ObjectSTAR, Base de données : DB2, ORACLE

    Mission Groupe HACHETTE - NANTERRE
    Projet "AN 2000", mise en conformité de l'existant, retro-engineering
    Environnement technique : AGL : FORMS, Base de données : ORACLE

  • Service national - Appelé

    1997 - 1998

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