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Emmanuel GILI

LYON

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En résumé

Tout d'abord consultant et chef de projet dans le domaine de la gestion des dépenses et des actifs immobilisés, puis dans la mise en place de solutions ERP, j'ai évolué vers la fonction de direction de projets ERP.
En charge de l'encadrement des équipes projet de maîtrise d'oeuvre, mon rôle est de garantir la tenue des délais et des budgets en adéquation avec le périmètre défini avec le client.


Mes compétences :
Gestion des immobilisations
Management d'équipe
Directeur de projet
SAGE ERP X3
ERP
Marketing
Gestion de projet

Entreprises

  • DEVEHO - Directeur de projets

    LYON 2015 - maintenant Pilotage des projets d'implémentation de Sage X3, dans des contextes internationaux

  • Sage France - Directeur de projet ERP X3

    Paris 1997 - 2015 Depuis 2010, directeur de projets d'implémentation de Sage X3 : Laboratoires Boiron, MAPI (multi country deal UK-FR-NL), CALEF (groupe Crédit Agricole, multi country deal SPA-ITA-POR), OPAC du Rhône, PINET Industries,...
    Entre 2005 et 2010, consultant et chef de projet Négoce : Laboratoires Boiron, Laboratoires Uriage, Vinci Construction France, OPAC du Rhône.
    Conception de verticaux métier (intégration Marché Public / Achats, Facturation à l'avancement dans le secteur de la construction)
    Avant 2005, consultant Immobilisations Abel Entreprise : une centaine de mise en place des solutions Achat, Budget et Immobilisation (Fiat Magneti-Marelli, CMA CGM, Kéolis, Transdev, Groupe Bongrain, MGE UPS Systems, Beiersdorf, Décathlon, Caisse d’Epargne d’Alsace, Caisses Régionales Crédit Agricoles…)
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