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AUSY
- CHEF DE PROJET
Sèvres Cedex
2016 - 2016
04/2016- à aujourd'hui- Chef de projet (BPM) BNP PARIBAS -CARDIF
Contexte : Migration de plate-forme applicatives dans le cadre de la gestion de l'obsolescence.
Responsabilités.
Design » Cotation et instruction du besoin de mise à jour de plate-formes applicatives pour le métier de l'assurance
Build » Préparation de la migration, et suivis des jalons d'installations des plate-formes cibles
PRE-RUN » Planification et coordination des Mises en production
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Prosodie
- Chef de Projets Intégration
Boulogne-Billancourt
2015 - 2016
Création d'une plateforme d'authentification SSO.
Build hardware d'une plateforme de serveurs Applicatifs, « Single-Sign-on » pour la grande Distribution
Run applicatif installation du socle applicatif sous Linux, et sous Windows.
Une phase de Build
* 1) Installation Os via MDT des Lames, VM, Serveurs physiques, recettes systèmes, et hardware
Une Phase Run
* 1) Coordination de l'installation du socle applicatif : Windows, Linux ;
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SOCIETE GENERALE
- Chef de Projet Transverse
PARIS
2013 - 2014
SOCIETE GENERALE par le biais de Sirius Global Services,
Migration d'une plate- forme de transfert de fichier et Mise en place de son Disastery recovery (DR)
Projet : Mise en conformité, et consolidation de la plate-forme et amélioration de l'exploitabilité
Design : Cadrage et ajustement techniques du Projet : système , réseaux, applicatifs,
Build : Cotation et proposition technique,
Run : Coordination des préconisations techniques et participation aux comités de validation
Deux phases Build
1) Mise à jour OS et Virtualisation en vue d'un DR conforme aux exigences Risques et qualite
2) Création d'une nouvelle plate-forme mise à jour et transposée
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SOCIETE GENERALE par le biais
- Chef de Projet Transverse
2013 - 2014
SOCIETE GENERALE par le biais de Sirius Global Services,
Migration d'une plate- forme de transfert de fichier et Mise en place de son Disastery recovery (DR)
Projet : Mise en conformité, et consolidation de la plate-forme et amélioration de l'exploitabilité
Design : Cadrage et ajustement techniques du Projet : système, réseaux, applicatifs,
Build : Cotation et proposition technique,
Run : Coordination des préconisations techniques et participation aux comités de validation
Deux phases Build
1) Mise à jour OS et Virtualisation en vue d'un DR conforme aux exigences Risques et qualite
2) Création d'une nouvelle plate-forme mise à jour et transposée
Deux phases globale Run
1) Virtualisation Serveurs Windows (VMWARE) vers Windows 2008r2, ouverture des routes
2) Mise à jour outil et applicatif intégré : CFT, Global Scape, PGP, PSCP, via VB6,
Livrables
Rédactions du Cadrage Projet : Présentation globale et technique
Cotation en jour /homme du Projet,
Rédaction de la demande de validation Projet :
Rédaction et présentation de la planification dans le temps du projet
Échéancier des mises à jours solutions : Mise à jour outils et applicatifs.
Environnement technique :
Windows, Linux, Unix , Vb, Juniper, Cisco, Vb , vbs, shell, pscp, Cuteftp 9,0,5, EFT Server 9,3,Pgp, Gnupg, SQLSERVER 2008, 2012, CFT 2,3,1 , CFT 2,7
Contexte client : Projet de mise en place d'un DRP sur une plateforme ancienne et obsolète .
Contexte client : Reprise du projet mis en attente
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Via Aquila Consulting
- Chef de Projet intégration
2012 - 2012
Oberthur Technologie. Via Aquila Consulting solution (TSM) Telecom.
Contexte du projet: Tests de cartes sims AFSCM V2 par le biais d'une solution TSM hébergée pour les opérateurs
Contexte client: la Validation des cartes sims était la condition contractuelle pour l'envoi en fabrication.
* Suivi des projets sous forme de plan ou de synoptique. ;
* Suivi de l'avancée des tâches ainsi que le consommé des ressources.
* Gestion de la relation clientèle concernant la partie du projet:workshop
* Gestion des évolutions fonctionnelles /techniques décidées avec le client.
* Pilotages des tests bout en bout pour la validation des cartes SIM.
Livrables et gouvernance.
* Rédactions des plans projets sous MSPROJECT. ;
* Gestion des plannings des déploiements.
* Échéanciers des mises à jour solutions.
* Encadrement des intégrateurs. ;
* Comptes-rendus synthétiques hebdomadaires du statut des projets en anglais.
Techniques
* Élaboration du plan concernant le quart test sur les carte sim via la solution TSM et logiciel de simulation
* Rédaction des demandes de matrice de flux pour les opérateurs concernant les interconnexions en vue des tests en Pré production et en production
* Sizing serveurs pour la partie TSM /VMWARE.
* Document d'architecture technique. ;
* Tests des installations en vue de la rédaction du cahier de test final (coordination des équipes, et participation aux prérequis).
* Configuration des routeurs et modification avec l'aide du département production sur du Châssis catégorie 6500 et 7600 et autres modèles.
* Elaboration des modifications de matrice de flux entrantes et sortantes :
Environnement:
Linux, Windows, UNIX, Checkpoint, Fortinet, CISCO ASA, SQL Server, WMWARE ESXI.
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Aquila
- Directeur de Projet
2012 - 2012
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Aquila Consulting
- Chef de Projet intégration
Courbevoie
2012 - 2012
Oberthur Technologie. Via Aquila Consulting
solution (TSM) Telecom.
Contexte du projet: Tests de cartes sims AFSCM V2 par le biais d'une solution TSM hébergée pour les opérateurs
Contexte client: la Validation des cartes sims était la condition contractuelle pour l'envoi en fabrication.
* Suivi des projets sous forme de plan ou de synoptique. ;
* Suivi de l'avancée des tâches ainsi que le consommé des ressources.
* Gestion de la relation clientèle concernant la partie du projet:workshop
* Gestion des évolutions fonctionnelles /techniques décidées avec le client.
* Pilotages des tests bout en bout pour la validation des cartes SIM.
Livrables et gouvernance.
* Rédactions des plans projets sous MSPROJECT. ;
* Gestion des plannings des déploiements.
* Échéanciers des mises à jour solutions.
* Encadrement des intégrateurs. ;
* Comptes-rendus synthétiques hebdomadaires du statut des projets en anglais.
Techniques
* Élaboration du plan concernant le quart test sur les carte sim via la solution TSM et logiciel de simulation
* Rédaction des demandes de matrice de flux pour les opérateurs concernant les interconnexions en vue des tests en Préproduction et en production
* Sizing serveurs pour la partie TSM /VMWARE.
* Document d'architecture technique (Dat). ;
* Tests des installations en vue de la rédaction du cahier de test final (coordination des équipes et participation aux prérequis).
* Configuration des routeurs et modification avec l aide du département production sur du Châssis catégorie 6500 et 7600 et autres modèles,
* Elaboration des modification de matrice de flux entrant et sortant :
Environnement:
Linux, Windows, UNIX, Checkpoint, Fortinet, CISCO ASA, SQL Server, WMWARE ESXI.
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Aquila Consulting
- Chef de Projet intégration
Courbevoie
2012 - 2012
Oberthur Technologie. Via Aquila Consulting
solution (TSM) Telecom.
Contexte du projet: Tests de cartes sims AFSCM V2 par le biais d'une solution TSM hébergée pour les opérateurs
Contexte client: la Validation des cartes sims était la condition contractuelle pour l'envoi en fabrication.
* Suivi des projets sous forme de plan ou de synoptique. ;
* Suivi de l'avancée des tâches ainsi que le consommé des ressources.
* Gestion de la relation clientèle concernant la partie du projet:workshop
* Gestion des évolutions fonctionnelles /techniques décidées avec le client.
* Pilotages des tests bout en bout pour la validation des cartes SIM.
Livrables et gouvernance.
* Rédactions des plans projets sous MSPROJECT. ;
* Gestion des plannings des déploiements.
* Échéanciers des mises à jour solutions.
* Encadrement des intégrateurs. ;
* Comptes-rendus synthétiques hebdomadaires du statut des projets en anglais.
Techniques
* Élaboration du plan concernant le quart test sur les carte sim via la solution TSM et logiciel de simulation
* Rédaction des demandes de matrice de flux pour les opérateurs concernant les interconnexions en vue des tests en Préproduction et en production
* Sizing serveurs pour la partie TSM /VMWARE.
* Document d'architecture technique (Dat). ;
* Tests des installations en vue de la rédaction du cahier de test final (coordination des équipes et participation aux prérequis).
* Configuration des routeurs et modification avec l aide du département production sur du Châssis catégorie 6500 et 7600 et autres modèles,
* Elaboration des modification de matrice de flux entrant et sortant :
Environnement:
Linux, Windows, UNIX, Checkpoint, Fortinet, CISCO ASA, SQL Server, WMWARE ESXI.
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Atos CDI EN DIRECT
- Delivery Manager
2011 - 2012
Contexte du Projet: Gestion et pilotage d'un périmètre applicatif BNPP.
Contexte client: Accroissement d'activités.
Le Delivery Manager était en charge de l'ensemble d'un périmètre applicatif dédié et sa charge la suivante:
* Coordination des incidents.
* Coordination des problèmes. ;
* Rédactions des statuts applicatifs et réseaux sous forme de rapports. ;
* Animations des réunions de pilotage.
* Animations des réunions d'équipes.
* Rédactions des rapports mensuels globaux.
* Analyse des incidents et problèmes.
Environnement: Oracle, SQL, Windows server 2008, VMWARE, Exchange 2007
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Atos CDI EN DIRECT
- Delivery Manager
2011 - 2012
Contexte du Projet: Gestion et pilotage d'un périmètre applicatif BNPP.
Contexte client: Accroissement d'activités.
Le Delivery Manager était en charge de l'ensemble d'un périmètre applicatif dédié et sa charge la suivante:
* Coordination des incidents.
* Coordination des problèmes. ;
* Rédactions des statuts applicatifs et réseaux sous forme de rapports. ;
* Animations des réunions de pilotage.
* Animations des réunions d'équipes.
* Rédactions des rapports mensuels globaux.
* Analyse des incidents et problèmes.
Environnement: Oracle, SQL, Windows server 2008, VMWARE, Exchange 2007
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ATOS
- Chef de Projet ingenieurs réseaux et securité
Bezons
2011 - 2012
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Atos
- Responsable réseaux et sécurité
Bezons
2011 - 2011
Contexte de la mission.
Dans le cadre du management et de la coordination des projets réseaux et sécurités (Gémalto) pour l'installation d'un outil à l'international de prise en main à distance. J'ai géré l'ensemble des projets de protection des données sensibles sur plusieurs sites. Par ailleurs, j'ai effectué la coordination à l'international de l'interconnexion VPN dédiée ou autres via l'infrastructure existante.
* Coordination de la migration d'un Datacenter vers une solution avec tolérance de panne à l'international.(Projet Asie)
* Coordination des acteurs techniques lors de la migration et des éventuels incidents.
* Pilotage des installations d'outils de prise en main à distance systèmes et réseaux
* Management des intervenants réseaux et sécurité pour le périmètre ouverture de flux réseaux et flux applicatifs.
* Suivis et mises à jour des différents processus des projets en cours.
* Rédaction des spécificités techniques pour les interconnexions : connexions VPN, routage et sécurisation des flux.
Techniques
* Modification de la matrice de flux sur les différents matériels devant être connectés, ;
* détermination des règles à appliquer (smartdashboard) ;
* Création d'un document (Dat) théorique ;
* Aide à la configuration des Check POint via conférence téléphonique en anglais (création, modification de VPN, SSL et reverse proxy (Blue coat),
* Configuration d'un outil open source sécurisé (PKI) pour une prise en main distance système et réseaux (BOMGARD)
Environnement: Microsoft w2008, VMWARE, Unix , Radware App Ip sec, Checkpoint R65-R70, Cisco, Ace analyst, Spectrum solution Web, Radware App, juniper, F5, MPLS, Black Berry Server, Exchange.
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Atos
- Responsable réseaux et sécurité
Bezons
2011 - 2011
Contexte de la mission.
Dans le cadre du management et de la coordination des projets réseaux et sécurités (Gémalto) pour l'installation d'un outil à l'international de prise en main à distance. J'ai géré l'ensemble des projets de protection des données sensibles sur plusieursites. Par ailleurs, j'ai effectué la coordination à l'international de l'interconnexion VPN dédiée ou autres via l'infrastructure existante.
* Coordination de la migration d'un Datacenter vers une solution avec tolérance de panne à l'international.(Projet Asie)
* Coordination des acteurs techniques lors de la migration et des éventuels incidents.
* Pilotage des installations d'outils de prise en main à distance systèmes et réseaux
* Management des intervenants réseaux et sécurité pour le périmètre ouverture de flux réseaux et flux applicatifs.
* Suivis et mises à jour des différents processus des projets en cours.
* Rédaction des spécificités techniques pour les interconnexions : connexions VPN, routage et sécurisation des flux.
Techniques
* - Modification de la matrice de flux sur les différents matériels devant être connectés,
* - détermination des règles à appliquer (smartdashboard)
* - Création d'un document (Dat) théorique ;
* -Aide à la configuration des Check POint via conférence téléphonique en anglais ( création, modification de VPN,SSL et reverse proxy (Blue coat),
* - Configuration d'un outil open source sécurisé ( PKI) pour une prise en main distance système et réseaux (BOMGARD) ;
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Banque de gestion privé INDOSUEZ
- Chef de Projet
2010 - 2012
Chef de Projet délégué responsable PCA pour le département.
Management et coordination des projets de sécurisations de site et leurs évolutions sur 2 Datacenter et 25 sites potentiels dans le cadre du test récurrent exigé par la banque de France.
A l'occasion d'un test récurrent imposé par la banque de France (PCA) prise en charge du management et de la coordination des projets de sécurisations de site et leurs évolutions sur deux data center et 25 sites potentiels.
* Sécurité réseaux et projet d'optimisation du système d'information avec l'intervention des équipes dédiées. ;
* Gestion des relations fournisseurs.
Livrables et gouvernance.
* Gestion et pilotage des processus d'ouverture de flux transverses avec les cellules de sécurités.
* Coordination des PSI et PCA interne pour la simulation de sinistres : rédactions des demandes, des cahiers de tests techniques, des plans d'actions, des recettes techniques.
* Coordination et pilotage des actions techniques suite au PSI et PCA.
* Suivis des projets connexes impactant la sécurité réseaux: chiffrement.
Techniques.
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Banque de gestion privé
- Chef de Projet
2010 - 2012
Chef de Projet délégué responsable PCA pour le département.
Management et coordination des projets de sécurisations de site et leurs évolutions sur 2 Datacenter et 25 sites potentiels dans le cadre du test récurrent exigé par la banque de France.
A l'occasion d'un test récurrent imposé par la banque de France (PCA) prise en charge du management et de la coordination des projets de sécurisations de site et leurs évolutions sur deux data center et 25 sites potentiels.
* Sécurité réseaux et projet d'optimisation du système d'information avec l'intervention des équipes dédiées. ;
* Gestion des relations fournisseurs.
Livrables et gouvernance.
* Gestion et pilotage des processus d'ouverture de flux transverses avec les cellules de sécurités.
* Coordination des PSI et PCA interne pour la simulation de sinistres : rédactions des demandes, des cahiers de tests techniques, des plans d'actions, des recettes techniques
* Coordination et pilotage des actions techniques suite au PSI et PCA,
* Suivis des projets connexes impactant la sécurité réseaux:chiffrement
Techniques
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MANLOG (CDI)
- Responsable informatique
2009 - 2009
Contexte du client:
Création de poste sur la partie infrastructure.
Contexte de la mission.
Gestion et qualification du besoin client dans le domaine de la sécurité et du réseau concernant la protection des données sensibles.
Livrables et gouvernance.
* Réponses à appels d'offres.
* Cadrages des besoins clients. ;
* Animations des réunions clients : conférence téléphonique et ou réunions ;
* Prise en charge d'un portefeuille client.
* Management des intervenants. ;
* Installations serveurs Linux (Redhat 5,5 et 6) et Unix Sun Solaris
* Administration du réseau, Active directory et configuration routeur et firewall (APN -1)
Techniques.
* Installation et configuration des routeurs, firewall, sonde, proxy et reverse proxy ;
* Paramétrages, sécurisation (chiffrement , SSL). ;
* Analyse et recadrage des besoins techniques clients : politique de sécurité
Environnement: Linux Debian, CENTOS, Windows 2003, 2008, 7, SCCM MAC OS X, GLPI-OCS, NAGIOS, SSH, FTP, Sonic Wall, Fortinet, Juniper
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MANLOG (CDI)
- Responsable informatique
2009 - 2009
Contexte du client:
Création de poste sur la partie infrastructure.
Contexte de la mission.
Gestion et qualification du besoin client dans le domaine de la sécurité et du réseau concernant la protection des données sensibles.
Livrables et gouvernance.
* Réponses à appels d'offres.
* Cadrages des besoins clients. ;
* Animations des réunions clients : conférence téléphonique et ou réunions ;
* Prise en charge d'un portefeuille client.
* Management des intervenants. ;
* Installations serveurs Linux (redhat 5,5 et 6) et Unix sun solaris
* Administration du réseaux, Active directory et configuration routeur et firewall (APN -1)
Techniques
* Installation et configuration des routeurs, firewall, sonde, proxy et reverse proxy ;
* Paramétrages, sécurisation (chiffrement , SSL). ;
* Analyse et recadrage des besoins techniques clients : politique de sécurité
Environnement: Linux Debian, CENTOS, Windows 2003, 2008, 7, SCCM MAC OS X, GLPI-OCS, NAGIOS, SSH, FTP, Sonic Wall, Fortinet, Juniper
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Rubycom
- Chef de Projet système et réseaux
Orléans
2008 - 2008
Contexte du projet.
Mission de Recherche et de développement pour une solution informatique intégrée à un produit embarqué.
Contexte du client:
Les sessions de recherches et de bêta tests se déroulaient en laboratoire ou bien , en salle informatique dans un contexte international.
L'ensemble des échanges s'effectuaient par le biais de conférences téléphoniques auprès de client à l'international. Ceci permettait de maîtriser le calendrier et, les problématiques techniques de niveau 2 et 3 sur les solutions d'architectures cibles.
* Gestion de la relation fournisseur et gestions des achats rattachés à la R&D.
* Gestion et suivi de la ROADMAP de certains fournisseurs.
* Analyses des procédures d'arrêts et de redémarrages : bios serveurs, ...
* Gestion des intervenants extérieurs. ;
* Tests de solutions biométriques : clefs et détecteurs d'empreintes digitales.(idactis)
* Étude d'une solution de cryptage et de chiffrement des données à plusieurs niveaux de sécurité.
* Coordinations des paramétrages avec la participation des ingénieurs réseaux sur les équipements d'infrastructures systèmes et réseaux et, leurs sécurisations.
Livrables et gouvernance.
* Validations et modifications des cahiers de tests. ;
* Rédactions des rapports pour le COPIL. ;
* Animations des comités projets orientés partenaires et fournisseurs.
* Animations des Bêta-tests et des présentations clients.
* Rédactions des demandes de disponibilités.
* Gestion des « roadmaps »
Techniques
* Bêta Test d'un nombre défini de boîtier Check Point (UTM1-Edge) pour le test de VPN et de filtrage et la haute disponibilité via un wifi 11n sous version R65 Ngx.
* Configuration des règles via le smart Dashboard et tests de l 'ensembles des flux après installation (dvd)
* Migration de la version R65 vers R70 sur des boîtiers APN-1 AVEC UN ipso compatible sans changer de boîtier et une licence ad hoc.
* Restauration lors de la phase de montée en version du profil antérieur en ligne de commande et, suppression de l'ancienne version.(restauration du snapshot).
* Redémarrage et vérification. Des configurations installées.
* Administration des routeurs gammes 2500 et 3500 avec module (certificat pour une solution cryptée).
* Support niveau 2 et 3 sur les équipements : astreinte et HNO pour les clients existants. ;
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Rubycom
- Chef de Projet système et réseaux
Orléans
2008 - 2008
Contexte du projet.
Mission de Recherche et de développement pour une solution informatique intégrée à un produit embarqué.
Contexte du client:
Les sessions de recherches et de bêta tests se déroulaient en laboratoire ou bien , en salle informatique dans un contexte international.
L'ensemble des échanges s'effectuaient par le biais de conférences téléphoniques auprès de client à l'international. Ceci permettait de maîtriser le calendrier et, les problématiques techniques de niveau 2 et 3 sur les solutions d'architectures cibles.
* Gestion de la relation fournisseur et gestions des achats rattachés à la R&D.
* Gestion et suivi de la ROADMAP de certains fournisseurs.
* Analyses des procédures d'arrêts et de redémarrages : bios serveurs, ...
* Gestion des intervenants extérieurs. ;
* Tests de solutions biométriques : clefs et détecteurs d'empreintes digitales.(idactis)
* Étude d'une solution de cryptage et de chiffrement des données à plusieurs niveaux de sécurité.
* Coordinations des paramétrages avec la participation des ingénieurs réseaux sur les équipements d'infrastructures systèmes et réseaux et, leurs sécurisations.
Livrables et gouvernance.
* Validations et modifications des cahiers de tests. ;
* Rédactions des rapports pour le COPIL. ;
* Animations des comités projets orientés partenaires et fournisseurs. ;
* Animations des Beta-tests et des présentations clients. ;
* Rédactions des demandes de disponibilités.
* Gestion des « roadmaps »
Techniques
* Bêta Test d'un nombre défini de boîtier Check Point (UTM1-Edge) pour le test de VPN et de filtrage et la haute disponibilité via un wifi 11n sous version R65 Ngx.
* Configuration des règles via le smartdashboard et tests de l 'ensembles des flux après installation (dvd)
* Migration de la version R65 vers R70 sur des boîtiers APN-1 AVEC UN ipso compatible sans changer de boîtier et une licence ad hoc.
* Restauration lors de la phase de montée en version du profil antérieur en ligne de commande et, suppression de l ancienne version.(restauration du snapshot).
* Redémarrage et vérification. Des configurations installées.
* Administraton des routeurs gammes 2500 et 3500 avec module (certificat pour une solution cryptée)
* Support niveau 2 et 3 sur les équipements : astreinte et HNO pour les clients existants, ;
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Caisse de Dépôts et Consignation
- Chef de projets & responsable techniques
2007 - 2008
Déploiement et optimisation de la sécurité des systèmes d'informations.
Contexte du projet: Installation et raccordement d'applications
Dans le cadre de plusieurs déploiements j'ai effectué le cadrage, l'analyse et l'optimisation de la maintenance des solutions d'infrastructures.
* Gestion des droits utilisateurs via SITEMINDER et validations de l'architecture conceptualisée.(lame HP) ;
* Gestion et attributions des autorisations de sécurités.
Environnement: Windows server 2003, architecture Microsoft, Cisco Chassis 6500, 3500, Juniper, Check point r65, R70 Nokia, IBM, Radware App.
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Caisse de Dépôts et Consignation
- Chef de projets & responsable techniques
2007 - 2008
Déploiement et optimisation de la sécurité des systèmes d'informations.
Contexte du projet: Installation et raccordement d'applications
Dans le cadre de plusieurs déploiements j'ai effectué le cadrage, l'analyse et l'optimisation de la maintenance des solutions d'infrastructures.
* Gestion des droits utilisateurs via SITEMINDER et validations de l'architecture conceptualisée. (lame HP)
* Gestion et attributions des autorisations de sécurités.
Environnement: Windows server 2003, architecture Microsoft, Cisco Chassis 6500, 3500, Juniper, Check point r65, R70 Nokia, IBM, Radware App.
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Manpower
- Chef de projet & responsable bascule
Nanterre cedex
2006 - 2007
Contexte client:
Le management transverse dans le cadre d'un projet global de bascule serveurs sur une nouvelle infrastructure. L'analyse et la mise en place des différentes procédures de sécurité soit, par le biais de l'architecture existante via les différents matériels clients par le biais d'un cahier des charges préétabli.
Contexte de la mission:
La mission était, le cadrage de l'expression de besoin du projet et sa faisabilité. Mais aussi la détermination du mode opératoire comme suit:
* Mise en place de comité de pilotage et de conférence téléphonique.
* Gestion contractuelle des infos gérants en charge des déploiements techniques.
* Suivis des interventions et planifications fonctionnelles des processus de déploiement.
* Management et rapport auprès de SFR : Actions réalisées, planning prévisionnel.
* Commande d'intervention auprès des intervenants extérieurs : négociations des prix, et des délais de livraisons.
Livrables et gouvernance:
* Plans des bascules transposées pour la production et bascules de serveurs. ;
* Mise en application du mode opératoire.
* Animations des comités de déploiement ;
* Coordination des intervenants (management). ;
* Rapports techniques sur l'état du serveur de test après bascule et sa faisabilité en Production.
* Préconisations techniques pour les serveurs non optimisés ou non intégrables au projet. ;
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Manpower
- Chef de projet & responsable bascule
Nanterre cedex
2006 - 2007
Contexte client:
Le management transverse dans le cadre d'un projet global de bascule serveurs sur une nouvelle infrastructure. L'analyse et la mise en place des différentes procédures de sécurité soit, par le biais de l'architecture existante via les différents matériels clients par le biais d'un cahier des charges préétabli.
Contexte de la mission:
La mission était, le cadrage de l'expression de besoin du projet et sa faisabilité. Mais aussi la détermination du mode opératoire comme suit:
* Mise en place de comité de pilotage et de conférence téléphonique.
* Gestion contractuelle des infos gérants en charge des déploiements techniques.
* Suivis des interventions et planifications fonctionnelles des processus de déploiement.
* Management et rapport auprès de SFR : Actions réalisées, planning prévisionnel.
* Commande d'intervention auprès des intervenants extérieurs : négociations des prix, et des délais de livraisons.
Livrables et gouvernance:
* Plans des bascules transposées pour la production et bascules de serveurs. ;
* Mise en application du mode opératoire.
* Animations des comités de déploiement ;
* Coordination des intervenants (management). ;
* Rapports techniques sur l'état du serveur de test après bascule et sa faisabilité en Production.
* Préconisations techniques pour les serveurs non optimisés ou non intégrables au projet. ;
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Manpower
- Chef de projets Infrastructures systèmes et réseaux
Nanterre cedex
2006 - 2006
Contexte du projet: Management et suivi du déploiement salle serveur sur un nouveau site.
Contexte du client: Coordination et gestion du parc serveur et poste de travail.
* Élaboration du projet nouveau site sécurisé (Tarbes) en présence d'une équipe désignée par mes soins. ;
* Coordination et maintenance des interventions postes de travail, serveurs, messageries (Exchange 2003)
Livrables et gouvernance.
* Planification et Préparation du déploiement d'une nouvelle salle serveur (Tarbes).
* Évolution du parc matériel et déploiement, installation nouveau site de Tarbes.
* Coordination du déploiement des serveurs avec les différents intervenants.
Techniques
-installation d'un Datacenter (poste de travail, serveur, routeur, ligne dédiée.
-Déploiement de 300 postes sous windows server 2003 et sa messagerie exchange
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Manpower
- Chef de projets Infrastructures systèmes et réseaux
Nanterre cedex
2006 - 2006
Contexte du projet: Management et suivi du déploiement salle serveur sur un nouveau site.
Contexte du client: Coordination et gestion du parc serveur et poste de travail.
* Élaboration du projet nouveau site sécurisé (Tarbes) en présence d'une équipe désignée par mes soins. ;
* Coordination et maintenance des interventions postes de travail, serveurs, messageries (Exchange 2003)
Livrables et gouvernance.
* Planification et Préparation du déploiement d'une nouvelle salle serveur (Tarbes).
* Évolution du parc matériel et déploiement, installation nouveau site de Tarbes.
* Coordination du déploiement des serveurs avec les différents intervenants.
Techniques
-installation d'un Datacenter (poste de travail, serveur, routeur, ligne dédiée.
-Déploiement de 300 postes sous windows server 2003 et sa messagerie exchange
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Manpower
- Coordinateur et pilote de Projets
Nanterre cedex
2006 - 2006
Contexte client: Accroissement de l'activité systèmes et réseaux (déploiement Cisco, et base de données).
Contexte du projet: Amélioration de la fluidité du réseau, sécurisation des systèmes d'information et installation de fermes de serveurs.
* Audit des systèmes d'information et leurs actifs. ;
* Prise en charge des serveurs sous Windows Server 2003 et des routeurs Cisco (gammes 2500). ;
* Politique de sécurité. ;
* Surveillance et analyse de l'activité des réseaux (connexions et accès). ;
* Gestion des fournisseurs de services extérieurs. ;
* Coordination et paramétrages de la maintenance des serveurs en cas de pannes ou de défaillances.
Techniques
* Installation routeur Cisco gamme 3500 et leurs administration via CNA ;
* Sécurisation des flux (chiffrement),
Environnement: Windows Serveur 2003, ORACLE 10, SQL SERVER, EXCHANGE 2003, CISCO WORKS.
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Manpower
- Coordinateur et pilote de Projets
Nanterre cedex
2006 - 2006
Contexte client: Accroissement de l'activité systèmes et réseaux (déploiement Cisco, et base de données).
Contexte du projet: Amélioration de la fluidité du réseau, sécurisation des systèmes d'information et installation de fermes de serveurs.
* Audit des systèmes d'information et leurs actifs. ;
* Prise en charge des serveurs sous Windows Server 2003 et des routeurs Cisco (gammes 2500). ;
* Politique de sécurité. ;
* Surveillance et analyse de l'activité des réseaux (connexions et accès). ;
* Gestion des fournisseurs de services extérieurs. ;
* Coordination et paramétrages de la maintenance des serveurs en cas de pannes ou de défaillances.
Techniques
* Installation routeur Cisco gamme 3500 et leurs administration via CNA ;
* Sécurisation des flux (chiffrement),
Environnement: Windows Serveur 2003, ORACLE 10, SQL SERVER, EXCHANGE 2003, CISCO WORKS .
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EN DIRECT
- Chef de projet MOA
2004 - 2005
Contexte client:
Accroissement du nombre de projets.
Contexte du projet:
Déploiements ponctuels de serveurs applicatifs et, ouvertures de flux et gestion des habilitations.
Étude de l'architecture réseau en vue de l'ouverture des nouveaux flux via VPN.
Livrables et gouvernance.
* Rédactions des réponses à expressions de besoins sous la méthode ITIL.
Coordination des déploiements et des installations avec un outil de validation.
Cadrage et rédaction du plan action.
Environnement: Windows 2003, Exchange 2003, VMWARE, Check Point, Juniper, Cisco, IBM gateway, IAS, Serveur ISA, DMZ dédiée Ipsec.
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CREDIT LYONNAIS
- Directeur de projets transverses & directeur technique
2001 - 2004
Contexte client:
Le management et la coordination des profils métiers postes de travail avec le concours de 5 correspondants informatiques sur 5 sites (2500 postes et, 4 réseaux distincts).
Contexte du projet:
Dans le cadre de plusieurs projets d'optimisation des systèmes d'informations ; la prise en charge de la gestion technique et financière, du management des intervenants internes technique et fonctionnels. (Design et Build).
* Élaboration de la migration du parc poste de travail (vers Windows 2000), CITRIX Client- serveur avec le concours des infogérants, ;
* Étude de la compatibilité des bases de données (Comptabilité, transferts de fonds..).
* Animation des comités de pilotage et rédaction des Compte-rendu.
* Rédaction du plan de cadrage projets pour l'ensemble des départements en vue d'un déploiement.
* Rédaction d'un cahier des charges technique ;
* Animations des comités de pilotage et des comités de direction.
Validation technique et budgétaire avec la direction des achats( budget 10M EUROS).
* Les validations par un outil Middleware interne des interventions techniques. (changement de serveurs, postes de travail,...)
* Les demandes de financement auprès de la direction des achats du projet de rattachement de l'infogérance à un site.
* Études budgétaires et techniques avec l'ensemble des chefs de projets métiers.
* Rédaction du rapport global mensuel pour la direction sur les projections financières
* Élaboration du projet selon la méthode ITIL concernant le cadrage des ressources.
Grands projets : Enveloppe de 10 millions d'Euros ajustable.
La validation et le réajustement se faisaient par le biais d'un workflow.
* Installation d'une infrastructure de gestion de parc sur plusieurs sites.
* Homogénéisation des profils poste de travail métier sur tous les départements.
* Rattachement d'un nouveau site à l'infrastructure Crédit Lyonnais.
* Coordination du projet du système de paiement DAB/GAB sur l'ensemble du réseau.
* Migration des infrastructures serveurs sur le périmètre des 2500 postes de travail
Petits projets : Enveloppe de 10 millions d'Euros ajustable.
La validation et le réajustement se faisaient via un workflow et l'enveloppe d'info gérance.
* La coordination transverse de l'installation d'un nouveau cœur réseau (backbone ) sur un des quatre réseaux.
* La mise à niveau applicative des installations SWIFT pour le back office.
* L'adaptation du périmètre travail aux personnes handicapées.
* Le pilotage et coordination des installations de serveurs de sauvegardes.
* La maintenance des serveurs et redéfinition de l'architecture active directory (w2000 vers 2003). ;
* La redéfinition de l'architecture réseaux sur le périmètre banque de détail et des interconnexions.
Livrables et gouvernance.
* Coordination des installations et mises en place d'une nouvelle base de donnée avec le concours d'intervenants extérieurs : Qualiparc.
* Rédactions des ajustements des besoins techniques et financiers.
* Rédactions des modifications projets (interface clients) : technique et fonctionnel
* Rédaction des spécificités techniques avec le concours de l'info gérant.
* Animations des comités de pilotage et des réunions d'information et leurs comptes rendus.
* Animations des comités techniques et des comités de direction et leurs comptes rendus.
* Rédaction de l'étude de faisabilité et du déploiement de l'infrastructure avec l'aide de l'infogérance.
* Rédactions des préconisations techniques et des cahiers des charges.
* Planifications des interventions et des différentes étapes des projets sous forme de rapport et, de restes à engager.
Environnement : Windows Server 2000, UNIX, ORACLE 7, SQL SERVER, EXCHANGE CISCO, CITRIX Metaframe serveur
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CREDIT LYONNAIS
- Directeur de projets & transverses/directeur technique
2001 - 2004
Contexte client:
Le management et la coordination des profils métiers postes de travail avec le concours de 5 correspondants informatiques sur 5 sites (2500 postes et, 4 réseaux distincts).
Contexte du projet:
Dans le cadre de plusieurs projets d'optimisation des systèmes d'informations ; la prise en charge de la gestion technique et financière, du management des intervenants internes technique et fonctionnels. (Design et Build).
* Élaboration de la migration du parc poste de travail (vers Windows 2000), CITRIX Client- serveur avec le concours des infogérants, ;
* Étude de la compatibilité des bases de données (Comptabilité, transferts de fonds..).
* Animation des comités de pilotage et rédaction des Compte-rendu.
* Rédaction du plan de cadrage projets pour l'ensemble des départements en vue d'un déploiement.
* Rédaction d'un cahier des charges technique ;
* Animations des comités de pilotage et des comités de direction.
Validation technique et budgétaire avec la direction des achats( budget 10M EUROS).
* Les validations par un outil Middleware interne des interventions techniques. (changement de serveurs, postes de travail,...)
* Les demandes de financement auprès de la direction des achats du projet de rattachement de l'infogérance à un site.
* Études budgétaires et techniques avec l'ensemble des chefs de projets métiers.
* Rédaction du rapport global mensuel pour la direction sur les projections financières
* Élaboration du projet selon la méthode ITIL concernant le cadrage des ressources.
Grands projets : Enveloppe de 10 millions d'Euros ajustable.
La validation et le réajustement se faisaient par le biais d'un workflow.
* Installation d'une infrastructure de gestion de parc sur plusieurs sites.
* Homogénéisation des profils poste de travail métier sur tous les départements.
* Rattachement d'un nouveau site à l'infrastructure Crédit Lyonnais.
* Coordination du projet du système de paiement DAB/GAB sur l'ensemble du réseau.
* Migration des infrastructures serveurs sur le périmètre des 2500 postes de travail
Petits projets : Enveloppe de 10 millions d'Euros ajustable.
La validation et le réajustement se faisaient via un workflow et l'enveloppe d'info gérance.
* La coordination transverse de l'installation d'un nouveau cœur réseau (backbone ) sur un des quatre réseaux.
* La mise à niveau applicative des installations SWIFT pour le back office.
* L'adaptation du périmètre travail aux personnes handicapées.
* Le pilotage et coordination des installations de serveurs de sauvegardes.
* La maintenance des serveurs et redéfinition de l'architecture active directory (w2000 vers 2003). ;
* La redéfinition de l'architecture réseaux sur le périmètre banque de détail et des interconnexions.
Livrables et gouvernance.
* Coordination des installations et mises en place d'une nouvelle base de donnée avec le concours d'intervenants extérieurs : Qualiparc.
* Rédactions des ajustements des besoins techniques et financiers.
* Rédactions des modifications projets (interface clients) : technique et fonctionnel
* Rédaction des spécificités techniques avec le concours de l'info gérant.
* Animations des comités de pilotage et des réunions d'information et leurs comptes-rendus.
* Animations des comités techniques et des comités de direction et leurs comptes-rendus.
* Rédaction de l'étude de faisabilité et du déploiement de l'infrastructure avec l'aide de l'infogérance.
* Rédactions des préconisations techniques et des cahiers des charges.
* Planifications des interventions et des différentes étapes des projets sous forme de rapport et, de restes à engager.
Environnement : Windows Server 2000, UNIX, ORACLE 7, SQL SERVER, EXCHANGE CISCO, CITRIX Metaframe serveur
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Dimension Data
- Administrateur système et réseaux
Rungis
1999 - 2000
Contexte client: Accroissement de l'activité de la société.
Contexte du projet: Création d'une hotline et d'un pool d'intervention.
* Gestion des contrats de maintenance et du service client. ;
* Intervention technique systèmes et Réseaux chez les clients .
Environnement : Windows Server 2000, UNIX, EXCHANGE 2000, CISCO, NORTEL, CITRIX.
