Emmanuel GUILLER

En résumé

Entreprises

• Structil (groupe SAFRAN) - Directeur administratif et financier

  2012 - maintenant Finance :
  Supervision de la comptabilité et de la fiscalité
  Etablissement des clôtures comptables mensuelles dans le respect des procédures et des règles du Groupe (social, full IFRS et IFRS ajusté), consolidation et liasses fiscales.
  Suivi, prévision et optimisation de la trésorerie et du BFR
  Contrôle de gestion : établissement des prix de revient et inventaire
  Construction et suivi des budgets, forecast, reforecast, Plan Moyen Terme et Plan Long Terme.
  Mis en place du Plan Annuel d’Investissement et suivi
  Détermination, analyse et prévision du Chiffre d'Affaires
  Suivi et contrôle de la facturation / litiges clients / DSO
  Détermination de provisions (douteux, litiges...)
  Production des états de reporting français et anglais à la demande de la Direction, du Groupe et des actionnaires
  Relation et négociation avec les partenaires : Commissaires Aux Comptes, Juristes, Sociétés de recouvrement.
  Animation du contrôle interne et du Crédit Impôt Recherche (CIR)
  Montage de dossiers d’investissement, business plan
  
  Ressources Humaines :
  Gestion d’un cas d’inaptitude professionnelle, reclassement
  
  Administration & Juridique :
  Préparation des dossiers des Conseils d'administration et Assemblées Générales
  
  Direction & Management :
  Assistance et conseils au Président Directeur Général (PDG)
  Membre du Comité de Direction
  Équipe comptable composée de 2 personnes
  

• Metal concept, groupe HMY - Contrôleur de gestion

  2011 - 2012 Finance & Contrôle de gestion de Métal Concept :
  Préparation de la fermeture de la société
  Clôture mensuelle comptable à J+5
  Réalisation du budget annuel et des reforecasts trimestriels.
  Animation du plan efficacité afin de mettre en place des économies.
  Suivi des CAPEX
  Interlocuteur des Commissaires Aux Comptes
  
  Contrôle de gestion de l’activité Bricolage du groupe HMY, 20M€ de CA:
  Construction du P&L
  Mise en place des tableaux de bord et suivi des indicateurs clés.
  
  Direction :
  Assistance et conseils au Directeur Délégué
  Membre du comité de direction de Métal Concept
  Membre du comité de pilotage de l’activité Bricolage du groupe HMY
  

• Entreprise individuelle - Conseiller en gestion de patrimoine indépendant et courtier en assurance

  Menton 2007 - 2011 Montage de solutions de défiscalisation, d’assurance vie et d’IARD avec des partenaires comme Generali, Aviva, April et Zephir.
  Accompagnement, analyse du besoin client et réalisation de la solution optimum
  Création d’un réseau d’apporteurs d’affaires (30) : agents généraux, courtiers, agents immobiliers, banquiers
  

• LASSARAT - Contrôleur de Gestion / Auditeur

  Le Havre 2006 - 2006 Audit et Formation :
  Mission de trois mois, LASSARAT Angola, 65 M$ de CA, 300 personnes :
  Analyse de la situation et mise en place des processus groupe
  Formation des collaborateurs aux outils et formats
  

• CHAUX DU PERIGORD, groupe LHOIST - Responsable administratif et financier

  2005 - 2006 Finance :
  Clôtures comptables mensuelles à J+5 et semestrielles en relation avec le siège
  Etablissement des prix de revient des usines
  Animation du processus budgétaire annuel et des réajustements de prévisions trimestrielles
  Optimisation de l’activité logistique, prospection et négociation de l’activité transport
  Mise en place de procédures : suivis facturation coûts de transports, retards de paiement
  
  Systèmes d’information et Ressources Humaines :
  Participation à la mise en place de l’ERP SAP R3 et formation des collaborateurs aux outils informatiques.
  
  Direction & Management :
  Assistance et conseils au Directeur Régional
  Membre des comités de direction industriels et commerciaux
  Management de l’équipe administrative et comptable (7)
  

• DAVIGEL, groupe Nestle - Contrôleur de gestion

  2003 - 2005 Contrôle de gestion :
  Edition de tableaux de bords
  Traitement et analyse de la paie des succursales
  Revue de la comptabilité analytique : calcul des coûts, ventilation par centres de charges
  Processus budgétaire : point budgétaire et suivi des ristournes et de requêtes opérationnelles
  

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Campus ESC Le Havre

  Le Havre 1999 - 2002 Finance

• Ecole Supérieure De Gestion Commerce

  Chartres 1997 - 1999 BTS comptabilite et gestion des entreprises