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Emmanuel LECOESTER

LILLE, FRANCE

En résumé

Je souhaite me consacrer à une informatique agile et innovante au service des utilisateurs.

Mes compétences :
Gestion de projets informatiques
Urbanisation SI
Management d'équipe
Pilotage de projets
AMOA
Team building
GED
Windev
Chef de projet
Cadrage des besoins fonctionnels
Encadrement d'équipe projet
Manager
Société de crédit
Oracle
Pl/sql
Management
Cycle en V
Encadrement, Informatique
Urbanisation
Accompagnement du changement
Conduite du changement
Gestion de projets
Cohésion en équipe
Joomla
process communication

Entreprises

  • CGL - Société Générale Consumer Finance - Responsable Pôle Supports Utilisateur

    2014 - maintenant Pilotage du pôle Supports : activité quotidienne, suivi et animation des demandes d’évolutions & corrections
    Encadrement (animation, gestion et coordination) d’une équipe de 5 personnes internes : points réguliers d'activité, entretiens annuels, ...
    Planification, organisation, gestion
    Suivi de tableaux de bord de l'activité du pôle et communication auprès des directions utilisateurs et DSI.

  • CGL - Société Générale Consumer Finance - Chef de projet AMOA à la direction du Recouvrement

    2011 - 2014 • Participation au développement des nouveaux partenariats dans le cadre du recouvrement « pour le compte de » : intégration des besoins et contraintes de l'apporteur, adaptation du système d'informations, mise en adéquation du système expert de l’outil pour correspondre aux processus métier définis, accompagnement terrain et formation des équipes opérationnelles
    • Suivi et pilotage du projet dématérialisation (trajectoires, schéma directeur à 3 ans). Relais métier auprès des directions régionales et des comités de direction.

  • CGL - Société Générale Consumer Finance - Responsable projets dans le domaine Intégration et Développements Spécifiques

    2007 - 2011 • Mise en œuvre du projet de refonte du scoring des dossiers de financement
    • Prise en compte des projets réglementaires et stratégie entreprise (développement commercial)
    • Mise en place de l’architecture orientée services tout en respectant les contraintes SI
    • Mise en œuvre du projet de dématérialisation des dossiers de financement
    • Animation et pilotage d'une équipe de 5 personnes (chef de projet, Analystes, développeurs)
    • Coopération avec les différentes directions : MOA, Risques, Commerce

  • Odyssée Informatique - Chef de projet

    1999 - 2007

Formations

Réseau

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