Menu

Emmanuel RÉTY

Chamalières

En résumé

Mes compétences :
Projets informatiques
Datacenter
Project management
Change management/conduite du changement
Réseaux d'entreprise
Network design
Network security
Directeur de projet
Virtualization
Virtualisation
Gestion du changement
Réseau
Direction de projet
Gestion de projet
Cloud computing

Entreprises

  • Association Hospitalière Sainte Marie - Directeur des Systèmes d'Information

    Chamalières 2013 - 2018 Découlant de la stratégie du groupe, le Schéma Directeur des Systèmes d’Information (SDSI) mis en place sur la période 2014 – 2020 vise à renforcer la cohérence et la sécurité de notre système informatique :

    • Sécuriser la production informatique (physique, logique, confidentialité, conformité),
    • Mutualiser les systèmes des différents établissements en vue de faire des économies sur les coûts de fonctionnement,
    • Assurer la gouvernance du SI (pilotage, organisation, domaines de responsabilités),
    • Offrir des garanties de services aux utilisateurs (disponibilité, continuité) pour la totalité des applications majeures.

    Ce programme est décomposé en plus de vingt projets techniques et fonctionnels différents ; comprenant les 30 personnes de la DSI et les différents participants des entités fonctionnelles, ce sont plus de 50 personnes qui participent activement à cette transformation ambitieuse pour l'ensemble de nos établissements sanitaires et médico-sociaux.

  • AXA Tech - Responsable Projets

    Nanterre 2011 - 2013 Dans le cadre du programme groupe de consolidation des messageries (IBM Domino vers Exchange / Exchange vers Exchange), je gère pour plusieurs entités multinationales (Assistance, Banque, Finance) les projets de transformation:

    - Analyse des besoins fonctionnels auprès des clients
    - Rédaction des propositions de services, des bilans économiques.
    - Définition des modèles de transitions (via les solutions techniques BinaryTree et Quest)
    - Planification et coordination des mises en œuvre
    - Mise en place des procédures de support et de contrôle du service
    - Définition des SLA et contrôle des KPI
    - Aide au client sur le conduite du changement

  • BNP PARIBAS - Chef de Projet

    Paris 2005 - 2010 Dans le cadre de projets globaux impliquant aussi bien la France, l’Angleterre que la Belgique :
    - Consolidation et Virtualisation des Data Centers :
    - Intégration de Fortis Bank
    - Migration boucle optique ouest-parisien
    - Architectures de solutions télécoms et réseaux

  • Numéricable - Architecte réseaux et télécoms

    Paris 2004 - 2005 Dans le cadre d’une politique d’optimisation et de réduction des coûts :
    - Gestion de l'évolution du réseau fédérateur IP (expression des besoins, appels d'offres, planning, recette technique et fonctionnelle, coordination des intervenants)
    - Mise en place des indicateurs clients

  • AGF - Chef de projet

    Puteaux 2003 - 2004 - Gestion technique et organisationnelle du déménagement de deux entités du groupe AGF : Assurance vie et Banque de gestion privée.
    - Gestion technique et organisationnelle de la séparation d’une entité du groupe AGF : Assurance des équipements aériens et maritimes.

  • Pronesys - Consultant Senior

    Suresnes 2001 - 2013 - Mise en place de la solution "Cloud sur mesure" pour les TPE/PME
    - Mise en oeuvre de la solution de service: Conseil en arbitrage
    - Etudes de marchés

  • Equant - Architecte Réseaux

    Bidart 1999 - 2003 Internet service manager
    En tant que responsable des opérations du service :
    - Assurer et coordonner la livraison de services (ordonnancement, approvisionnement, livraison)
    - Assurer l’administration et la gestion quotidienne effectué par les équipes de support
    - Assurer la facturation précise des services

    Internet service roll-out manager
    - Participation à l’élaboration du portfolio des services Internet de la société
    - Mise en œuvre du backbone Internet de la société (Paris, Atlanta, Sydney, Seattle, Singapour)
    - Mise en œuvre du support des services Internet pour l’avant vente et les centres de support à la clientèle.

    Architecte réseau
    Dans le cadre de la fédération et de l’optimisation des backbones IP afin de garantir les SLA des nouveaux services voix et données :
    - Gestion du projet MPLS TE/FRR dans le but de conserver les SLA du cœur de réseau.
    - Evolution des architectures réseaux des Data Centers
    - Architecture et suivi de l’implémentation du nouveau Backbone
    - Architecture de la solution d’intégration de deux Backbones IP
    - Changement de l’architecture des PoP IP

  • STIME (Intermarché) - Responsable de service

    1997 - 1999 Responsable du service CTM filiales. (Ingénierie réseau et PC pour les filiales du groupe)
    - Management de 20 personnes (5 ingénieurs et 15 techniciens)
    - Support réseau et PC pour 500 personnes répartis sur deux sites
    - Gestion de projet et expertise technique pour les filiales du groupe
    - Gestion technique du déménagement/consolidation des deux sites de la Stime.
    - Préconisations techniques micro-informatique (Hardware et software)
    - Participation au projet de redéfinition de l’architecture back-office des 2500 points de vente du groupe.

  • Michelin - Ingénieur réseaux

    FERRAND 1995 - 1997

  • Direction de la Protection et de la Sécurité de la Défense - Ingénieur Consultant

    1994 - 1995

Formations

Réseau

Annuaire des membres :