Emmanuel SENEZ

En résumé

Entreprises

• Opteor / VINCI Energies - Ingénieur Conseil

  gennevilliers maintenant

• IDEX - Ingénieur d'Affaires

  Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Ingénieur d’affaires au sein du Pôle d’Activité MULTIDEX– Adjoint au Directeur d’Agence
  Gestion conjointe d’une Agence avec un CA de 12 M€ et 100 collaborateurs
  Garant du respect des objectifs financiers et Sécurités du Groupe
  Réalisation des Entretiens annuels d’évaluation
  Validation du plan de formation
  Réponses aux Appels d’Offres avec le Service Commercial
  Gestion des renouvellements des contrats en Portefeuille

• VINCI Facilities - Responsable d'affaires

  Nanterre 2010 - 2015 Gestion d'un budget d'affaire de 6 M EUR
  Maintenance multitechnique d'un site Data Center et IGH (surface 200000 m )
  (Lots Plomberie, Protection Incendie, CVCD, Portes automatiques, Ascenseurs, CFO, CFA, GTB)
  Chiffrage des travaux associés - 1,2 M EUR
  Démarrage de contrats de Maintenance Multitechnique (recrutement, mise en place d'indicateurs et documents de reporting,...)
  Management d'une équipe de 30 ouvriers, techniciens et cadres
  Mise en exploitation de bâtiments
  Négociation des contrats de sous-traitance et gestion associée
  Management de la sécurité
  Gestion et optimisation des consommations énergétiques

• OPTEOR - Mission consultant

  gennevilliers 2009 - 2010 Audit technique des installations avec plan d'action associé
  Découpage fonctionnel des installations
  Etude de criticité des installations
  Elaboration du Plan de Maintenance Préventive
  Création des gammes de Maintenance
  Préconisation des pièces de rechange

• OPTEOR - Mission consultant

  gennevilliers 2005 - 2010 Intervenant dans le cadre du projet LEAN Manufacturing
  (Méthodes des étiquettes, AMDEC, élaboration du Plan de Maintenance préventive)

• OPTEOR - Ingénieur Maintenance

  gennevilliers 2002 - 2010 Société de maintenance industrielle, groupe VINCI (CA : 10 M EUR )
  Ingénieur Maintenance
  Démarrage de contrats de Maintenance Industrielle (Mise en œuvre de la politique HQE, Mise en place des
  gammes de maintenance, indicateurs contractuelles, prise en charge des équipements)
  Analyse de cahier des charges et rédaction d'offres techniques
  Chiffrage de contrats de maintenance
  Suivi financier d'affaires, élaboration des budgets d'affaires - 3 M EUR
  Appuis Méthode Maintenance (Choix des sous-traitants, Mise en place indicateurs contractuels,...)
  Mise en place du Retour d'Expérience
  Formateur AMDEC / MBF
  Remplacement des responsables Techniques sur différents contrats

• Conseil - Ingénieur

  Angers 2002 - 2005 Suivi technico-économiques d'un contrat de 5 M EUR sur 3 sites déportés en France
  Mise en place et suivi de la politique de sous-traitance,
  Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement,
  Réduction des coûts de fonctionnement,
  Etude d'optimisation du Plan de Maintenance Préventive,
  Mise en place d'indicateurs contractuelles.

• OPTEOR - Mission consultant

  gennevilliers 2002 - 2003 Etude de criticité des installations, optimisation des gammes de maintenance préventive et des Plans
  de Maintenance Préventive, fiabilisation des installation
  Réunion hebdomadaire de validation avec responsables et préparateurs.

• Maintenance Industrielle - Responsable de contrat de

  1998 - 2002 Maintenance préventive et corrective d'un atelier d'emboutissage ( Emboutissage Tôlerie Gennevilliers)
  Maintenance préventive et corrective de l'atelier de ferrage de PSA Poissy

Formations

• ENSIAME ISIV UVHC Valenciennes

  Valenciennes 1994 - 1997

Réseau

• Aurélien MOTTEUX

• Jean-Laurent SCHAUB

• Laurent RAËS

• Mathieu RAMOND

• Matthieu DUGARDIN

• Olivier HENOT

• Pierre-François VITEUR

• Sébastien SMITH