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Peranakan Partners LLC (Paris & Singapour)
- Associé Fondateur
2016 - maintenant
Conseil développement Retail & Marques - Private equity (Europe, Asie du Sud-Est) - Associé fondateur - Paris
. Conseil en stratégie et développement de marques, Retail Premium & Luxe, Mode & Accessoires, Vins & Spiritueux
. Investissements en Asie dans les Médias, FMCG, Mode premium (fonds privé créé en 2012)
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GROUPE LVMH / DFS GROUP (Hong Kong) - DFS Europe & Middle East
- Vice President Business Development
2014 - 2015
GROUPE LVMH / DFS GROUP (Hong Kong) - DFS Europe & Middle East
Leader mondial du Travel Retail Luxe - 420 Aéroports & T-Galleria - 9000 employés, CA 4,2 Md€ (2014)
- Vice-Président Opérations & Business Développement Europe, Moyen-Orient, Amérique Latine - Paris
. Participation à la création (juridique, recrutement...) et structuration Division DFS Europe & Middle East,
. Sourcing, développement et lobbying pour de nouveaux projets (aéroports, grands magasins T-Galleria)
► Lancement et participation aux projets T-Galleria “Venise Il Fondaco” et “Paris La Samaritaine”
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GROUPE LVMH / DFS GROUP (Hong Kong) - DFS Latin America
- Vice-President Latin America, Store Operations
2012 - 2013
GROUPE LVMH / DFS GROUP (Hong Kong) - DFS Latin America
Leader mondial du Travel Retail Luxe - 420 Aéroports & T-Galleria - 9000 employés, CA 4,2 Md€ (2014)
- Vice-Président Opérations Amérique Latine (2013) / São Paulo
. Création de la filiale DFS Latin America à São Paulo (Brésil),
. Sourcing, lobbying et négociation de concessions d’aéroports, partenaires et sélection de marques
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GROUPE LVMH / FENDI (Rome) - Fendi Asie-Pacifique
- Directeur Général Asie du Sud Est & Directeur Business Développement APAC (2012)
2008 - 2012
GROUPE LVMH / FENDI (Rome) - Fendi Asie-Pacifique - Singapour
Marque de luxe Mode & Maroquinerie - 180 boutiques WW, CA 750 M€ (2012)
- Directeur Général Fendi Asie du Sud-Est (2008 à 2012) & Directeur Business Développement APAC (2012)
Siège régional Fendi Asie du Sud-Est des filiales, franchises, wholesale et Travel Retail, 80 employés, 6 pays
. Restructuration et management du réseau de flagships et boutiques (11), mise à niveau managers/équipes
. Collaboration Malls et chaines de grands magasins (wholesale), opérateurs Travel retail et franchisés (4)
. Création structure régionale (Finances, PR/Com/digital, Merchandising, VM...), refonte identité de marque
► Forte croissance CA (lfl) et réseau (+8 ouvertures), SOV (#2 & #3 PR/Media), lancement de l’Indonésie
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A.S. WATSON GROUP / MARIONNAUD EUROPE (Paris)
- Directeur Commercial - Missions opérations, développement et interim management
2006 - 2007
GROUPE A.S. WATSON / MARIONNAUD EUROPE (Paris) - France et Belgique
Distribution sélective parfums & cosmétiques - 1230 magasins en Europe, CA 1,1 Md€ (2008)
- Directeur Commercial Europe, Directeur de filiale (Belgique)
. Animation de réseau filiales, mission d’intérim management filiale Belgique, rachat de magasins
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Groupe GL (Bijoux GL & Altesse)
- Directeur International, Licences & Distribution
2004 - 2006
GROUPE GL / BIJOUX GL & ALTESSE, PRESENCE, KENZO, CHRISTIAN LACROIX (Paris) - France
Leader bijoux précieux et fantaisie, accessoires de mode, 1100 employés, CA 100 M€
- Directeur International, Licences & Distribution - Paris
. Restructuration et développement du réseau de distribution sélectif et « fantaisie » du groupe (CA 15 M€),
. Développement sous-traitance & Licences (Kenzo, C. Lacroix.. / CA 11 M€), création Dpt. Horlogerie (Kenzo)
► Stabilisation CA, croissance profitable CA Export (22 M€ +18%), redéploiement stratégique, diversification
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GROUPE LVMH / CHAMPAGNES VEUVE CLICQUOT / Clicquot Asia
- Directeur Général Asie
2000 - 2003
GROUPE LVMH / CHAMPAGNES VEUVE CLICQUOT (Reims) - France
Moët Hennessy - Distribution de champagnes, vins & spiritueux
Rachat en 1999 du groupe de sociétés de trading Olivier Asia par LVMH via Moet Hennessy/Veuve Clicquot.
- Directeur Général Asie - Clicquot Asia Group (2000 à 2003) - Hong-Kong
Siège régional des filiales Veuve Clicquot (ex-Olivier Asia Group), 280 employés, 7 pays, CA 36 M€ (2002)
. Restructuration complète, arrêt activité Alimentaire déficitaire, refonte portfolio Vins & Spiritueux...
. Rachat de 2 JV en Chine (distribution & embouteillage), création des filiales Mumbai, Canton et Bali
► Arrêt de 135 fournisseurs, stabilisation du CA, Résultat opérationnel x 5 en 18 mois (fin 2001)
► Forte croissance de Veuve Clicquot en Asie (# 1 ou # 2 dans 7 pays, + 50% CA/an après restructuration)
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GROUPE LVMH / CHAMPAGNES VEUVE CLICQUOT / Clicquot do Brasil
- Directeur Général Brésil (Clicquot do Brasil)
1997 - 2000
GROUPE LVMH / CHAMPAGNES VEUVE CLICQUOT / Clicquot do Brasil
- Directeur Général - Veuve Clicquot do Brasil (1997 à 2000) - São Paulo, Brésil
Filiale de distribution Brésil du Groupe Veuve Clicquot, 28 employés, CA 8,5 MUS$
. Création, recrutement de l’équipe et lancement de la filiale (1997),
. Développement commercial et marketing des marchés domestiques et duty-free
► Veuve Clicquot rentable et leader en 1999 au Brésil (15 à 55% parts de marché en 18 mois)
