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Emmanuel TOULISSE

tunis

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de crise
Gestion d'entreprise
Gestion du changement
Ingénierie
Négociation
Production

Entreprises

  • Waoo - Associé- Directeur Commercial

    tunis 2009 - maintenant www.waoo.com.tn
    25 personnes
    Activité : Développement informatique et web . Création et gestion de contenu dématérialisé .
    Création de l’entreprise.
    Définition de la stratégie .
    Développement de la clientèle .
    Expertise financière , analyse et mise en oeuvre du business plan .

  • Boost editions - Gérant

    2007 - 2010 35 personnes
    Activité : Editions de magazines traditionnels en papier et éditions de site web dans le domaine des loisirs motorisés ( 16 magazines , 9 sites web )
    Création et mise en place de la société.
    Business plan.
    Création et rachat de magazines .
    Recrutement des collaborateurs.
    Mise en place des stratégies éditoriales .
    Gestion de la production du contenu et de sa mise en page .
    Direction des ressources humaines .
    Supervision de la direction graphique.
    Mise en place de la stratégie web .
    Gestion de la politique de mise en place et de distribution en France et dans le monde ( distribution dans 20 pays) .
    Mise en place et gestion des partenariats stratégiques.
    Direction commerciale groupe (6 chefs de publicité ) .
    Définition et mise en place de la stratégie de croissance externe.

  • Pronal - Directeur Industriel

    2002 - 2007 www.pronal.com
    200 personnes – 4 sites de production - 19 millions d’euros de CA .
    Activité : Création de produits techniques en caoutchouc a destination de secteurs industriels (environnement, BTP, hydraulique , marine, mécanique, verre) et sensibles (défense, aérospatiale, offshore, nucléraire, production énergétique ) .
    Analyse du marché , du potentiel, de la stratégie commerciale .
    Définition de la politique industrielle à mettre en place .
    Restructuration de l’entreprise , mise en corrélation moyens/besoins pour la mise en oeuvre de la politique industrielle .
    Création d’un site en Tunisie (2000m²) pour la fabrication des produits de série à faible marge. Transfert de technologie et de la fabrication de certaines lignes de produits .
    Création d’un site aux états unies pour répondre au marché américain .
    Création d’un site au Brésil pour le marché local et plus particulièrement en support de l’avionneur Embraer .
    Gestion des grands comptes techniques commercialement : Suivi commercial et technique des clients grands comptes de l’aéronautique (Embraer , MBDA, EADS ,..) et le suivi des clients automobiles (PSA, MGI , BMW).
    Création du pôle de fabrication automobile et développement du pôle aéronautique .
    Responsabilités de la production , recherche et développement , qualité , achat , service après vente , logistique .
    Gestion des 4 sites de production .
    Définition et mise en oeuvre des budgets industriels .

  • Johnson Screens (Weatherford Int'l) - Responsable technique et projets

    1999 - 2002 Activité : Fabrication de tubes et de crépines pour l’industrie du forage d’eau et du forage pétrolier .
    Evolution technique Process .
    Suivi technique des commande particulières .
    Adjoint au responsable de site .
    Création d’un site de production à Agadir au Maroc .
    Définition des nouveaux produits et évolution des gammes existantes .

  • System Res - Directeur Technique - Associé

    1999 - maintenant www.systemres.fr
    6 personnes
    Activité : Fabrication et distribution de pièces techniques en caoutchouc et plastique. Système de préhension et de déplacement pour les conteneurs creux en verre . Système de mise sous vide pour le feuilletage de verre.
    Direction technique .
    Développement des nouvelles lignes de produits Relation technique partenaire .
    Gestion de l'entreprise.
    Gestion des ressources humaines .
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie globale .

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Réseau

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