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Pierre-Edouard DOSSIN

FRAMERIES

En résumé

Un critère principal a orienté le choix de mon premier emploi : opter pour un métier ayant trait à l’organisation et à l’augmentation de productivité de l’entreprise.

Au cours de mes études, j’ai développé mes aptitudes en vue d’atteindre cet objectif. Pendant 6 mois chez Harry Winston, j’ai chassé les centimes et les secondes et obtenu des résultats me confirmant mon goût pour la mise en place de solutions innovantes au sein d’une équipe. De plus, l’ICAM ainsi que mes autres expériences m’ont toujours amené à développer mon sens de l’écoute et de l’analyse de situations complexes de manière autonome.

Aujourd'hui, en temps que directeur d'usine dans le groupe Nexans, l'occasion m'est donnée de participer au développement d'un outil industriel au sein d'une structure internationale.

Mes compétences :
AMDEC
Amélioration Continue
Flux tiré
Ingénieur
kaizen
Kanban
MRP
Pareto
PARETO…
PDCA
smed
TRS

Entreprises

  • Opticable (JV Nexans and Sumitomo) - Plant manager

    2015 - maintenant

  • Nexans - Responsable de production

    Casablanca 2013 - maintenant • Responsable production du site de Bourg en Bresse
    • Management d'environ 200 personnes travaillant en 5 postes.

  • Nexans - Responsable de production atelier Énergie

    Casablanca 2012 - 2012 • Responsable de l'atelier Énergie
    • Management de 120 personnes travaillant en 5 postes.
    • Modification de l'organisation de l'atelier vers des unités autonomes de production

  • Nexans - Responsable production Secteur Isolation

    Casablanca 2009 - 2012 L'unité de Bourg en Bresse (01) dans laquelle je travaille maintenant est spécialisée sur les produits de distribution d'énergie type Moyenne tension.

    Mes activités au sein de cette unité :

    • Responsable production de l'unité d'isolation.
    • Management de 60 personnes travaillant en 5 postes.
    • Respect du planning de production en fonction des contraintes humaines.
    • Mise en place de la démarche d'amélioration continue sur la zone.

  • Nexans - Responsable méthodes

    Casablanca 2006 - 2009 Mes activités au sein de cette unité :

    • Création du service, management direct de 7 techniciens
    • Responsable de l'amélioration continue et des méthodes du site (démarche Kaizen)
    • Déploiement des 5S à l'ensemble du site et conduite des indicateurs de suivi
    • Mise en place des procédés de fabrication permettant d'améliorer la qualité du produit, la formation des opérateurs, la justesse des gammes de fabrication et les temps de réponse aux clients (objectif de l'excellence industrielle)
    • Réorganisation de l’atelier en unités autonomes de production
    • Membre du comité de direction

  • Cascades - Mémoire de fin d'étude

    2005 - 2005 Cascades, cartonnerie, Blendecques (62) (5 mois).

    Création d’un outil informatique (Excel et VB) reposant sur des formules de mécanique et fournissant à l’ingénieur du site des informations relatives aux « recettes » idéales des pâtes.

  • HARRY WINSTON rare Timepieces - Ingénieur méthodes

    2004 - 2004 HARRY WINSTON rare Timepieces, horlogerie de luxe, Genève (6 mois).

    •Mise en place de méthodes de réapprovisionnement VISUELLES (étiquettes kanban, système double bac).
    Objectif : dans un contexte de rupture de stock permanent faire comprendre au personnel que c’est l’observation de l’état des stocks qui amène à lancer des approvisionnements et non une étude approximative du carnet de commande client.
    •Création d’un outil informatique regroupant l’ensemble des règles d’approvisionnement des différents composants.
    Objectif : avoir un outil complet et simple d’utilisation permettant de connaître rapidement les délais et les quantités de commande.
    •Formalisation de fiches méthodes destinées aux acheteurs et aux logisticiens.
    Objectif : décrire en détail le fonctionnement des méthodes mises en place et expliciter par papier les règles à respecter.
    •Mise en place de méthodes d’approvisionnement avec le principal sous-traitant.
    Objectif : réduire les temps de rotation des pièces ainsi que la partie administrative.

    La difficulté d’un tel stage a consisté à faire changer les mentalités et les méthodes de travaille dans un milieu horloger fort attaché à ses traditions. La diplomatie, l’écoute et parfois la fermeté m’ont permis de mener à bien cette mission.

  • Thaïlande - Professeur d'anglais

    2003 - 2003 Dans le cadre d'une césure, j'ai eu l'occasion de partir durant 5 mois enseigner l'anglais à près de 300 jeunes de 11 à 16 ans (25 heures par semaines).
    Dans un contexte d'immersion complète dans une famille Thaïlandaise, j'ai découvert la culture, les traditions et la langue d'une population très chaleureuse.

  • Saint Louis Sucre - Stage Technicien

    Paris 2001 - 2001

  • Bonduelle - Stage Ouvrier (posté en 2X8h)

    Villeneuve-d'Ascq 2000 - 2000

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