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Thibault GERARD

SAINT-THONAN

En résumé

Manager une équipe et atteindre des objectifs.

Recruter et former des jeunes consultants.

Mise en place d'une démarche d analyse stratégique à moyen terme

Écriture et animation de plan d action.

Vendre et réaliser les prestations suivantes pour une clientéle d'agriculture

Constitution de société civile et commerciale ( SCEA - EARL - GAEC - SARL) avec rédaction des actes juridiques.

Négociation entre un cédant et un repreneur

Négociation dans le cadre d'une sortie d'associé (cadre amiable - contentieuse)

Mise en place d'étude économique ou fiscale pour valider un projet.( unité de methanisation- projet de diversification )

Maitrise du pack Office et open office- création de table de calcul sous EXCEL

Compétences en Droit rural: conseil et rédaction d'acte sous seing privé

Fiscalité des sociétés et des personnes: mise en place de stratégies fiscales et sociales.

Rédaction d'article dans la presse spécialisée

Mes compétences :
Agriculture
fiscalité
Juridique
Gestion de projet
Analyse stratégique

Entreprises

  • COGEDIS - Responsable de secteur

    SAINT-THONAN 2014 - maintenant Les missions du Responsable de Secteur


    Pour travailler efficacement et sereinement, il faut que chacune et chacun connaisse ses missions, son rôle dans l’Entreprise.

    Ces missions et les tâches qui les accompagnent étant établies, il convient de vérifier périodiquement :

    Si elles sont comprises
    Si elles ne posent pas de difficultés de réalisation
    Si elles sont accomplies

    Ce sera l’objet de l’entretien individuel de progrès, qui sera l’occasion, par rapport aux missions et aux tâches :

    Pour le Responsable de Secteur de faire part de ses réussites et des difficultés qu’il rencontre
    Pour le Directeur de Région de porter ses appréciations sur le travail
    Pour le Responsable de Secteur et le Directeur de Région de fixer des objectifs de progrès.

    Pour que l’Entreprise s’adapte à son marché, les missions et les tâches évoluent dans le temps. Il convient que le Personnel soit informé de ces évolutions, de façon à ce qu’il sache, en permanence, ce que l’Entreprise attend de lui.

    Les missions du RESPONSABLE DE SECTEUR sont au nombre de six :

    Assurer le développement interne
    Participer au développement externe
    Animer l’équipe
    Assurer les relations avec la clientèle
    Assurer la qualité
    Gérer le Secteur


    Chaque mission comprend des tâches précises à réaliser.


    LES TACHES DU RESPONSABLE DE SECTEUR
    Assurer le développement interne

    La nécessité du Développement Interne prend appui sur deux notions essentielles :

    Créer de la satisfaction chez les clients en leur vendant des Produits répondant à leurs besoins et à leurs attentes.
    Générer du chiffre d’affaires au niveau de l’Entreprise.

    Le Développement Interne repose sur deux actions :

    Commercialiser les Produits de la Gamme réalisés par les gestionnaires, les gestionnaires environnement, consultants (généralistes et spécialisés), les gestionnaires paie du service Employeurs.
    Développer les outils de Conseil : fiches OPG, fiches Conseil et Développement, Abonnement Consultant, ….
    Participer au développement externe
    Responsabilité partagée (avec le Directeur de Région) de l’objectif commercial de son Secteur (sous réserve des moyens en vente : qualitatif et quantitatif).
    Prescription d’adresses en nombre et en qualité, dans la cible de l’entreprise
    Affectation rapide des dossiers et contrôle de la réalisation de la mission
    Participation aux Actions commerciales
    Présentation du Gestionnaire aux nouveaux clients dans des cas particuliers : jeunes gestionnaires, gros dossiers, ….
    “ Vente à deux ” avec le Responsable Conseil (dans le cadre de ventes “ normales ”)
    Organisation des foires, portes ouvertes… (et participation)
    Le Directeur de Région fournit les moyens en Responsables Conseil
    La Direction Marketing fournit les moyens sur le plan de l’intendance :
    Inscriptions aux foires, stand, outils de communication, organisation des jeux-concours
    Représentation de l’Entreprise auprès de différents organismes extérieurs (en relation avec le Directeur de Région).
    Animer l'équipe
    Faire les propositions de recrutement au Directeur de Région pour les gestionnaires et consultants (poste et personne).
    Proposer la titularisation des jeunes.
    Organiser les entraides.
    Attribuer et vérifier les primes (en relation avec le Directeur de Région).
    Faire des propositions d’augmentation de salaire au Directeur de Région (et faire part des demandes).
    Assurer l’information descendante et remontante.

    Le Responsable de Secteur conduit des entretiens réguliers avec les membres de son équipe :

    Des entretiens périodiques, sur la base des tableaux de bord établis par les collaborateurs.
    Un entretien annuel de progrès.

  • COGEDIS - EXPERT - PME AGRI

    SAINT-THONAN 2013 - 2014

  • COGEDIS - Constulant

    SAINT-THONAN 2008 - 2013 Professionnel du conseil, le consultant accompagne les agriculteurs dans leurs décisions stratégiques. Expert dans les domaines économiques, juridiques, sociaux et fiscaux, il préconise et assure le suivi des solutions qui assurent la réussite des projets de l'entrepreneur

  • GNIS - Charge de mission

    2006 - 2007 Réalisation d'une base de donnée regroupant les interactions entre les semences et les plants et le droit communautaire et le droit national (propriété intellectuelle, vente, conditionnement)

Formations

Réseau

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