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Elis
- Directeur multi centre
Saint-Cloud
2017 - maintenant
Gestion du P&L et direction industrielle sur la région Centre (28M€ de CA - 310 personnes - 4000 clients - 3 sites de distribution - 1 usine de production) et gestion des IRP
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ELIS
- Chef de production
Saint-Cloud
2015 - 2017
Rattache au Directeur d'usine - Membre du Comité de Direction du site
Production en flux tendu avec vision des commandes à 48h/72h
Garantir la continuité de service pour nos 5000 clients
Accroître la performance industrielle (+8% de productivité en 2 ans en optimisant l'organisation de production)
Management de 160 agents de production dont de 5 chefs d'équipes (en 3x8)
Gestion d'un budget annuel de 6 M€ de charges (frais de personnel, consommables et sous-traitance)
Gestion du recrutement en lien avec les Ressources Humaines
Mise en place du compte pénibilité
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ELIS
- Chef de Production
Saint-Cloud
2013 - 2015
Rattache au Directeur d'usine - Membre du Comité de Direction du site
Garantir la continuité de service et accroître la performance industrielle
Management de 40 agents de production et de 1 chefs d'équipes
Gestion d'un budget annuel de 2,5M€ de charges
Gestion du recrutement en lien avec les Ressources Humaines
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ESAT ANAIS
- Directeur adjoint / Chef d'atelier
2012 - 2013
Responsable d’un atelier de 75 travailleurs handicapés avec 6 chefs d’équipes
Conditionnement, façonnage, assemblage, mise sous plis, bureautique(CA 1.9 M€ + 22 % en 3 ans)
Superviseur de la fabrication et de la gestion de flux (planning, appro)
Garant des coûts, des délais et la qualité des productions.
Gestion des budgets (investissement, fonctionnement, ...).
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ESAT ANAIS
- Chef d'atelier / Responsable commecial
2009 - 2012
Depuis 2009, je suis chef d'atelier et responsable commercial d'un ESAT (Etablissement et Structure d'Aide par le Travail) accueillant 52 usagers ESAT et 25 travailleurs EA (Entreprise Adaptée).
Basé dans le 13ème arrondissement de Paris, nous réalisons tous types de travail.
De l'informatique (saisie de CV, numérisation, publipostage et adressage, reprographie N/B et couleur) aux travaux manuels (mise sous plis et routage, conditionnement divers, tris de NPAI, préparation et envois de dotations, ...)
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Délégation Catholique pour la Coopération (DCC)
- Professeur et coordinateur en BTS maintenance industrielle
2007 - 2009
C'est un projet du Collège Catholique St François Xavier, au sein de l'Institut Technique Supérieur. Il s'agit d'un enseignement de matières techniques dans les domaines de Fabrication Mécanique (FM) et d'Electrotechnique (EL) pour un programme de Bac + 2, débouchant sur un BTS homologué par l'Etat malgache.
Dans une région à vocation agricole, le projet vise à former des jeunes à un niveau supérieur de Bac + 2 afin d'augmenter leur employabilité.
Le développement local est, pour le moment, relatif, du fait qu'il n'existe pas d'industrie dans la région de Fianarantsoa (4% contre 60% dans la capitale).
Toutefois, il est indéniable que la formation en BTS permet aux étudiants de se faire recruter dans les usines des autres Provinces.
Bénéficiaires : les 40 étudiants répartis sur deux ans qui paient une scolarité sur 9 mois de l'année.
J'ai pour tâches :
- Au sein de 2 classes de 20 étudiants, assurer des cours théoriques de mathématiques (6h), de mécanique (6h), d'informatique (4h), de communication française / formation humaine (2h) et de sport (2h).
- Participer au recrutement des étudiants en collaboration avec les autres membres du corps enseignant.
- Prendre part au suivi individualisé des étudiants par le suivi des notes, par des relations privilégiées avec les étudiants, par sa présence.
- Identifier, chercher et sélectionner des stages pour les étudiants en fin de 1ères années et en assurer le suivi (Visites des stagiaires en entreprise et suivi des les rapports de stage)
- Accompagner les projets BTS de 2ème année des étudiants et les amener à rédiger un mini-mémoire de fin d'étude.
- Animer un groupe d'étudiants pour des activités parascolaires (selon le talent et la disponibilité du volontaire)
C?est un poste d?enseignant mais aussi d?adjoint au directeur des études de la section technique.
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AIMB (groupe AIM)
- Responsable Production / Chef d'atelier / Responsable planification
2006 - 2007
AIMB - Alliance Industrielle Métallurgique de Bretagne Groupe AIM (www.aim-grp.fr).
Présent sur les marchés de l'automobile, de l'électroménager, de l'équipement industriel, notre groupe (170 pers.) situé en Bretagne et Pays de la Loire, est spécialisé dans la tôlerie industrielle,
Actuellement, je suis chef d’atelier et responsable de la planification dans une entreprise de tôlerie industrielle de 45 personnes. Depuis plus d’un an, je développe mes compétences :
- en management avec la responsabilité directe de 35 opérateurs sur 5 process (poinçonnage, pliage, soudure, peinture et montage). Je les implique, au quotidien, au respect des objectifs de qualité, de délai et de productivité (augmentation de 2,5% de la productivité).
- en organisation par la rationalisation des flux internes afin de garantir les délais de réalisation. Je participe à la définition et à l’aménagement des postes de travail (diminution de 20% de la surface de travail). J’ai appris à gérer mon temps efficacement entre mes différentes fonctions.
- d’analyse en élaborant des plans de progrès. J’ai contribué à diminuer par 3 le taux de rebut.
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Harry Winston Rare Timepieces
- Ingénieur projet
2005 - 2005
Harry Winston Rare Timepieces (horlogerie de luxe Suisse), Genève
Mémoire scientifique de fin d’études, Ingénieur Projet (de janvier 2006 à juin 2005).
Projet de mise en place d'une nouvelle méthode de gestion de production : le kanban.
Après un état des lieux, une analyse des méthodes de production utilisées et un audit, le choix de la méthode Kanban a été retenu. L'étape suivante à été le dimensionnement et la préparation de sa mise en place. La mise en place a crée un changement sur la gestion des stocks et sur le lancement en production.
Les résultats ont été très satisfaisants : nous sommes passés de 6 mois de retard dans les stocks de produits finis à 2 mois de retard.
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Decathlon Production
- Animateur Qualité
Villeneuve d'Ascq
2004 - 2004
Décathlon Production, site de Villeneuve d’Ascq
Stage ingénieur d’Animateur Qualité (de juillet 2004 à décembre 2004)
Sous la responsabilité du responsable qualité Europe et Maghreb, j'étais trois missions :
- Animation d’une équipe de 3 personnes sur la démarche qualité.
* Formalisation et capitalisation des processus de contrôles fournisseurs (règles statistiques, refacturation ...)
* Formation sur l'homologation produit (cahier des charges, têtes de série, tests toxicologiques ...)
- Mise en place et suivi d’indicateurs d’avancement d’un projet éthique et social.
* Responsable du suivi de l'ensemble des audits sociaux sur la zone Europe et Maghreb.
* Pilote de ce projet par rapport aux résultats (passage de 22% de fournisseurs validés à 88%)
- Réalisation de 7 audits qualité et sociaux chez les fournisseurs.
* Après une formation et une validation, j'ai mené des audits afin d'évaluer les fournisseurs.
