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Business Flow Consulting
- Consultant
2013 - maintenant
Mission Axens :
Déploiement Supply Chain sur l'ensemble de l'entreprise (4 usines + siège social). Mise en d'un flux complet :
- gestion des commandes
- gestion de la demande
- S&OP (Sales and Opérations Planning)
- RRP (Resource Requirements Planning)
- MPS (Programme Directeur de Production = Master Production Schedule)
- MRP (Calcul des Besoins Nets = Materials Requirements Planning)
En charge de la partie MPS-MRP, déroulement :
- Ateliers de fiabilisation du calcul du MRP de SAP PP, clarification du paramétrage
- Définition des points de découplage (MTO vs MTS)
- Définition des stocks de sécurité
- Définition d'un paramétrage cible en cohérence avec les autres chantiers
- Mise en place de rituels
- Soutien aux tests d'intégration
- Soutien à la bascule (Plan de Bascule + Bascule à Blanc + Bascule Réelle)
- Soutien au Go Live
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Business Flow Consulting
- Consultant
2013 - 2013
Mission ThyssenKrupp :
Audit Supply-Chain des flux opérationnels SAP sur l'ensemble d'une usine : finance, Planification, production, logistique, R&D.
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Business Flow Consulting
- Consultant
2012 - 2013
Mission Devanlay Lacoste
Soutien à l'intégration sur un projet mixte SAP-CBR avec une cinquantaine d'interface. Mise en place d'une global map permettant l'intégration entre les différents processus. Confrontation et amélioration de la global map avec les Key Users Coréens.
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Business Flow Consulting
- Consultant
2012 - 2012
Mission Ecologic
Soutien au plan de bascule et à la bascule.
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Business Flow Consulting
- Consultant
2012 - 2012
Mission Daher
Optimisation de SAP WM afin de mettre en place les stratégies de rangement automatique.
Rangement selon la combinatoire Taux de rotation-taille.
Déploiement sur un site de 500 personnes.
Mise en place de KPI montrant l'augmentation de la performance globale de l'entrepôt.
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Business Flow Consulting
- Consultant
2011 - 2012
Mission AGC : Belgique
Conseil en Business Process Management (BPM) lors de l'étude de faisabilité en vue de l'implémentation de SAP. Modélisation de l'ensemble des process de AGC Automotive Europe selon 7 axes :
- Product Development and Commercialisation
- Customer Relationship Management
- Manufacturing Execution & Control
- Supplier Relationship Management
- Quality
- Finance
- Controlling
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SAGEM Défense Sécurité (Groupe Safran)
- Stage de fin d'étude, Supply Chain
2011 - 2011
Stage de fin d'étude de 6 mois à la SAGEM au sein de l'équipe projet de la direction Supply Chain.
Sujet de stage :
- Soutien au déploiement du projet Supply Chain Programme Directeur de Production auprès de 5 usines (Sous SAP, module PP, transaction MF50),
- Restructuration et entretien du référentiel projet en particulier en soutien de l’axe Programme Directeur de Production,
- Mise en place du processus de gestion des évolutions des référentiels métiers et systèmes d’information,
- Création du guide supply chain.
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Sanofi-Aventis
- Stage ingénieur
Paris
2009 - 2010
Stage de 6 mois en Supply-Chain chez Sanofi-Aventis au sein de la division Gestion des Outils Opérationnels.
Sujet de stage : optimisation de la base de donnée produit (sous SAP, module MM).
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Glyndwr University (Pays de Galles)
- Stage technicien
2008 - 2008
Stage de 3 mois au sein d'un laboratoire de Recherche et Développement dans une Université au Pays de Galles.
Développement d'un Electrocardiogramme à bas prix destiné à la vente en Afrique pour la société Protexx Engineering.
Compétences acquises:
- mise en application de mes connaissances en electronique analogique et numérique
- Pratique intense de l'Anglais aussi bien à l'écrit qu'à l'oral
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Tokheim
- Stage ouvrier
2006 - 2006
Stage ouvrier de première année d'école d'ingénieur (découverte d'une chaîne de production).
durée : 1 mois (février 2006)
Je travaillais en qualité d'ouvrier sur une Chaîne de production de distributeur de carburant pour station essence.
Ce Stage m'a été très bénéfique car il m'a permis de découvrir le monde de l'entreprise et de sa hiérarchie ainsi que le travail d'un ouvrier sur une chaîne de production.
