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Emmanuel VANBERGUE

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé d'un master 2 en contrôle de gestion & Audit Interne j'ai commencé ma carrière comme contrôleur de gestion au sein du groupe ArcelorMittal (division Stainless) en 2006.
Durant les deux premières années j'ai exercé la fonction de contrôleur de gestion industriel (closing mensuel, forecast, budget, analyse de coûts (par mix produits, par process...)). Ce premier poste s'est effectué dans un environnement post déploiement SAP.

En 2008 je rejoins la cellule d'expertise SAP CO du groupe ArcelorMittal (division Stainless) et participe au support du Core Model mais également à son déploiement au sein d'autres unités du groupe. La solution recouvrait le Material Ledger CO - PC ACT avec le calcul des CCR Réels et le CO PA en plus des sous modules classiques CO OM et EC PCA.
Intégrations très fortes avec les modules PP, MM et FI

En 2009 j'intègre le centre de compétence du groupe Alten en temps que consultant fonctionnel sur les modules CO et PS. Dans une première phase, mon intervention s'est portée sur des expertises de fiabilisation de la solution avant d'évoluer vers un poste de chef de projet sur les mêmes modules CO & PS.
Intégrations très fortes avec les modules FI, MM, SD, HR & BI

Mes compétences :
Contrôle de gestion
DWH
Guide
International
Leader
MAGNITUDE
SAP
SAP CO
SAP FI
SAP MM
SAP PP
SAP PS
SAP SD
SAS

Entreprises

  • ALTEN

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • ArcelorMittal Stainless Europe - Expert fonctionnel SAP CO

    2008 - maintenant Expert fonctionnel SAP CO

    - pilotage de la clôture mensuelle groupe (de l'intégration des données issues des gestions de production -> calcul des prix de revient (Material Ledger) & détermination du résultat).

    - support sur les solutions métiers:

    * SAP CO: Cost Element Accounting / Cost Center Accounting/ Internal Orders / Product Cost Controlling / Profitability Analysis / Profit Center Accounting

    Connaissances sur les modules: FI, MM & SD

    * SAS (Enterprise Guide 4): support & key user sur des lots Marges, Flux, Analyse Budgétaire & stocks

    * Interface de Production: Support et développement de l'outil (remontée des informations de production via une interface pour l'alimentation dans SAP).

    * Consolidation Magnitude: outil intégré dans SAP de détermination d'un P&L

    - déploiement de solution SAP (module CO) sur certaines filiales du groupe

  • ArcelorMittal Stainless Europe - Contrôleur de gestion

    2006 - 2008 Contrôleur de gestion industriel

    - responsable de la clôture mensuelle (cycles de gestion, valorisation des produits et des stocks)

    - responsable du compte de résultat analytique (analyse des marges par produits, par clients)

    - construction des budgets d'outils et des sections d'entretien (détermination des frais de fonctionnement + estimation des actions de progrès)

    - mise en place du tableau de bord usine + reportings siège

    - interlocuteurs des commissaires aux comptes sur les sujets tels que stocks de produits finis et d'encours / calcul des provisions pour rotations lentes

    - membre d'un club utilisateur SAS EG

    - participation à des études benchmark intragroupe (usine du Brésil)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :