Mes compétences :
Gestion des Risques
Organisation
Planification
Prévention
Prévention incendie
Prévision
Sécurité
Sécurité civile
Entreprises
AREVA NC
- Responsable d'exploitation
Paris La Defense2012 - maintenantAreva La Hague
AREVA NC
- Expert incendie
Paris La Defense2011 - 2012Expert incendie du site de la Hague rattaché au directeur QSSE.
Participation à l'élaboration des études de risque incendie dans le cadre du ré examen des études de sûreté
Conseil en prévention incendie intégrant les dimensions sûreté nucléaire et radio protection
Brigade de Sapeurs Pompiers de Paris
- Détaché au service planification ORSEC du ministère de l'intérieur
2008 - 2011Elaboration de la doctrine ORSEC pour les différents échelons territoriaux et rédaction des instructions vers les départements et les communes.
Co-rédacteur du guide méthodologique ORSEC PPI, Plan Communal de Sauvegarde, ORSEC soutien des populations, ORSEC cellule d'information du public
Co-rédacteur du mémento PCS "s'organiser pour être prêts" et "s'entraîner pour être prêts"
Administrateur national du "Portail ORSEC" : portail internet sécurisé utilisé par les différentes structures de gestion des risques.
Animateur du groupe de réflexion interministériel intégrant les opérateurs pour la mise en place d'un mode d'action commun au rétablissement et à l'approvisionnement d'urgence des réseaux d'électricité, de télécommunication, de gaz, d'eau potable et de distribution d'hydrocarbures.
Co-rédacteur du projet national de réforme de la défense extérieure contre l'incendie
Brigade de sapeurs pompiers de paris
- Détaché au centre spatial guyanais
2004 - 2008Commandement d'une compagnie autonome de la brigade de sapeurs pompiers de
Paris, détachée au profit du centre national d'études spatiales.
Gestion du dispositif de sauvegarde des personnes et des biens sur un site de 700 km² abritant sept installations classées SEVESO 2 seuil haut,
définition des méthodologies pour le support des opérations impliquant des matières dangereuses,
conduite des actions de formation des 1500 personnels de la base,
organisation du contrôle et de la maintenance des moyens de secours,
veille normative pour le développement et l'achat des matériels d'intervention,
expertise technique auprès des directeurs d'établissement en prévention et prévision des risques.
Management de 75 personnels dont 22 cadres détachés pour une période de 2 à 4 ans,
gestion des effectifs, des compétences et organisation des relèves,
gestion des conditions de vie des familles.
