Menu

Emmanuel VURCKE

PARIS

En résumé

Homme de terrain et de méthodes, manager confirmé dans le domaine des ressources humaines, du juridique ou de la stratégie de développement des entreprises, je suis orienté vers l’obtention de résultats concrets.

J’aime particulièrement motiver les équipes, faire adhérer à la politique générale, proposer et mettre en place des organisations et des synergies cohérentes aux objectifs définis.

J'ai mis en œuvre ces différentes compétences en exerçant notamment pendant près de 15 années des fonctions de directeur des ressources humaines ou de directeur juridique dans le monde de l'assurance (compagnies d'assurance, mutuelles, cabinets de courtage)

Mes compétences :
Assurance
Courtage
Juridique
Management
Management des entreprises
Prévoyance
Relations sociales
Ressources humaines

Entreprises

  • ORPHEOPOLIS - Ophelinat Mutualiste de la Police Nationale (OMPN-a) - Directeur Général

    2018 - maintenant Depuis 97 ans, Orpheopolis apporte aides financières et matérielles ainsi qu'un accompagnement social aux orphelins jusqu'à leur entrée dans la vie active et les accueille, si nécessaire, au sein de ses trois villages.
    Chiffres clés : 10,4M€ consacrés annuellement aux actions sociales à destination des orphelins. une capacité d'accueil de 120 jeunes dans nos villages et appartements. + de1500 orphelins aidés en 2017. un réseau de 700 policiers bénévoles. 120 000 donateurs réguliers. Reconnu d'utilité publique le 20 juin 1925. Placé sous le haut patronage du Président de la République depuis 1947.

    Mes missions :
    - Mettre en application les décisions prises par le Conseil d'Administration et l'Assemblée Générale;
    - Coordonner le travail des équipes salariés et diriger la gestion courante de l'organisme;
    - Optimiser les moyens mis à disposition;
    - Apporter aux Instances les éléments d'analyse indispensables pour la définition :
    * des objectifs à atteindre,
    * des évolutions à prévoir,
    * des ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à l'activité,
    * des budgets annuels ou pluriannuels à établir.
    - Assurer une veille juridique auprès des Instances;
    - Veiller à la synergie des actions engagées par les équipes salariées avec celles réalisées par le réseau de policiers bénévoles.
  • Mutuelle UMC (aujourd'hui groupe Klésia) UMC Social (aujourd'hui VYV Care) - Secrétaire Général

    2010 - 2018 Mutuelle UMC, Mutuelle du Livre II du Code de la Mutualité, spécialisée en Santé et Prévoyance, CA 200 millions €, 470 000 personnes protégées, 240 salariés réparties sur 9 sites en France.
    UMC Social, Union du Livre III du Code de la Mutualité, SSIAD (Service de Soins Infirmiers à Domicile - capacité 200 lits), deux centres d'optique mutualiste, deux centres d'audition mutualiste. CA 4,5 millions €. 80 salariés réparties sur trois sites en France.

    - membre du comité de direction, responsable direct de 6 pôles (Institutionnel, Juridique, Ressources Humaines, Moyens Généraux, Action Sociale, Communication) regroupant 30 personnes dont 9 cadres ;
    - conseil du Conseil d’Administration, de la présidence et de la direction générale dans les domaines stratégiques, ressources humaines, et juridique;
    - représentant de l’employeur auprès des institutions représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT) et des délégués syndicaux ;
    - animation, gestion et pilotage de projets transverses, plan de continuité d’activité, système d’information, cellule de crise. chargé d l'organisation générale du Groupe.
    - incarnation de la fonction « conformité » (fonction clé au sens de SOLVABILITE II).

    Réalisations particulières :
    - création d’une mutuelle du livre II code de la mutualité, opérations de fusion/absorption, constitution et dépôt des dossiers auprès de l’ACPR (Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution) et obtention des agréments (branche 1, 2, 20 et 21) ;
    - directeur du projet SOLVABILITE II ;
    - coordinateur des aspects juridiques (processus de fusion/absorption, réunion des Conseils d'Administration et Assemblées , RH (optimisation et reclassement interne ou externe des salariés) et organisationnels (supervision déménagement et logistique) dans le cadre du rapprochement de la Mutuelle UMC avec le Groupe Klésia (entrée dans une SGAM et création d'un pôle mutualiste) et d'UMC Social avec VYV Care.
  • CARAC - DRH

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2009 Acteur mutualiste reconnu sur le marché de l’épargne et de la retraite, 7 milliards d’euros d’actif gérés, CA 400 millions €, 400 personnes réparties sur 55 sites en France – siège social à Neuilly sur Seine (Hauts-de-Seine)

    - membre du comité de direction ;
    - responsable direct de 6 pôles (administration du personnel/développement des ressources humaines/contrôle de gestion sociale/gestion électronique des documents/centralisation des achats/services communs) regroupant 25 personnes dont 6 cadres ;
    - conseil juridique de la Direction Générale et de la Présidence en matière de droit social ;
    - responsable de la politique de recrutement, de la formation professionnelle, de l’élaboration du bilan social, de la rémunération et des avantages sociaux, de la gestion des carrières, et de l’hygiène et des conditions de travail ;
    - représentant de l’employeur auprès des institutions représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT) et des délégués syndicaux ;
    - animation, gestion et pilotage de projets transverses (établissement d’une procédure « achats » pour l’ensemble de l’entreprise, plan de continuité d’activité, système d’information des ressources humaines…etc.)
    - chargé de l’organisation générale du Groupe.

    Réalisations particulières :

    - déclinaison opérationnelle du plan stratégique de développement décidé par les instances ;
    - mise en place d’un contrôle de gestion sociale ;
    - création d’une école des ventes et d’une université professionnelle ;
    - refonte et mise en conformité des accords d’entreprise existants ;
    - diagnostic handicap, adoption d’un plan d'action destiné à favoriser l'accueil, l'insertion ou le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés ;
    - mise en œuvre du dispositif sur l’emploi des salariés âgés (obligation légale) ;
    - lancement des projets nécessaires au développement de l’entreprise (GPEC, comité de carrière, formation, entretien annuel d’évaluation, audit du stress au travail, intranet…etc.)
  • GROUPE PASTEUR MUTUALITE - DRH + Moyens Généraux

    PARIS 17 2001 - 2008 Assureur mutualiste n°1 des professionnels de la santé et du monde libéral, CA consolidé 140 millions €

    - responsable direct de trois services regroupant 16 personnes dont quatre cadres ;
    - conseil juridique de la Direction Générale et de la Présidence ;
    - responsable de la paie, de l’administration du personnel, du recrutement, de la formation professionnelle, du contentieux, du droit disciplinaire, et de la veille juridique ;
    - représentant de l’employeur auprès des institutions représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT) ;
    - chargé de l’organisation générale du Groupe (services contrats, achats et fonctionnement, courrier, reproduction, standard, entretien, sécurité et conditions de travail) ;
    - membre du comité de direction.

    Réalisations particulières :

    - création du poste ;
    - mise en application de la nouvelle convention collective de la mutualité (classification, rémunération minimale garantie, évolution de carrière, formation professionnelle et emploi, garanties sociales) ;
    - optimisation de la gestion de l’accord 35 heures ;
    - mise en place et suivi d’un accord d’intéressement ;
    - mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi dans le cadre d’une réorganisation de l’entreprise (modification des contrats de travail des 80 commerciaux, d’un fixe vers un commissionnement amortissable ; jurisprudence FRAMATOME et MAJORETTE) ;
    - pilotage d’important volume de recrutements (doublement de la force commerciale sur un an) ;
    - achat et choix d’aménagement de locaux à usage commercial (point de vente de 200m2) en province ;
    - élaboration du cahier des charges et suivi de l’appel d’offres relatif à l’acquisition d’une flotte automobile (90 véhicules).
  • GROUPE ITEA - DRH + Directeur Juridique Groupe

    1995 - 2001 Holding des sociétés d’assurances ICD – compagnie d’assurance caution et ICD/Vie – compagnie d’assurance vie, ainsi que de la société CAUTION DIRECTE – société de courtage d’assurances, CA consolidé 75 millions €

    - conseil de la Présidence sur l’ensemble des dossiers relevant des domaines juridiques et sociaux inhérents à l'organisation interne ou à la communication institutionnelle ;
    - représentant de l’employeur auprès des institutions représentatives du personnel (CE, DP et CHSCT), organisant et présidant les différentes réunions ;
    - représentant du groupe auprès d’instances extérieures (Administration, autorités de tutelle) ;
    - responsable direct de quatre services (direction juridique, direction des ressources humaines, secrétariat des sociétés, moyens généraux), regroupant 12 collaborateurs dont six cadres.

    Réalisations particulières :

    - réorganisation intégrale de la structure juridique du groupe (conception juridique des opérations, rédaction de l’ensemble des actes, exécution des formalités) sous le contrôle et avec l’aval de la commission de contrôle des assurances : interversion de holding, diminutions et augmentations de capital corollaires, adaptation des formes sociales de certaines entités aux besoins de la restructuration ;
    - mise en application du dispositif des 35 heures : audit, consultation des salariés et signature de l’accord avec la représentation syndicale ;
    - mise en place d’une procédure d’entretiens individuels d’évaluation ;
    - élaboration d’un relevé détaillé et structuré des effectifs.
  • SCP DUPIF et THILL - Huissier de justice

    1991 - 1995 1ère Etude sur la région Normandie

    - conseil de la clientèle créancière (particuliers et institutionnels) ;
    - responsable du suivi des dossiers, gestionnaire de tous types de contentieux en droit du crédit à la consommation, droit bancaire, droit immobilier, droit des contrats, droit de la famille, droit commercial ;
    - conduite d’entretiens transactionnels et relation directe avec les débiteurs ;
    - décisionnaire dans le choix de la procédure à engager, spécialisation dans l’obtention des décisions de Justice et dans la procédure d’exécution, rédaction d’actes et signification de ceux-ci, rédaction de constats ;
    - gestion comptable (comptabilité demandeur, défendeur, Etude) ;
    - recouvrement amiable.

    Exemples de réalisation :

    - refonte de l’ensemble des actes de l’Étude dans le cadre de la réforme des procédures civiles d’exécution (Loi n°91-650 du 09 juillet 1991 et Décret n°92-755 du 31 juillet 1992).

Formations

  • Université Rouen Haute Normandie (Rouen)

    Rouen 1987 - 1991 droit privé

Réseau

Annuaire des membres :