Emmanuelle CLAIRE

En résumé

Entreprises

• SAVOYE - Chef de projets

  Ladoix-Serrigny 2016 - maintenant

• U-SHIN, par Kaizen Way - Directrice Achats Projets

  2015 - 2016 Au cours de cette mission, j'ai intégré le service Achats en tant que Directrice Achats Projets d'une ligne de produits (serrures) pour l'industrie automobile. Cela m'a permis d'élargir mes connaissances et compétences dans ce domaine. Je me suis concentrée sur l'aspect achats de projets spécifiques, tout en travaillant avec les Responsables Commodités pour une vision achats plus globale et stratégique.
  J'ai notamment :
  - Managé en direct une équipe d'acheteurs projets basés sur les sites R&D et de production (Europe).
  - Challengé et supporté les équipes lors des négociations fournisseurs.
  - Assuré le respect des procédures achats.
  - Réalisé un audit fournisseur pour intégration dans le panel.

• AML-SYSTEMS - Chef de Projets

  2014 - 2014 Produits : correcteurs d'éclairage, lave projecteurs.
  
  Clients : Valeo, Ferrari.

• SNOP - Chef de Projets

  Villepinte 2007 - 2014 J'ai été, pendant près de 7 années, chef de projets dans l'industrie automobile, couvrant un périmètre international. Mes activités quotidienne étaient les suivantes :
  - Management fonctionnel d’équipes projets pluridisciplinaires (5 - 10 personnes).
  - Relationnel client et pilotage fournisseur.
  - Maîtrise de la qualité : respect des performances attendues.
  - Maîtrise des coûts : remise d’offres, négociations, accroissement des marges.
  - Maîtrise des délais : créations des plannings, respect des jalons.
  - Reporting (tableau de bord) auprès de la direction – valorisation des résultats.
  
  Produits : pièces de mécanismes (sièges, boîtes de vitesses, ...) et de structure (tablier avant, FEM, ...).
  
  Clients : Faurecia, Plastic Omnium, Johnson Controls (JCI, Keiper, CRH), Dura, Volvo Trucks, Valeo.

• AMTEK -  Chef de Projets (VIE)

  Paris 2005 - 2007 Site de Pisek (République Tchèque)
  Développement de plusieurs projets internationaux pour un grand équipementier automobile, depuis l’étude de faisabilité à la mise en production, en respectant les critères Qualité/Coûts/Délais définis au démarrage.
  Travail en collaboration avec des partenaires en Asie et en Europe.
  
  Site de Sarvar (Hongrie)
  Création et mise en place d’une ligne d’assemblage de racks de télécommunication (définition du processus et des besoins, AMDEC, APQP, étude ergonomique, aménagement des locaux conformément aux normes ESD, formations opérateurs).
  
  
  Clients : Continental (ex Siemens VDO), Alcatel.

• 3 M - Chef de Projets (apprentie ingénieur)

  2004 - 2005 Recherche de solutions techniques répondant aux améliorations souhaitées.
  Prospection de fournisseurs et sous-traitants.
  Élaboration de cahiers des charges et contacts avec clients et fournisseurs.
  Planification, organisation et réalisation de chantiers.

• LAGNIEL SA - Technicien supérieur (apprentie ingénieur)

  2000 - 2004 Étude et conception d’un système d’alimentation de composants afin d’optimiser l’existant.
  Réalisation d’un prototype (conception - montage) afin de valider ce système d’alimentation.
  Montage et mise au point de machines spéciales et d’un prototype
  Mise à jour de plans et création de pièces nouvelles au Bureau d’Études Mécaniques
  Usinage de pièces sur machines conventionnelles et numériques

Formations

• Ingénieurs 2000-CNAM

  Marne La Vallee 2000 - 2005 Ingénieur Génie Mécanique

Réseau

• David BLONDET

• Fabien CHARNEUX

• Jacqueline TRAN

• Jean LABATE

• Matthieu PAPAILHAU

• Nicolas VANDAELE

• Rémi PELZMAN

• Thibaut COFFIN

• Tonnelier JULIEN