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Arnaud MARCHAL

Monaco

En résumé

Actuellement en poste au Gabon en tant que Superintendant Maintenance Offshore (rotation 4x4) pour le compte de TOTAL GABON, je coordonne et gère le personnel de DIETSMANN, ainsi que toutes les interventions de maintenance curatives et préventives du champ offshore d'Anguille.

J'assure la coordination entre les diverses disciplines pendant les interventions sur site, à travers l’analyse des problèmes et la rédaction de rapports techniques.

J'anticipe, planifie et demande les moyens logistiques nécessaires pour que les interventions se déroulent sans difficulté, en tenant compte des diverses contraintes.

En ma qualité de véritable interface opérationnelle, je participe donc aux réunions de coordination quotidiennes et hebdomadaires, ainsi qu’aux réunions de préparations d'interventions lourdes.

Mes compétences :
Gestion opérationnelle de chantier
Management d’équipe dans un contexte multiculturel
Qualité

Entreprises

  • Dietsmann - Superintendant Maintenance Offshore

    Monaco 2013 - maintenant En tant que leader Maintenance pour le compte du client TOTAL, je coordonne et gère le personnel de DIETSMANN (35 pers), ainsi que toutes les interventions de maintenance curatives et préventives du champ offshore d'Anguille.

    J'assure la coordination entre les diverses disciplines pendant les interventions sur site, à travers l’analyse des problèmes et la rédaction de rapports techniques.

    J'anticipe, planifie et demande les moyens logistiques nécessaires pour que les interventions se déroulent sans difficulté, en tenant compte des diverses contraintes.

    En ma qualité de véritable interface opérationnelle, je participe donc aux réunions de coordination quotidiennes et hebdomadaires, ainsi qu’aux réunions de préparations d'interventions lourdes.
  • AREVA - Ingénieur Maintenance Nucléaire

    Paris La Defense 2010 - 2013 En tant qu’Ingénieur Maintenance Nucléaire, je suis en charge du chiffrage, de la préparation et du suivi et des interventions sur les sites nucléaires de nos clients (entités EDF). Basée dans le 71, mon entité est spécialisée dans la maintenance mécanique des composants lourds des réacteur à eau pressurisés (cuve et ses internes, générateurs de vapeur, pressuriseur, circuit primaire principal…). Mes principales missions sont les suivantes :

    - Planification de chantiers variés et dimensionnement des équipes (3x8, contraintes dosimétriques)
    - Réalisation des chiffrages globaux d’intervention
    - Coordination des acteurs internes et externes (cellules techniques et ressources, sous-traitants)
    - Missions sur les sites nucléaires (management d’équipe, support technique, relation client)
    - Consolidation des prestations réalisées (bilan, finalisation des rapports site)
    - Pilotage du retour d’expérience et des actions d’améliorations
    - Référent opérationnel pour le développement de projets de maintenance stratégiques (RGV 1300, PFC)
  • Gaz Transport & Technigaz - Ingénieur Maintenance Navires LNG

    2007 - 2009 En tant qu'ingénieur maintenance rattaché à la cellule "Navires en service" du département opérationnel, mon travail est de gérer la maintenance des cuves des navires méthaniers en service (10 chantiers par an). Mon poste a une dimension internationale forte et fait appel à des connaissances pluridisciplinaires. Mes principales attributions sont :

    - Préparation et supervision des réparations cuves GNL (Missions de plusieurs mois à l’étranger)
    - Réalisation de l’expertise (plan d’inspection, validation réparations, global assessment…)
    - Reporting des interventions : travaux réalisés, préconisations futures
    - Coordination des personnels détachés
    - Support technique aux intervenants sur sites
    - Respect des règles HSE (formation et équipement des équipes)
  • Gaz Transport & Technigaz - Ingénieur Développement

    2006 - 2007 Dans le cadre d'une vaste étude d'extension de vie de la flotte de l'armateur Shell, j'ai été en charge d'un projet de réalisation d’un banc d’essai pour pour des tests cryogéniques représentatifs(budget:600k€ - Durée : 1 an). Ayant géré de bout en bout ce projet, mes principales tâches ont porté sur les items suivants :

    - Etudes d’avant-projet (faisabilité, analyse de risques, cotation, élaboration cadre contractuel)
    - Pilotage de toutes les phases de développement
    - Respect des coûts et délais, gestion du reporting et de la facturation
    - Présentation des résultats en clientèle et analyse du retour d’expérience
    - Encadrement des acteurs du projet (dessinateurs, fournisseurs, monteurs, ingénieurs d’essai)
  • Gaz Transport & Technigaz - Support technique

    2005 - 2006 En tant qu'assistant du chef de projet en charge duivi des navires en construction (27 navires livrés dans l’année), mes prérogatives ont consisté à :

    - Assistance technique aux équipes détachées (procédures de tests, de réparations...)
    - Analyse et validation de documents techniques (plans qualité, procédures de contrôle...)
    - Dialogue transverse avec les équipes internes impliquées : Services R&D, calculs, bureau d’études)

Formations

  • CNAM

    Paris 2000 - 2005 Diplôme d'Ingénieur Génie Mécanique
  • Lycée Gustave Eiffel

    Gagny 1998 - 2000 Baccalaureat scientifique

    option Technologies Industrielles (mécanique, automatisme, électrique)

Réseau

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