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Emmanuelle DUPUY-LAURENT

MONTROUGE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Planification

Entreprises

  • AML-Systems - Chef de Projets Senior

    2013 - maintenant Mission : à la mission principale de chef de projets présentée ci-après, s'ajoute une mission de support au Directeur des Projets dans la gestion du Service Projets en étant responsable :
    (i) du suivi des réponses à consultation.
    (ii) de l'interface avec le Service Logistique (PIC, Comité fin de vie...).
    (iii) de l'interface avec le Service Qualité Projets (démarche SPPC, Comité EI...)

  • AML-Systems - Chef de Projets

    2011 - 2013 Mission :
    Pilotage de plusieurs projets de la phase d'offre jusqu'à 6 mois après le Démarrage Série.
    Pilotage d'un projet de conception d'un produit nouveau.
    Propositions de solutions innovantes répondant aux besoins des clients après en avoir validé la faisabilité.
    Promotion technique des produits, support du client dans la définition de ses exigences et orientation vers
    des solutions techniques adaptées.

    Périmètre : 2 sites de production (France et Chine) ; 5 clients internationaux ; environ 30 projets de l'appel d'offre à la production

  • DELPHI Packard Electric - Contrôleur Interne / Contrôleur de Projet

    2010 - 2011 Mission Contrôleur Interne : responsable :
    - du développement et de la mise en œuvre des processus de contrôle interne Delphi Packard France,
    - de la conformité SOX,
    - de la conformité aux exigences d'audit de l'entreprise.

    Mission Contrôleur de Projet : responsable :
    - de l'analyse des profits et des marges pour tous les projets du compte client PSA-Renault-Nissan,
    - de présenter et de justifier les indicateurs projets tous les mois au niveau européen,
    - de réaliser une analyse détaillée de chaque initiative d'économie proposée.

    Périmètre : l'ensemble des clients français ; tous les sites produisant pour les clients français : 6 sites répartis en Europe de l'Est et en Afrique du Nord ; 8 projets en production.

  • DELPHI Packard Electric - Chef de Projet pour un projet en développement PSA Peugeot-Citroën

    2006 - 2010 - Interface avec le client PSA pour définir les objectifs, les moyens et les jalons du projet.
    - Interface avec les clients internes Delphi pour s'assurer que les conditions et exigences du projet sont respectées.
    - Définir et suivre les actions qui permettront d'assurer la rentabilité : réalisation de 2 transferts de production vers 2 nouveaux sites durant la vie du projet afin d'augmenter la profitabilité.
    - Définir et mettre en place des actions de réduction des coûts.

    Périmètre : 2 sites de production Delphi ; 1 site client PSA Peugeot-Citroën (Slovaquie)

  • DELPHI Packard Electric - Responsable Qualité pour les projets en développement Renault

    2005 - 2006 - Interface Renault / Delphi pour la qualité des produits de la phase de développement à la série.
    - Obtenir et relayer les exigences, les attentes et les évolutions qualité du client Renault (démarche ANPQP).
    - Etre garant de la bonne application des exigences, des procédures internes et du standard qualité Delphi.

    Périmètre : 3 projets ; 2 sites de production Delphi (Roumanie et Maroc) ; 3 sites client en Europe.

  • SNECMA Moteurs - Division Moteurs Spatiaux - Support chef de projet, Programmes Affaires Nouvelles

    2003 - 2005 Spatialisation d'une pile à combustible, dans le cadre d'un contrat CNES-DLA sur 2 ans : élaboration du programme de démonstration sol, définition des moyens et protocoles particuliers nécessaires, validation économique.

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