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Emmanuelle HOURMAT

BORDEAUX

En résumé

Chef de projet au service du mouvement sportif local, j'organise les actions définies par cette tête de réseau associative répondant aux enjeux de professionnalisation et de développement de la pratique sportive pour tous en Gironde.

Mes compétences :
Développement
Coordination
Gestion financière
Administration
Sport
Éducation
Management

Entreprises

  • Comité Départemental Olympique et Sportif de Gironde - Directrice

    2010 - maintenant Tête de réseau du monde sportif Girondin, le CDOS Gironde a pour mission de promouvoir et de favoriser le développement de la pratique sportive dans le respect des valeurs du sport, transmises par l'idéal olympique.

    En poste depuis novembre 2010 comme directrice_chef de projet, je pilote les actions définies par le CoDir du CDOS pour permettre la mise en oeuvre de ces missions avec et pour les Comités Départementaux.

  • URHAJ Aquitaine - Coordinatrice action santé

    2004 - 2007 Afin de qualifier et mettre en cohérence les actions des associations Habitat Jeunes implantées en Aquitaine, création et animation d'un groupe de travail sur le thème de la santé regroupant des représentants des équipes éducatives.

    Thèmes abordés : Alimentation, conduites à risque, mal être.

    Exemples d'Actions réalisées : film "Mandibules en 6 actes", témoignage d'une centaine de jeunes aquitains sur leur rapport à l'alimentation (vision globale) ; ateliers "La santé autour de la table", labellisé PNNS + création d'une malette pédagogique autour de l'outil (prix Fondation de France) ; mise en place de formations spécifiques en matière de psychopathologie.

  • UNHAJ - Membre du bureau - responsabilité actions éducatives

    2004 - 2006 En lien avec le délégué national à l'action éducative, co-animation de la commission action éducative, regroupant 18 salariés issues des associations adhérentes (330 au niveau national).
    Rédaction collective de guide méthodo en lien avec la mise en place d'outils de la loi 2002-2 (titre d'occupation, règlement de fonctionnement)adaptés aux réalités de nos équipements Foyer de Jeunes Travailleurs.

  • Habitat Jeunes des Hauts de Garonne - Directrice

    2001 - 2010 Missionss principales sur l'association :
    - Redéfinition du projet associatif et ancrage sur le territoire de référence permettant la mise en oeuvre du projet de développement et de diversification de l'offre de logements à destination des 16/30 ans
    - Redressement de la situations financière (situation de dépôt de bilan à la prise de poste)
    - Pilotage de l'action de l'établissement Résidence Sociale - Foyer de Jeunes travailleurs (ex/ Génilor)permettant l'accueil de 250 jeunes / an (équipement de 101 places offrant les conditions d'habitat nécessaire à leur autonomisation)

    Missions transversales / échelle régionale et/ou nationale :
    - animation d'un groupe de travail régional dans le domaine de la santé des jeunes (actions de prévention et de promotion)dans le cadre de la politique menée par l'URHAJ Aquitaine ,
    - suivi de la Commission nationale Action éducative de l'UNHAJ

    Mandats :
    - membre du bureau national de l'UNHAJ
    - membre du bureau régional de l'URHAJ Aquitaine

  • URHAJ Aquitaine - Chargée de mission

    2001 - 2002 Etude : l'accès au logement des jeunes en mobilité sur Mont de Marsan

    Etude : repositionnement organisationnel d'une association adhérente en situation de crise institutionnelle

  • Suresnes Habitat Jeunesse - Coordinatrice

    1996 - 1998 Coordinatrice au sein d'une association offrant du logement à des jeunes sur la commune de Suresnes (150 logements : 2 résidences, des logements en foyer soleil)

Formations

Réseau

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