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Vans
- Store Manager
2014 - maintenant
Après avoir été l'adjoint de Bordeaux, 2ème shop France du groupe, je me suis vu confier la responsabilité du shop de Toulouse en tant que Store Manager après seulement 5 mois.
responsable de 5 personnes, je mets mon énergie et mes compétences à faire progresser mon nouveau point de vente.
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Vans
- Assistant Manager (Responsable Adjoint)
2014 - 2014
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H&CO
- Responsable de magasin
2013 - 2013
Aménager et mettre en place un local commercial afin d'y ouvrir un magasin de e-cigarettes sous enseigne EdSylver. opérer son ouverture/lancement et former/manager mon équipe pour atteindre les objectifs CA fixés.
Par la suite, concevoir des documents relatifs à la mise en place d'un local, à la formation des effectifs et à la stratégie et politique de l'entreprise pour être missionné sur l'ouverture à venir d'autres points de vente de la marque.
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Kanabeach
- Responsable de magasin
2011 - 2013
- Force de proposition sur les actions à mener pour recréer de la fréquentation et mise en place de celles-ci avec l’accord du directeur régional, notamment mise en place d'évènementielle appropriée pour développer le CA : organisation de sessions mix avec des DJ locaux, (pour exemple: http://youtu.be/KcG06a-L5v0)
- Force de proposition sur la mise en place de différentes procédures visant à réduire les coûts de l'entreprise et à améliorer l'organisation du service retail,
- Direction du Magasin d'Hossegor du 30 juillet au 2 septembre 2012 en plus de celui de Toulouse et augmentation de son CA de 22% sur le mois d'août et de 25% sur la période complète.
- responsabilité administrative et opérationnelle du point de vente et de l’équipe de Toulouse, suivi chiffré et des indicateurs CA/IV/PM et mise en place des plans d’action appropriés, gestion des stocks, des achats et réassorts, respect et application des consignes merchandising, vente et conseil client sur le textile, recrutement et formation du staff.
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GSM Europe
- Responsable Adjoint
2010 - 2011
Sous la direction du Store Manager: management administratif et opérationnel de l’équipe, suivi chiffré et des indicateurs CA/IV/PM et plans d’action appropriés, gestion des stocks, des commandes et réassorts, respect et application des consignes merchandising, vente et conseil client sur le textile comme le matériel technique.
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Rip Curl Europe
- Assistant Retail Development Manager
2009 - 2010
Lors de ce CDD de 2 mois, j'ai réalisé pour et sous la direction du Retail Development Manager une stratégie de prospection/développement.
Cet outil informatique réunit la problématique de la société(son objectif et la prise en compte de ses limites), l'explication des stratégies de développement (en ville, en stations balnéaires et de ski)qui en découlent, une étude de marché France par département pour évaluer la présence, identifier les cibles et les hiérarchiser et enfin, le rassemblement de toutes les opportunités d'implantations de 2009 à 2014 inclus.
J'ai ensuite fait en sorte de rendre l'ensemble intéractif afin de pouvoir aller droit à l'essentiel en fonction des souhaits de l'interlocuteur et/ou de l'utilisateur.
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Rip Curl
- Chargé d'étude Retail
SOORTS-HOSSEGOR
2009 - 2010
Mission: Déterminer la stratégie de prospection et de développement France du réseau retail de Rip Curl avec le Retail Development Manager, en accord avec les objectifs, les moyens et les contraintes de l’entreprise.
Créer un outil interactif et opérationnel pour en illustrer tous les aspects (étude de marché pays) et y rassembler toutes les opportunités d’intérêt à 5 ans.
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Rip Curl Europe
- Stagiaire au service Retail: réactualisation et remise en place des process in-store
2009 - 2009
Je suis chargé, dans le cadre de mon stage chez Rip Curl Europe, de réactualiser et remettre en place la bible des procédures à l'usage des magasins (ou "bible" des process in store). je suis aussi chargé d'en tirer un book d'accueil destiné à la formation des nouveaux vendeurs à leur entrée chez Rip Curl. une fois terminée, je devrai aller en transmettre les "clés" aux Area Managers Français, Anglais et Espagnols afin qu'ils en soient le relai et qu'ils puissent utiliser ce support comme un outil de formation, d'usage courant en magasin mais aussi de management.
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IAE de Bordeaux / Hennes & Mauritz
- Etudiant / Conseiller, Vendeur & Trainer
2008 - 2009
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H&M, Hennes & Mauritz
- Conseiller - Vendeur & Trainer
2002 - 2009
J'ai travaillé en tant que Vendeur au magasin de Bordeaux Mériadeck depuis le 14 Octobre 2002, d'abord pour payer mes études puis à temps plein de 2006 à à Septembre 2008, date du début de ma formation à l'IAE. j'y ai rempli des fonctions diverses supervisées par mes responsables (plannings et autres tâches administratives mais aussi établissement des budgets et suivi des ventes, progressions et objectifs sur mon département).
J'y ai formé une dizaine de vendeurs individuellement et assuré leur suivi.
Je suis devenu Trainer aussi depuis 2008, pour le département Formation d'H&M dans le cadre de leur politique d'Expansion. Il s'agit là de former des groupes de vendeurs, en vue d'ouvertures à venir, par groupe de 5 à 20 nouveaux vendeurs ("Classroom Training"). Il s'agit d'une formation de 2 jours consécutifs autant basé sur la présentation de l'entreprise et sa culture que sur ses process' logistiques, son fonctionnement, ses produits, sa Politique de production et de logistique et le code éthique qui s'y rattache (CSR), une formation basique sur la sécurité en magasin et enfin sur le rapport au client. Une formation assez complète ,en somme, toujours donnée en binôme avec un autre Trainer.
