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Emmanuelle MONGARDIEN

PAU

En résumé

"Tout le monde croit que le fruit est l’essentiel de l’arbre quand, en réalité, c’est la graine." Nietzsche

Issue d'une formation dirigée vers le social et le juridique, j'ai toujours été avant tout à la recherche d'univers professionnels enrichissants, stimulants. C'est dans la diversité de mes expériences (principales et annexes), que j'ai puisé toute mes motivations et précisé mes projets de carrière. Je ne ferme les yeux sur aucun horizon professionnel, l'adaptabilité étant le vecteur essentiel selon moi, de la réussite.

Mon objectif est d'accumuler de l'expérience dans des domaines forces de dynamisme et de défis.

Au plaisir d'échanger avec vous, voire de collaborer très prochainement!

Mes compétences :
Gestion administrative du personnel
Conduite de projets
Management d'équipe
Relation client fournisseur
Gestion Financière & Administration
Stratégie budgétaire

Entreprises

  • les comptoirs de la bio - Epicerie verte - Second de magasin

    2015 - maintenant

  • Vitame Services 40 - Responsable de secteur

    2015 - 2015 Organiser la prestation à domicile, évaluer les besoins du demandeur d’intervention, établir un planning et veiller au suivi des prestations.
    Recruter et encadrer les intervenants sur le terrain. Connaissance de la réglementation économique et sociale du secteur de l’aide à domicile ainsi que les dispositifs d’aide financière spécifiques.

  • Pyrène Plus - Responsable de secteur

    2015 - 2015 Organiser la prestation à domicile, évaluer les besoins du demandeur d’intervention, établir un planning et veiller au suivi des prestations.
    Recruter et encadrer les intervenants sur le terrain. Connaissance de la réglementation économique et sociale du secteur de l’aide à domicile ainsi que les dispositifs d’aide financière spécifiques.

  • ASSOCIATION Cheval-Accompagnement - Chef de service

    2014 - 2014 Dans le cadre d'une mission de quelques mois, il s'agissait de mettre en place les outils de la loi 2002-2, permettre leur appropriation auprès des équipes, mais également d'instaurer des supports fondamentaux tels que le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels par exemple, et d'amorcer le référentiel qualité.
    Tout en assurant les missions managériale et administrative liées à mon statut, j'ai pu découvrir l'univers de la protection de l'enfance, les partenaires associés à l'activité, et une gestion associative, particulièrement enrichissante pour moi.

  • - Cadre du secteur social et medico-social

    2013 - 2013

  • EHPAD Le Clos Saint-Jean - Adjointe de direction

    2012 - 2014 Gestion administrative globale (plannings, contrats, formation, stages); activités financières (suivi du budget prévisionnel et du compte-emploi); missions en RH (réalisation des entretiens professionnels, recrutements et suivi des procédures de licenciement), animation de réunions ; mise en place de la démarche qualité de la structure et animation des groupes de travail.

Formations

Réseau

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