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Emna EL OKBY

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Recrutement
Conseil
Conseil en organisation
Formation
Communication
Assistance à maîtrise d'ouvrage
SIRH
Banque
Business Process Management

Entreprises

  • Monoprix - PMO

    Clichy 2016 - maintenant

  • Ey (ernst & Young) - Consultante Sénior Management et RH

    Courbevoie 2015 - 2016 • Organisation non gouvernementale :
    - Diagnostic de l’organisation et des postes
    - Analyse quantitative et qualitative des postes occupés
    - Etude de Benchmark avec des organismes similaires pour le dimensionnement des effectifs
    - Détermination du dimensionnement cible des effectifs
    - Etude salariale et mise en place d’une politique de rémunération

    • Groupe opérant dans le secteur de l’Education :
    - Diagnostic et axes d’amélioration de l’organisation et des processus supports
    - Etudes de benchmarks avec des organismes similaires pour l’organisation des activités
    - Design de l’organisation cible et instances de gouvernance.
    - Formalisation des processus supports

    • Société opérant dans le secteur de la promotion immobilière :
    - Diagnostic et axes d’amélioration de l’organisation et des processus supports
    - Design de l’organisation cible et instances de gouvernance
    - Formalisation des processus RH de recrutement, formation et évaluation de la performance
    - Formalisation des processus supports

  • Meninx Holding - Manager RH

    2014 - 2015 Mission transversale en ressources humaines au niveau des filiales du groupe Meninx Holding :
    • Filiale Tunis Call Center:
     Définition et mise en œuvre des procédures RH : Règlement intérieur, suivi administratif des collaborateurs
     Refonte et amélioration du processus de recrutement des téléconseillers
     Recrutement de collaborateurs pour la société : Responsable recrutement, formateurs…,
     Elaboration de l’organigramme et des fiches de poste.
     Mise en œuvre d'outils de fidélisation et de montée en compétences des collaborateurs : grilles de rémunération, entretiens d'évaluation, programmes de formation pour les téléconseillers et managers opérationnels.
     Pilotage et suivi d’un projet d’implémentation de module de gestion administrative des collaborateurs : analyse des besoins utilisateurs, rédaction de cahiers de charges, suivi du projet avec le prestataire.
     Mise en place d'outils de communication avec les collaborateurs : Élection d'une commissions consultative d'entreprise et animation des réunions avec les représentants élus.
    • Filiale Electricité de l’Avenir :
     Prise en charge du recrutement de collaborateurs : Identification des besoins, rédaction et diffusion des offres d’emplois, pré-sélection de CV et entretiens de recrutement
    • Filiale : Trésor Cuir (Maroquinerie Darsel) :
     Mise en place de grilles de classification de salariés selon la convention collective et les règles d’avancement internes.
     Mise en place d'outils de communication avec les collaborateurs : Élection d'une commissions consultative d'entreprise et animation des réunions avec les représentants élus.

  • HR Access Solutions Tunisie - Consultante Produit

    2011 - 2014 • Clients : MEZZO, BRUNEAU (Filiale de Trois Suisses) :
     - Analyse et cadrage des besoins clients sur le module Paie HR ACCES
     - Personnalisation de l’application en fonction des besoins exprimés
     - Gestion et suivi de la relation Client pour les comptes TMA
     - Mise en place du projet ‘Norme pour les déclarations dématérialisées des données sociales’ (N4DS)
     - Maintenance applicative, fonctionnelle et légale

    • Préparation et animation de formations Métiers et techniques

  • BFC MANAGEMENT - Consultant Organisation et Système d'Information

    2008 - 2010 Décembre 2008-Octobre 2010 : Client BMCE Bank (Banque Marocaine du commerce extérieur), Casablanca:
    - Diagnostic organisationnel : Diagnostic et cadrage des besoins : Organisation, procédures, outils de Reporting, RH, système d’information
    - Business Process Management : Analyse et Ré-engineering de processus bancaires et transverses
    - Cartographie et modélisation de processus par des démarches outillées (MEGA)

    • Mars 2008-Novembre 2008 : Client BMCE PARIS : Accompagnement dans la mise en place d’une Société Financière en charge de l’activité des transferts des Marocains Résidents à l’Etranger (MRE) :
    - Définition de l’organisation cible
    - Formalisation processus Métiers et supports
    - Définition du système de contrôle permanent et périodique
    - Rédaction du dossier d’agrément pour la Banque de France
    - Assistance à Maitrise d’Ouvrage : Rédaction de spécificités fonctionnelles portant sur les améliorations du SI des transferts MRE France

  • BNP PARIBAS - Chargée de mission Ressources Humaines

    Paris 2006 - 2007 - Participation à la mise en place d’un audit des processus Ressources Humaines
    - Participation à la mise en place de programmes de formation
    - Création de supports et outils de communication
    - Travaux de veille externe et Benchmark

  • ADIA (Filiale D'ADECCO) - Stagiaire Recrutement

    2005 - 2005 - Définition des besoins en recrutement des entreprises clientes
    - Rédaction et diffusion des offres de missions d’intérim
    - Sélection des candidatures
    - Gestion et suivi des missions d’intérim

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