UBM Medica
- Directeur de la communication et du développement
Londres
2005 - 2011
• Développement du chiffre d'affaires (+100%) et de la marge brute
• Management d’équipes : commerciaux, chefs de projets, journalistes, consultants, webmanagers, community managers,
• Stratégie marketing et élaboration d’actions de communication média et hors-média : communication institutionnelle, stratégie de marque et identité visuelle, relations publiques, relation presse, interviews…
• Direction commerciale, budgétaire et logistique de journées d’évènementiels, congrès, salons, conférence de presse, colloques de formations et d’informations
• Gestion et développement d’activités de presse, d’édition et de communication
- 2 mensuels, 1 trimestriel, 6 à 8 numéros Hors-série
- Rapports d’activités, dossiers de presse, édition de mailings, invitations, newsletters et revues professionnelles,
• Management des équipes de communication liées à l’exécution des projets (Directeur artistique,
graphistes, imprimeurs, attachée de presse…)
• Stratégies et développements de projets
- Planification, coordination, suivi logistique, administratif et budgétaire des opérations
- Management des équipes opérationnelles
- Recrutement des comités scientifiques et intervenants
- Sélection des prestataires de service : appels d’offre, négociation, suivi opérationnel
- Communication et relations presse
• Développement d’activités web et sites internet
- Détermination des projets Internet et priorités de lancement, de création, ou refonte
- Elaboration des plans média on-line et d'opérations spéciales et des partenariats avec des sites externes
- Prolongement par des actions off-line (RP, conférences de presse, évènementiels...)
- Développement de la stratégie web éditoriale, (évolutions du contenu sur les différents sites et harmonisation avec les supports off-line et hors média
• Conseil en communication pour la Fédération Nationale des Centres de Lutte Contre le Cancer (ex-UNICANCER),
CPI-Media
- Directeur de clientèle et responsable de la diffusion
2002 - 2005
• Développement du portefeuille clients, fidélisation, mise en place de nouveaux produits
• Commercialisation des produits de communication (encarts publicitaires, annonces classées, tiré à part…) du support « Décideurs en Gérontologie »
• Création et commercialisation de nouveaux supports : La Lettre de Décideurs en Gérontologie (22 exemplaires par an), Le guide des fournisseurs
• Etude de marché et repositionnement du titre, par la création de nouvelles rubriques
• Restructuration de la partie annonces classées (nouvelle politique tarifaire, nouveaux formats, nouveaux supports de développement)
• Suivi et gestion de la diffusion – mise en place des actions de promotion
