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Ena PUYOU

PAU

En résumé

Un sens aigu de l'organisation, une autonomie professionnelle importante et une autorité commerciale reconnue me permettent de négocier et de gérer mon secteur et d'en développer le chiffre d'affaires global.
D'un tempérament volontaire, j'allie rigueur et sens du travail en équipe à une bonne disponibilité d'écoute et de compréhension.
Adaptable et polyvalente, j'aspire aujourd'hui à contribuer au succès commercial d'une entreprise en mettant en oeuvre mes capacités managériales.

Mes compétences :
GMS
CHEF DE SECTEUR
Vente
COMMERCIALE
RESPONSABLE DE SECTEUR
Distribution
Développement commercial
Management

Entreprises

  • NEODIS - CHEF DE SECTEUR

    2008 - maintenant Neodis Grand Public, filiale du groupe InVivo, premier groupe coopératif français d'achats, de vente et de services dans l'univers agricole. Fabrication et commercialisation de produits d’hygiène et d’entretien (Agrinet, Hespéria), d’anti-nuisibles (Myriad), de produits petfood (Exigence-Canicaf-Caticaf) et accessoires (Num’Axes), de matériel d’élevage (Elvagri-Néojump) et d’insectes auxiliaires (Biotop).

    SECTEUR : 31, 32, 64 et 65.
    CLIENTS : LIbres Services Agricoles, jardineries,GSB
    Développement de l’activité commerciale auprès de cent cinquante points de vente et d’une dizaine de centres de négociation régionaux.
    Conseil et optimisation de la présence des produits en termes de merchandising.
    Application des accords nationaux et régionaux sur le terrain.
    Négociation des offres promotionnelles
    Formation des clients sur les aspects techniques des produits afin de promouvoir les ventes.

  • INVIVO - CHEF DE SECTEUR NEODIS

    Paris 2008 - maintenant

  • MATTEL FRANCE - DELEGUEE REGIONALE

    Fresnes 2006 - 2007 Premier fabricant de jouets mondial

    Deux remplacements maternité : 9 mois sur le 32, 40, 47, 64, 65 et 9 autres sur le 9, 11, 12, 31, 81, 82.
    CLIENTS : hypermarchés 40 spécialistes (Jouéclub, Joupi) 15 et
    un grossiste
    Portefeuille global de 5 millions à gérer en direct.
    Permanent 35% du CA :
    Référencements (500 références au catalogue).
    Négociation des mises en avant.
    Gestion des linéaires.
    Fin d’année 65% du CA :
    Catalogue de Noël (au minimum une vingtaine de références par enseigne).
    Négociation et implantation du linéaire, du merchandising, et des mises en avant;
    Management des merchandiseurs.

  • CEPAM - ASSISTANTE COMMERCIALE

    2005 - 2006

  • INBEV - CHEF DE SECTEUR

    La Madeleine 1999 - 2005 premier brasseur mondial

    SECTEUR : 17, 79 et 85
    CLIENTS : hypers et supermarchés 150 magasins
    Gestion des linéaires.
    Négociation pour optimiser la gamme (référencements) et son positionnement (merchandising – utilisation du logiciel InterGold).
    Suivi et mise en place des PLV, animations et actions promotionnelles.
    Reporting régulier sur mon activité et mon action de veille.

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