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Engrand NOEMIE

Roubaix

En résumé

Mes compétences :
budgets
SAP
Essbase
PowerPlay
Microsoft Office
JDEdwards Suite
IBM AS400 Hardware
Cognos Impromptu

Entreprises

  • Camaïeu - CONTROLEUR DE GESTION ACHAT

    Roubaix 2014 - 2014
  • IDGROUPE- Okaidi - Contrôleur de gestion Achat

    2013 - 2014 CDD

    * En charge de la construction du budget marge entrée par saison et par pays

    * En charge de la construction, du suivi et analyse des soldes et opérations commerciales

    * En charge des reporting de performance par famille de produit

    * Suivi des engagements par famille et période
  • RCFB (Cyrillus, Vertbaudet)- GROUPE REDCATS - Responsable du Contrôle de gestion boutiques

    2012 - 2013 CDI
    Développement d'un contrôle de gestion « proche du réseau »

    * En charge des clôtures mensuelles et des Business Review pour les marques Cyrillus, Vertbaudet et Somewhere

    * Pilotage de l'activité (Interlocutrice du service commercial et du service développement à travers diverses études)

    * En charge des budgets, révisés et plan à 3 ans

    * Animation d'une équipe de 3 contrôleurs de gestion
  • Canal + - Contrôleur de gestion holding

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2011 Développement du contrôle de gestion Holding afin de permettre aux opérationnels un meilleur pilotage de leur activité

    * Chargée des reportings mensuels pour l'ensemble des filiales à destination du groupe Canal+ (ens. du P&l, KPIs, investissements)

    * Mise en place, pilotage et analyse des réalisés / budgets et last estimate du siège

    * Développement, en collaboration avec les filiales, d'un outil multidimensionnel (Essbase) dans le but d'optimiser les suivis et analyses consolidés.

    * Préparation des Business Review

    * Soutien aux filiales sur l'ensemble des projets/ demandes émanant du siège
  • CAROLL - Business Analyst

    PARIS 2008 - 2009 CDI
    Chargée du développement du poste à travers la création de tableaux de bord à destination du réseau et de la direction générale :

    * Pilotage, maîtrise et analyse du CA, marge, coûts directs magasins et indicateurs commerciaux

    * Analyse des comptes d'exploitation par magasin

    * Suivi et Analyse des opérations commerciales (analyse de rentabilité, ..)

    * Suivi des investissements (aide à la décision d'investir dans le cadre d'ouverture de magasins)

    * Mise en place des budgets et projections (CA, marge, investissements,)
  • CAROLL - Formatrice

    PARIS 2008 - 2009 * Participation au programme de professionnalisation des responsables de magasin afin de les sensibiliser aux métiers du siège et en leur apportant

    des outils de soutien pour leur quotidien en magasin.

    * Elaboration d'un module de formation (intitulé « comprendre mon activité à travers les chiffres »)
  • CAROLL - Contrôleur de gestion

    PARIS 2005 - 2007 * Suivi et analyse du Chiffre d'affaires, de la marge, des coûts magasins

    * Suivi des frais de structure (suivi du budget Marketing)

    * Analyse du résultat

    * Soutien et pilotage aux opérationnels

    * Assurer un suivi de leur activité, aide au pilotage dans le but de les aider à l'atteinte de leurs objectifs

    * Analyses de rentabilité sur les opérations commerciales, campagne marketing, opérations ponctuelles

    * Mise en place du budget annuel et des projections
  • Christian Lacroix - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006
  • CDD - Contrôleur de gestion

    2004 - 2005 * Participation active au processus de reporting mensuel et analyse des résultats (CA, marge, FF)

    * Mise en place du budget annuel et des révisés

    * Diverses études pour le contrôle de gestion : calcul de sell-trough, suivi du taux de transformation
  • GALDERMA - L'OREAL - Contrôleur de gestion siège

    2004 - 2004 * Suivi et contrôle des engagements liés aux dépenses des équipes Marketing

    * Mise en place des budgets et des trends
  • ESCEM - GROUPE - Assistante de recherche en gestion

    2003 - 2003 * Rédaction d'un cas d'école, en partenariat avec un professeur chercheur, reprenant les notions

    du pouvoir et de l'apprentissage organisationnel.
  • RENAULT EUROPE - Assistante de gestion au

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 sein de la cellule cession/acquisition, Boulogne,
    Stage de fin d'étude

    * Elaboration d'une procédure de réalisation des investissements destinée au réseau Renault

    * Participation aux dossiers d'investissements stratégiques.

    * Créations et cessions d'immobilisations sous SAP.

    * Participation au plan triennal (budget) : recherche d'indicateurs clé de performance

Formations

Réseau