Eric AMBOURG

En résumé

Entreprises

• Soc Noiseenne Outillage De Presse Snop - Acheteur

  Croisilles 2016 - maintenant Achats Moyens Généraux (Infrastructure et Services Généraux)

• Fouassin Entreprises - Responsable des Achats

  2014 - 2016 RESPONSABLE ACHATS (AVEC MANAGEMENT 3 PERSONNES)
  
  - Matériel Electrique CFO et CFa pour l’exécution des chantiers
  Disjoncteur, armoire TGBT, Appareillage, Câbles, Eclairage, Chauffage, Courant faible
  Mise en place d’outils Achats, Négociation et Passation des contrats Fournisseurs et Fabricants
  Etablissement de la politique Achats Sté de 3M€
  
  - Coordinateur Achats Groupe
  Négociation et Application des conditions Groupe
  Harmonisation Fournisseurs
  
  - Responsable du magasin et des livraisons chantiers
  Suivi et amélioration du stock
  Réaménagement du magasin

• Darty - Acheteur Indirect

  BONDY 2012 - 2013 Au sein de la direction des Achats Indirects, j'étais en charge de dossiers divers et variés tels que Voyages et Déplacements, Fournitures Bureau, Mobilier, Logistique...
  Nous fonctionnions en mode projet sur les différentes économies à obtenir.
  
  - Voyages et Déplacements pour 4 M€ : Benchmark de la politique puis consultation des différents acteurs (Agence de Voyages, SNCF, Aérien, Hôteliers, Plateformes d’Hôtels, Solutions de Paiements, SI spécialisé).
  Etablissement de la politique Voyages et Déplacements;
  
  - Fournitures et consommables de Bureau (650K€), de Logistique (200K€), d’Informatique (1,5M€) et de Mobilier (150K€) : Consultation, Négociation et mise en place de catalogues restreints pour chaque famille.
  
  - Energies : Acteur Achat au sein d’un groupe de travail pour comprendre et anticiper l’ouverture du marché fin 2015.
  

• Sonepar - Responsable des Achats

  Paris 2007 - 2011 - Responsable des Achats Hors Production du réseau AGIDIS de 73 agences en France, 1 siège social (Marne la vallée), 1 plateforme logistique (Torcy 77) avec un portefeuille d’achat de 3 M€.
  Réduction des fournisseurs de 50%, Mise en place de partenariats avec RFA
  
  - Responsable / Décisionnaire du Parc Automobile de 220 Véhicules légers (VS, VP) budget 2010 de 1,5 M€ (1,7 M€ en 2009) avec 2 loueurs LLD, 1 prestataire de carburant et 2 marques automobiles.
  Homogénéisation du parc, Baisse des coûts de possession de 10%
  
  Négociation des remises constructeurs et du PRK
  Détermination et Mise en place de la politique Véhicule
  Gestion de la flotte et Elaboration du budget
  Reporting et suivis mensuels des coûts par salarié
  
  - Négociateur FILS et CABLES (Nexans, Prysmian, Silec, LTC…)
  2010 : 5 000 tonnes de câbles pour 25,1 M€
  2009 : 3 800 tonnes de câbles pour 14,5 M€
  2008 : 7 000 tonnes de câbles pour 30,3 M€
  
  Recherche de nouveaux partenaires et sources d’approvisionnements
  Négociation des BFA, suivi et réalisation des contrats
  Choix de la stratégie d’achat en fonction du marché boursier (Cuivre)
  Tableau de synthèse des achats effectués mensuellement

• HSBC - Acheteur Travaux et Prestations

  Paris 2006 - 2007 Acheteur Travaux et Prestations pour la rénovation des Agences Bancaires du groupe.
  
  Etablissement d’un abaque des prix pour les corps de métiers de la rénovation
  Elaboration, Dépouillement et Cotation des dossiers de consultation
  Vérification et Négociation des coûts par rapport au référentiel HSBC
  Sélection et Contractualisation du MOE ou Contractant Général
  Reporting via tableau Saving

• Stef - Responsable des Achats

  2000 - 2006 - Responsable des Achats d’une région de 39 sites de transport et de stockage
  Portefeuille d’achat de 68 M€
  Management d’une Assistante Achat
  Rationalisation des Achats, Gains moyens obtenus de 3%
  
  - Négociateur National de dossiers d’achats 22 M€ avec Contrats Cadres
  Engins de Manutention 13 M€
  Matériels et Logiciels Informatique 6 M€
  Vêtements de Travail (EPI) 1,4 M€
  Sociétés de Services 1,6 M€
  
  Négociation et Mise en place de contrats cadres avec RFA
  Mise à jour d’un catalogue web pour les agences
  Processus de consultation
  Référencement des fournisseurs et des produits
  Acteur au sein d’une équipe projet informatique

• Renault - Acheteur Série et Projet

  Boulogne-Billancourt 1995 - 2000 - Acheteur Projets liés aux lancements de nouveaux véhicules.
  Portefeuille d'achat de 85 à 103 M€, gain de productivité de 8% par an.
  Gains de productivité de 8%, Délégation d’Achat auprès des partenaires
  
  Fonctionnement mode projet
  Gestion d'un portefeuille d'achat et Stratégie de négociation
  
  - Acheteur Série achat et approvisionnement des pièces nécessaires à la production en série sur lignes d’assemblages.
  Portefeuille d'achat de 13 M€, gain de productivité de 4% par an.
  Gains de productivité de 4%, Baisse des Investissements de 10%
  
  Lancement et maîtrise des différents jalons
  Acteur en interne et externe avec les fournisseurs à la recherche de productivité
  Fournisseurs et Déplacements en Espagne, Portugal et Roumanie

Formations

• Lycée René Cassin (Noisiel)

  Noisiel 1993 - 1994 Licence

• Lycée René Cassin

  Noisiel 1991 - 1993

• Lycée René Cassin

  Noisiel 1988 - 1991 BAC microtechniques option appareillage