Je conduis et j’accompagne le changement dans les PME et TPE, notamment dans le cadre de missions de Management de Transition et de Conseil.
Mon intervention, grâce à une immersion complète dans l’entreprise, est directement et immédiatement opérationnelle.
Je prends en charge, lorsque les ressources internes sont insuffisantes ou non mobilisables, une situation d’évolution programmée ou de rupture imprévisible ou non maîtrisée et nécessitant un regard et une implication extérieure (projet de transmission-cession-acquisition ; difficultés financières ; spin off ; croissance externe ; projet de réorganisation ; création et developpement d’entreprise ; décès ou incapacité du dirigeant ; mésentente entre associés ;etc …).
Après un rapide diagnostic et dans le cadre d’une stratégie convenue, j’agis concrètement, en mobilisant les moyens nécessaires, pour permettre à l’entreprise de franchir le pas et assurer sa continuité ou sa pérennité ou son developpement.
Les modalités de mise en œuvre sont souples et variables : accompagnement ou substitution du Dirigeant, temps plein ou temps partiel, durée déterminée ou indéterminée, prestation de service ou salariat, ….
Inscrit sur la liste des Mandataires ad hoc et Conciliateurs au TC de Chambéry, je peux intervenir à ce titre partout en France.
Mes compétences :
Audit
Conduite du changement
Conseil
Création
Management
Management de transition
Optimisation
Réduction de coûts
Réorganisation
Reprise d'entreprise
Restructuration
Sauvegarde
Stratégie