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Eric BAFFET

SAINT-JORIOZ

En résumé

Je conduis et j’accompagne le changement dans les PME et TPE, notamment dans le cadre de missions de Management de Transition et de Conseil.

Mon intervention, grâce à une immersion complète dans l’entreprise, est directement et immédiatement opérationnelle.

Je prends en charge, lorsque les ressources internes sont insuffisantes ou non mobilisables, une situation d’évolution programmée ou de rupture imprévisible ou non maîtrisée et nécessitant un regard et une implication extérieure (projet de transmission-cession-acquisition ; difficultés financières ; spin off ; croissance externe ; projet de réorganisation ; création et developpement d’entreprise ; décès ou incapacité du dirigeant ; mésentente entre associés ;etc …).

Après un rapide diagnostic et dans le cadre d’une stratégie convenue, j’agis concrètement, en mobilisant les moyens nécessaires, pour permettre à l’entreprise de franchir le pas et assurer sa continuité ou sa pérennité ou son developpement.

Les modalités de mise en œuvre sont souples et variables : accompagnement ou substitution du Dirigeant, temps plein ou temps partiel, durée déterminée ou indéterminée, prestation de service ou salariat, ….

Inscrit sur la liste des Mandataires ad hoc et Conciliateurs au TC de Chambéry, je peux intervenir à ce titre partout en France.

Mes compétences :
Audit
Conduite du changement
Conseil
Création
Management
Management de transition
Optimisation
Réduction de coûts
Réorganisation
Reprise d'entreprise
Restructuration
Sauvegarde
Stratégie

Entreprises

  • EBManagement - Manager de transition

    2006 - maintenant - Création et développement d'une société de Services à la Personne avec agrément simple dans les secteurs du bricolage, jardinage, informatique,entretien de la maison
    - Accompagnement d'une transition successorale dans une Holding de Gestion de Patrimoine immobilier et de participations
    - Audit, diagnostic, élaboration et mise en oeuvre d'un plan de sauvegarde d'une PME de la distribution dans les Télécoms
    - Elaboration et accompagnement d'un plan de developpement d'une TPE
    - Réorganisation administrative de PME
  • CoeurDeChauffe - PDG

    2001 - 2006 Reprise de trois entreprises de génie climatique (installation, entretien, rénovation), couverture et distribution de combustibles. CA: 4,5 M€
    Réorganisation et mise en oeuvre de synergies.
    Développement d'activités dans les énergies renouvelables.
    Implantation d'un ERP.
    Cession de branche d'activités.
  • PPD - MERCIER - FDC - Groupe TOTALFINAELF - Secrétaire Général

    1999 - 2000 Fusion et restructuration de filiales régionales de distribution de combustibles et carburants et de chauffage.
    Gestion et Mise en oeuvre de projets(accords de réduction de temps de travail, passage an 2000, ERP, ...)
  • PPD - MERCIER - MAILLE (Groupe ELF) - Secrétaire Général

    1998 - 1999 Fusion et restructuration de filiales régionales
    Négociation et mise en oeuvre d'accords d'entreprises
    Représentation du Groupe auprès de la Fédération professionnelle et animation de le Commission Sociale Nationale et Mixte Paritaire
  • TELIAS (Groupe ELF) - Directeur

    1996 - 1998 Réorganisation d'une filiale régionale de distribution de carburants et combustibles et chauffage (5 sites, 40 M€)
    Restructuration et rentabilisation d'une activité déficitaire de chauffage
    Développement de l'activité
  • Groupe ELF - Chargé de mission

    1992 - 1996 de 1994 à 1996, Direction de la Communication Groupe (70 personnes,16 M€), restructuration, déménagement, établissement et suivi du budget, gestion des RH;
    de 1993 à 1994, Projet informatique des filiales, Responsable Organisation Formation
    de 1992 à 1993, Fermeture d'une filiale régionale
  • PINAULT DISTRIBUTION - Secrétaire Général

    1991 - 1992 Fusion et restructuration de filiales
    Réorganisation des services centralisés (RH, Juridique, Crédit,...)
  • BIANCO - Secrétaire Général

    1985 - 1990 Organisation des services centralisés
    Acquisitions
    Controle de gestion
  • CNCQFM - Adjoint Secrétaire Général

    1981 - 1984 Gestion et animation de plusieurs sociétés de services et syndicats professionnels des négoces de Fers et Quincaillerie

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