2008 - 2010Organisation des transports des pièces et des machines de terrassement depuis la France ou l'Europe vers les chantiers hors France (Afrique, Moyent Orient, Europe):
Consolidation mer / air, affrêtement de navire et d'avion pour gros volumes, Suivi douanier, Règlementation internationale
Gestion d'un magasin de transit
Equipe de 4 personnes : réception magasin et administratifs
KIS S.A. (Groupe Photo ME)
- Gestionnaire de compte sous-traitance et Responsable Transport
2004 - 2008Deux fonctions occupées en parallèle :
Gestionnaire Compte de Production Externalisée
Distribution Machines développement photographique et consommables
• Mettre en place et gérer des productions industrielles en France, en Europe et en Asie du Sud-Est, assurer la logistique et les approvisionnements, planifier la production et les expéditions,
• Négocier les coûts de sous-traitance et contrôler les prix des BOM
Responsable Transport France et International
• Mettre en place une nouvelle organisation Transport France et International (Air, Mer et Express) et responsabilité de la maîtrise du budget,
• Négocier avec les transporteurs locaux et internationaux pour les productions sous-traitées en France, Asie et Amérique du Nord.
PERNOD RICARD
- Responsable Logistique Export
PARIS1997 - 2003Irish Distillers, Dublin (Eire) - Groupe PERNOD RICARD
Production et Distribution de spiritueux (Jameson, Paddy, Bushmills)
• Gérer une équipe de 6 techniciens d’approvisionnement,
Assurer la production et les livraisons des distributeurs étrangers,
• Participer à différents projets internationaux au niveau du Groupe: Mettre en place un planning de production selon les prévisions des distributeurs, Négocier une tarification mondiale pour le Groupe Pernod Ricard sur les flux maritimes / aériens international ,
• Suivre les commandes de clients internationaux de la réception à la livraison (Lettres de Crédit, Crédits Documentaires).
• Exportation produits (bouteilles / vrac) : Transport et Douanes.
CARREFOUR
- Consultant Logistique
Massy1996 - 1997CARREFOUR Brésil, Sao Paulo
• Etudier la mise en place d’une Plate-forme nationale Logistique, couvrant 45 hypermarchés CARREFOUR (projet réalisé).
• Produits à haute valeur ajoutée (80%) et chaîne du froid (20%), Calcul des surfaces, du matériel et des ressources humaines nécessaires.