Christophe BONNET

En résumé

Entreprises

• Ntn-Snr Roulements - Acheteur commodités

  Autre | Cran-Gevrier 2025 - 2026 Acheteur Rechange Automobile - CDD de 1an.
  Acheteur commodités sur différentes gammes de la BU Aftermarket Automobile NTN Europe.
  - Portefeuille global de 12 millions d’euros et d’environ 17 fournisseurs (dont 6 en LCC),
  - Responsable de l’achat d’environ 1700 composants répartis les gammes Roulements de roue, Disques de freins et Roulements pour Poids-lourds.
  - Resourcing & Pilotage des transferts et des extensions de gamme auprès de fournisseurs Low Cost (turcs, indiens et chinois)
  - Benchmark fournisseurs OE, négociation contrats cadre avec plan de productivité.

• Somfy SA - Acheteur série (2.5ans) puis Acheteur projet (1.5an)

  () 2020 - 2023 SOMFY : Acheteur série pièces métalliques (2.5ans) puis Acheteur projet (1.5an) – Cluses -74.
  Leader mondial des solutions de domotiques pour habitat connecté.
  ✓ Portefeuille global de 18 millions d’euros et d’environ 15 fournisseurs (100% étrangers),
  ✓ Leadbuyer des achats de Tubes acier pour l’ensemble des 5 sites de production – environ 11Mpcs/an,
  ✓ Définition de la stratégie achats des Tubes pour l’ensemble des sites du groupe,
  ✓ Suivi des KPIs -indicateurs clés QCD - sur familles Métal : Tubes & Visserie,
  ✓ Management des risques et analyse du capacitaire fournisseurs afin de sécuriser la très forte
  croissance du groupe SOMFY (+9% en 2020, +15% en 2021 et +4% 2022)
  ✓ Acheteur projets : qualification de nouveaux composants Electronique, Plastique et Métal.
  ➢ Résultats obtenus :
  ✓ Contribution à l’objectif global de Savings du groupe,
  ✓ Maintien OTD > 90% malgré les multiples crises (Covid, Pénurie Matière, Guerre Uk-Ru),
  ✓ Sécurisation : Renforcement du double-sourcing et des fournisseurs de proximité -60% sur les tubes.

• QUADRA - Responsable Achats et Approvisionnements

  Autre | () 2018 - 2020 QUADRA : Fabricant de machines spéciales pour l’industrie du béton. PME familiale de 100pers.
  
  - Portefeuille global de 23 millions d’euros et 400 fournisseurs,
  - Responsabilité directe des achats techniques sur plan (=12 millions d’euros et 40 fournisseurs) nécessaire à l’assemblage : châssis de chaudronnerie, ensemble mécano-soudés et pièces usinées.
  - Management des risques : mise en place de stock sécurité et développement de double source sur tous les composants stratégiques,
  - Supervision des approvisionnements : suivi de la saisie de 150 lignes de commandes/jour (à 4 personnes),
  - Mise en place d’indicateurs Achats pour réaliser le reporting et l’évaluation des fournisseurs,
  - Développement des achats en zone Low Cost (Slovaquie, Roumanie, Italie).

• CGL Pack - Responsable Achats

  Annecy cedex 9 2015 - 2018 CGL PACK : Emballage plastique thermoformé sur-mesure. 240pers. sur 2 sites (Annecy et Lorient).
  Secteur alimentaire, santé et industrie. 2 millions d'emballages produits chaque jour, appartient au groupe PSB Industries.
  
  Portefeuille global de 25 millions d’euros et 500 fournisseurs,
  Responsabilité directe des achats production : Matière (Résine PP/PET/PS + Colorants), Emballage (cartons, palettes, saches&housses), sous-traitance outillage & production,
  Suivi des achats hors production : Intérim, Energie, Investissement machines.
  Management de 2 acheteurs et d’une approvisionneuse dont 2 à distance (site de Lorient),
  Mise en place Tableau de bords & KPIs Achats,
  
  Résultats obtenus :
   Savings : -2% en 2016 (500k€),
   Amélioration du Taux de service (=OTD) : +3% en 2016, pour atteindre 95%.

• Jean Gallay SA - Responsable Achats et Approvisionnements

  Plan-les-Ouates 2012 - 2015 JEAN GALLAY : Société familiale de 180pers. Fabricant de composants complexes mécano-soudés en super-alliage pour l’Aéronautique -moteurs d'avion civils et militaires- et les turbines à gaz industrielles.
  Principaux clients : GE Aviation, Rolls Royce, Turboméca, Snecma, Techspace, GKN Aerospace, Siemens, ABB, MAN, GE Energy et Areva.
  
  -Portefeuille global de 9 millions de Francs suisse et 330 fournisseurs,
  -Responsabilité directe de tous les achats matières (=5 millions de Francs suisse et 50 fournisseurs) nécessaires à la production : barres, tôles, tubes, casting & forging, pièces mécaniques sur plan et divers composants (matière de soudage, poudre plasma, etc…),
  -Principales matières achetées : Titane, divers alliages base Nickel et Cobalt, Inox, etc…
  -70% des fournisseurs gérés sont basés dans des pays anglophones,
  -6 mois après mon arrivée, mise en place des indicateurs achats QCD + suivi d’une scorecard KPI,
  -Management d’un acheteur et d’une assistante achats.
  
  => Résultats obtenus :
   - Savings : -6% en 2013 (500kCHF) et -4% en 2014 (soit 310kCHF),
   - Amélioration du Taux de service (=OTD) : +13% en 2013 et +3% en 2014 (OTD global=92% sur 2014),
   - Réduction du nombre de fournisseurs : -24% en 2013 et -8% en 2014 (soit -145 fournisseurs en 2ans).
   - Baisse du stock matière : -600kCHF (soit -21% en 1 an, suivi depuis Janvier 2014)
   - Dépenses : -26% en 2ans (Janv.2013/Janv.2015) alors que +25% des Ventes sur la même période.
  

• Meggitt Sensorex - Responsable Achats Mécanique

  ARCHAMPS 2007 - 2012 MEGGITT SENSOREX : Business Unit du groupe anglais Meggitt (site de 150pers). Fabricant de capteurs pour l’Aéronautique.
  Principaux clients : Airbus, Dassault, Eurocopter, Goodrich, Liebherr, Moog.
  Programmes aéronautiques: A350, A380, A320, F7X, NH90.
  
  Missions :
  
  - Responsable des achats mécanique : portefeuille de 3 millions d’euros répartis sur 1500 pièces usinées sur plan et 80 fournisseurs
  - Définition de la stratégie achats
  - Management d'1 Acheteur et de 2 assistantes achats/approvisionnements
  - Leader des projets de réduction des coûts (résultat : Savings de -5 à 8%/an),
  - Mise en concurrence, benchmarking et sourcing, notamment en zone Low Cost (Maroc, Chine, Thailande et Taiwan)
  - Qualification et évaluation des fournisseurs (suivi des indicateurs Coût/Qualité/Délai)
  - Réflexion «Make or Buy »
  - Mise en place d’une matrice de décision
  - Négociation des contrats cadres avec stock de consignation
  - Rationalisation de la base fournisseurs
  - Management des risques fournisseurs (développement de double source, gestion des litiges)
  - Suivi des plans de progrès lors des audits fournisseurs (environ 6 audits/an)
  - Reporting mensuel des différents indicateurs de la performance Achats
  - Revalorisation de la fonction Achats au sein de la Supply chain

• DCNS - Acheteur projet sous-traitance

  Paris 2003 - 2006 Acheteur à DCN TOULON –Maintenance navale militaire- pendant 2,5 ans :
  - Acheteur projet (1,5 an) : Réduction des coûts des 10 principaux sous-traitants pour la maintenance des frégates et des sous-marins nucléaires (objectif = -30% sur 2 ans) : projet mené avec la collaboration de 2 sociétés de conseil (Cap Gemini et Pro Conseil) ;
  - Acheteur sous-traitance (2,5 ans) : responsable des segments « Mécanique/Chaudronnerie, Tôlerie/Soudage, Usinage et Moteurs électriques » dans les domaines nucléaire et hors nucléaire- portefeuille de 15 millions d’euros/an.

• ALSTOM T&D - Acheteur Frais Généraux

  Saint Ouen 2002 - 2002 de Juin à Septembre 2002 : stage Achats de 4 mois à ALSTOM T&D (Aix-les-Bains) :
  Externalisation du « Facility Management » afin de réduire les frais généraux de 15% sur 3 ans.

• SALOMON - Ingénieur production

  Annecy 2000 - 2000 été 2000 : stage technicien de 2 mois à SALOMON (Annecy), atelier Fixations de ski :
  Audit de la chaîne d’emballage automatisée afin d’augmenter la productivité de 20%.

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 2001 - 2002 Management des entreprises

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1998 - 2001 Supply Chain Management

• Lycée Louis Lachenal Argonay

  Pringy 1995 - 1998 Math Sup / Math Spé PTSI

• Lycée Marlioz (Aix Les Bains)

  Aix Les Bains 1992 - 1995 Bac Scientifique (option Math)

Réseau

• Anthony BOULLERY

• Compte INACTIF

• Cozigou ANTOINE

• Dorothée ERNANDEZ

• Laurent JOLY

• Lionel GIRIN

• Philippe CHOLAT

• Thierry PAULIN