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Olivier PALLAVICINI

Tassin la Demi Lune

En résumé

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Sourcing
Value analysis
Négociation
Logistique
Achats

Entreprises

  • DANFOSS CC - Amélioration Continue des Processus Achats

    Tassin la Demi Lune 2011 - maintenant

  • VALEO Electric Systems (consultant MEOTEC) - Acheteur Projet

    2007 - 2011 Dans le cadre du développement et du démarrage série d’une nouvelle génération de démarreurs :
    - Définir le budget (pièces, outillage et moyens de production) en accord avec l’objectif de marge du produit
    - Rédiger les dossiers de consultation avec l’équipe projet (critères QCD)
    - Définir le panel de fournisseurs éligibles pour le projet en relation avec les Achats Familles
    - Gérer et animer le cycle achat (RFI, RFQ, RFP)
    - Actualiser le chiffrage des BOM, décomposition par fonctions et analyse Make or Buy
    - Faire valider en « Branch Sourcing Committee » le choix des fournisseurs
    - Finaliser les contrats de fourniture, lancer les investissements et suivre les fournisseurs jusqu’au démarrage série

    Environnement : Automobile, démarrage série multi-sites

  • ALCATEL-LUCENT - Acheteur Série

    Paris 2006 - 2007 Portefeuille
    - Pièces plastiques, métalliques et packaging / Serveurs et terminaux téléphoniques professionnels
    - 28 M€, fournisseurs Chine et Europe de l’Est (Pologne, Hongrie, Slovaquie)
    - Livraison sur 3 sites d’assemblage (France, Hongrie, Chine)
    - Déplacements professionnels réguliers en Chine et Pays de l'Est

    Responsabilité Achats
    - Négocier trimestriellement les Termes et Conditions (Prix, incoterms, flexibilité)
    - Mettre en place les contrats cadres Achats
    - Identifier, analyser et mettre en place les actions de baisses de coût
    - Transférer et/ou dupliquer des moyens de production en Chine
    - Localiser les fournisseurs et suivre la qualification des composants chinois
    - Gérer sous allocation l’approvisionnement des composants critiques
    - Mettre en place des outils d’optimisation tels que le VMI « Vendor Management of Inventory »

  • ELPI Solutions - Acheteur

    2004 - 2005

  • SONY - Acheteur Projet

    Puteaux 2001 - 2004 Portefeuille
    - Pièces plastiques et métalliques / Téléphonie mobile
    - Fournisseurs : Allemagne, Suède, Malaisie et Japon
    - Pour chaque projet : budget outillage 3M€, pièces 20M€

    Responsabilité Achats
    - Conduire les appels d’offres et participer à la sélection des fournisseurs
    - Négocier les prix et les délais (outillages et pièces)
    - Construire les plannings de développement et/ou de transfert
    - Dimensionner les capacités de production
    - Initier les actions de baisse de coûts

    Responsabilité Sourcing
    - Connaître les besoins futurs des services Design, Qualité ou Production
    - Prospecter de nouveaux fournisseurs
    - Benchmarking

Formations

Réseau

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