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Financière Turenne Lafayette
- Directeur comptable & consolidation groupe
2009 - maintenant
Les missions :
•Conseil privilégié de la direction générale, participation aux prises de décision ;
Responsable de l’information financière et juridique du groupe ;
•Supervision des cadres comptables des filiales ;
•Responsable de la consolidation statutaire ;
•Directeur du contrôle de gestion Groupe ;
•Interlocuteur privilégié au sein du groupe pour les questions fiscales ;
•Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes et l’administration fiscale.
Les réalisations :
•Mise en place du logiciel de consolidation SAP BO FINANCIAL ;
•Homogénéisation des reporting mensuels établis par les filiales ;
.Optimisation de l’organigramme juridique du groupe (TUP, fusion…) ;
•Audits d’acquisition ; élaboration de business plan dans le cadre de financement d’acquisition.
•Optimisation des procédures administratives dans les filiales (économie de personnel grâce à l’automatisation des tâches répétitives) ;
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Onixa
- Directeur administratif et financier
2000 - 2008
RESPONSABILITÉS
• Conseil privilégié de la direction générale, participation aux prises de décision ;
• Responsable de l’information financière et juridique du groupe ;
• Directeur du contrôle de gestion Groupe ;
• Responsable de la consolidation statutaire ;
• Supervision des équipes comptables des filiales (15 personnes) ;
• Interlocuteur privilégié au sein du groupe pour les questions juridiques et fiscales ;
• Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes.
REALISATIONS
• Conception des tableaux de bord mensuels de chaque filiale (réduction des délais – 5 j, fiabilisation de l’information) ;
• Recrutement et formation des équipes comptables ;
• Mise en place de comptabilités analytiques ;
• Chef de projet pour l’implantation d’un ERP dans une filiale (projet réussi dans un délai de 8 mois) ;
• Audits d’acquisition ;
• Elaboration de business plan dans le cadre du financement d’acquisition (obtention de financement externe pour 90 % du projet) ;
• Mise en place d’une méthodologie de détermination des coûts de revient (ayant abouti à une refonte complète de l’outil de cotation utilisé par les commerciaux).
• Mise sous contrôle des positions devises et des couvertures à terme (réduction totale des pertes de change).
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ICS-TELECOM CENTERS
- Responsable Administratif et Financier
1999 - 2000
RESPONSABILITÉS
• Management des services comptables et juridiques (10 personnes) ;
• Responsable de la production des états financiers ;
• En charge des relations avec les tiers : banquiers, administration, conseils ;
• Supervision de la paie et de la gestion du personnel.
RÉALISATIONS
• Création du poste de controlling financier ;
• Elaboration des situations mensuelles adressées à la holding anglaise ;
• Pilotage du comité de réflexion sur les 35 heures ;
• Elaboration du système de rémunération des commerciaux ;
• Mise en place de procédures administratives.
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KPMG
- Expert Comptable, Commissaire aux comptes
Courbevoie
1984 - 1999
Historique
- 1997-1999 : directeur adjoint associé de l’équipe d’audit de la région Champagne-Ardenne
- 1993-1996 : directeur de mission associé, encadrement de cinq collaborateurs
- 1990-1992 : chef de mission, encadrement de deux personnes
- 1985-1989 : collaborateur, responsable d’un portefeuille clients
RÉALISATIONS
Expertise comptable et conseil
• Révision des comptes, établissement des états financiers ;
• Mise en place de tableaux de bord de gestion, élaboration de budgets et montage de plan de financement, détermination des prix de revient ;
• Assistance juridique et fiscale ;
Audit et organisation
• Evaluation des systèmes d’information et des procédures ;
• Harmonisation des procédures comptables au sein des groupes ;
Missions spéciales
• Evaluation d’entreprise dans le cadre d’opérations de cession ;
• Audits d’acquisition, restructurations, fusions, apports partiels d’actif ;
Consolidation
• Etablissement et audit de comptes consolidés depuis 1986 ;
• Animateur du club consolidation pendant 3 ans : formation de responsables financiers.