Réorganisation et management service maintenance,suivi et gestion des sous traitants,assurer le respect des règles de sécurité des intervenants internes et externe,négociations de contrats avec fournisseurs,création et suivi plan de formation,élaboration et suivi plan pour l'amélioration des performances de ses collaborateurs,définition et gestion budgets maintenance et investissements,mise en place GMAO,création et gestion magasin général, établissement et mise en place d'une politique de maintenance préventive et prédictive,création et suivi d'indicateurs de preformance,participation aux démarches :SMED,KAISEN,5S,6 SIGMA,QRQC.
Amélioration des performances par la mise en place d'un plan d'amélioration continu,animation de groupes de résolution de problèmes et analyse de pannes,mise en place du système qualité pour obtention : ISO9001,EAQF,QS9000,ISO16949.
planification et suvi des travaux d'arret annuel
Mes compétences :
Lean IT
Pas de formation renseignée