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Isabelle ROUX

LE THEIL SUR HUISNE

En résumé

De formation ingénieur généraliste bois, je me suis spécialisée par mon parcours en logistique industrielle. J'en maitrise tous les domaines, que ce soit la planification, la gestion des flux, la gestion et l'implantation des stocks, les inventaires, le contact client-fournisseur, les approvisionnements etc......
Mon domaines de prédilection sont la gestion des flux atypiques, les défis logistiques, les systèmes informatiques de gestion de production et être le pivot entre technique, production et logistique.
J'ai aujourd'hui la chance de devenir officiellement ce pivot en rejoignant le service technique, avec pour cadre, non limitatif, les charges long terme, la logistique projet et la gestion des modifications vie-série.
Je vis quotidiennement dans un milieu anglophone (profesionnellement et familialement) et je parle également allemand.

Mes compétences :
Gestion des flux
Implantations
Inventaires
lean manufacturing
Logistique
Methodes
Organisation
QRQC
Supply chain
SAP. WM MM PP SD HA
Outils bureautique office
Outils système de production (FOS, Boucles courtes

Entreprises

  • Sofedit Gestamp - Ingénieur Logistique

    2016 - maintenant - Calcul et analyse des charges long terme (5 ans) de l’entreprise. Modélisations et simulations, mission permanente.

    - Simulation des charges court et moyen terme sur des moyens stratégiques en vue de choisir les options industrielles. Mission permanente.

    - 01/05/2017: transfert en cours vers le service technique, avec en plus les missions "logistique projet" et "gestion des modifications vie-série".

    - Depuis septembre 2015 : gestion totale (client, ordo, appros) du portefeuille Pièces de Rechange (PR) pour Renault (300 références actives, 600 références portefeuille). Reconstruction d’une relation de confiance avec le client Renault PR.

    - Du 08/12/2016 au 28/04/2107: mission d'accompagnement d'un sous-traitant de premier rang en difficulté organisationnelle. Mise en place des basiques logistiques et gestion de production: avance/retard, suivi des stocks / planification / polyvalence outils..........

    - Octobre 2016: 3 semaines sur site client PSA Sevel Nord. Mission de consilliation client-fournisseur, de coordination logistique et de facilitateur.

  • Sofedit- GESTAMP - Ingénieur Logistique.

    2012 - 2016 - 2016 : Key-user usine pour la migration de notre SAP actuel vers le SAP corporate.
    Revue des différences entre les 2 SAP, validation des solutions. Projet en cours et mission évolutive.

    - Pilote transfert de productions vers sous-traitance, mission permanente.

    - Suivi des problèmes de stocks et inventaires, mission permanente.

    - Calcul et analyse des charges long terme (5 ans) de l’entreprise. Modélisations et simulations, mission permanente.

    - Depuis septembre 2015 : gestion totale (client, ordo, appros) du portefeuille Pièces de Rechange (PR) pour Renault (300 références). Reconstruction d’une relation de confiance avec le client Renault PR.

    - Juin – Septembre 2016 : Encadrement de la cellule technique pour le pojet K0:
    Objectif : coordination des interventions des techniciens projet sur les outils et moyens en accord avec les besoins clients et la montée en cadence du projet, amélioration des performances, suppression des livraisons « taxis ».

    - Missions dans les autres usines France :
    Ronchamp (70) : formation du responsable logistique, diagnostique logistique (stocks, paramétrage SAP…..)
    Gouzeaucourt (59) : Intérim sur le poste vacant du responsable logistique (7 semaines), formation du nouveau responsable, formation des techniciens logistiques sur de nouvelles typologies de flux, analyse des charges, traitement des anomalies des gammes et nomenclatures, analyse des litiges facturations….

    - De janvier 2013 à décembre 2015 : pilote du projet site, « Avenir ». Référent pour les nouvelles méthodes d’analyse (QRQC) et de travail mises en place avec Renault Consulting.

  • Sofedit-Thyssenkrupp - Ingénieur logistique groupe

    2010 - 2012 Principales missions :
    - Déploiement des « bonnes pratiques » logistiques entre les usines ;
    - Contrôle et diminution des couts de transports ;
    - Amélioration des Flux (internes, usines vers clients et inter-usines) ;
    - Pilotage de Projets Logistiques ;
    - Coordination des gestions de charges long terme ;
    - Expertise SAP logistique
    - Interface service IT.

  • Sofedit-Thyssenkrupp - Ingénieur Logistique

    2003 - 2010 Responsable Méthodes Logistiques et Inventaires, Logisticien UAP, Animateur SAP.
    En charge d’une équipe de 3 personnes.

    Missions principales :

    - 2009: responsable, pour la partie logistique, des transferts d’activité industrielle sur l’usine Theil, suite à la fermeture des usines de Vendôme et Amilly.

    - Méthodes Logistique et inventaires :
    • Interlocuteur logistique pour le choix des implantations des moyens
    • Mise en place, et optimisation des circuits d'approvisionnement au poste.
    • Optimisation des zones de stock.
    • Encadrement de l'équipe "back flush" (post-consommation)
    • Mise en place d’inventaires tournants
    • Paramétrages SAP pour la gestion de production et les calculs MRP.

    - Animateur –formateur SAP
    • Analyse et traitement des anomalies SAP, aide aux utilisateurs du site au quotidien. Interface entre utilisateurs et cellule SAP.
    • Formations internes SAP.

  • Sofedit - Ingénieur Logistique

    2002 - 2003 Mise en route de SAP: validation des solutions retenues, utilisateur pilote pour le site du Theil, choix des solutions de paramétrage pour PDP et CBN, déploiement et assistance auprès des utilisateurs du site, interface avec l'équipe informatique responsable du démarrage.

  • Sofedit - Ingénieur logistique.

    2001 - 2002 logisticien client/production/approvisionnement sur le flux X74 (Laguna II) pour Sandouville.

  • MVM groupe Parisot - Logistique

    1990 - 2000 1997-2000: adjointe du responsable logistique:
    1994- 1996: responsable des stocks composants achetés et semi-finis, et des transports internes, adjointe du responsable de production (encadrement de 60 personnes)
    1991 - 1993: responsable du planning atelier, pour toute l'usine (encadrement de 5 personnes)

  • LANDWOOD - Divers

    1989 - 1990 Expatriation en République Centrafricaine, sur base vie d'un chantier forestier. Diverses missions ponctuelles.

Formations

Réseau

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