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Philippe JANDOT

Crissey

En résumé

Ingénieur I.N.S.A.
Grande expérience des industries automobile et aéronautique
Qualité - Production

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Qualité

Entreprises

  • Arconic Fixations Simmonds - Responsable Qualité Achats

    Crissey 2007 - maintenant La société : Développement et fabrication de produits destinés à la fixation dans les domaines aéronautique, automobile et industrie. Site de Saint-Cosme en Vairais (72), 600 personnes, 70 M€ de CA

    Responsable Qualité Achats
    - en charge de la qualification et du suivi des fournisseurs dans un contexte international (Europe, Asie)
    - déclenchement des plans de progrès pour les fournisseurs pénalisants (Qualité et Logistique) et participation à la démarche de productivité Achats
    - gestion des qualifications produit / processus du démarrage projet à l’agrément des Echantillons Initiaux
    - suivi de la conformité des produits entrants, par échantillonnage et chargé de faire respecter les exigences Alcoa ; traitement des incidents qualités
    - assure le reporting de l’activité aux Directions Qualité site et Qualité Achats groupe
  • GKN Driveline - Responsable Assurance Qualité

    2004 - 2007 La société : Concepteur et fournisseur de transmissions à joints homocinétiques pour véhicules roulants, tous constructeurs automobile ainsi qu’Alsthom (TGV). Site d’Arnage (72), 900 personnes, 200 M€ de CA

    Responsable Assurance Qualité
    - management d’une équipe de 10 techniciens et garant de :
    * l’Assurance Qualité Fournisseurs
    * la Qualité Développement
    * la Qualité Vie Série
    -animation des coordinateurs qualité des 5 unités autonomes de production
  • EURO-SYMBIOSE - Consultant

    2003 - 2004 Société de conseil et formation (Qualité, Sécurité, Environnement) pour entreprises et organismes. 50 personnes, 6 M€ de CA.
    Membre de MAIN Consulting International

    Consultant
    - Déploiement d’outils de la qualité : 5S, AMDEC, MRP
    - ISO 9001 : 2000 et ISO/TS 16949 : 2002 ; interventions pour faire évoluer le système qualité, formation de pilotes de processus, accompagnement en audit interne
    - Action commerciale (prospection)
  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Superviseur de production

    Saint Barthélemy d'Anjou 2002 - 2003 Equipementier automobile de premier rang, dans les domaines de l'emboutissage,
    de l'assemblage et de la protection peinture. 3500 personnes en Europe, 450 M€ de C.A.
    SOFEDIT Le Theil (61 - Lebranchu), 1 300 personnes, 250 M€ de CA
    Principaux clients : Renault, PSA, Opel, Volkswagen, Mercedes, Volvo, Toyota

    Superviseur de Production
    Encadrement d'une équipe de 40 personnes
    Responsable de la Sécurité, Qualité, Coût et délai et du climat social
    Piloter l'EAP au travers d'indicateurs, faire respecter les consignes et procédures
    Animer les démarche de progrès, les plans d'amélioration et de productivité : 5S, Hoshin
    Suivre la polyvalence et compétence du personnel, programmer les formations
    Résultats : 130 k€ de productivité – TRS passé de 70% à 80% - Rebuts réduits
    de 30% - Gain sur temps changement de série de 60%
  • THYSSENKRUPP SOFDIT - Qualité fabrication

    2001 - 2002 - Amélioration continue : capitaliser les meilleures pratiques, les promouvoir (transversaliser)
    - Création de supports de formation sur nos produits et nos métiers
    - Déterminer les capabilités et paramètres importants des moyens de production
    Résultats : création de bases de données sur les défauts, les systèmes anti-erreur(Poka Yoké), plan d'éradication de défauts ; supports de formation mise en place du contrôle non destructif
  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Qualité fabrication

    Saint Barthélemy d'Anjou 2001 - 2002 - Amélioration continue : capitaliser les meilleures pratiques, les promouvoir (transversaliser)
    - Création de supports de formation sur nos produits et nos métiers
    - Déterminer les capabilités et paramètres importants des moyens de production
    Résultats : création de bases de données sur les défauts, les systèmes anti-erreur(Poka Yoké), plan d'éradication de défauts ; supports de formation mise en place du contrôle non destructif
  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Responsable Qualité Vie Série

    Saint Barthélemy d'Anjou 1996 - 2001 Directement rattaché au responsable qualité du site,
    - responsable de la qualité des produits fabriqués sur l'ensemble du site
    - encadrement de 21 personnes au sein du service qualité dont 8 techniciens
    - interlocuteur des clients : traitement des réclamations, visites qualité
    - maîtrise et utilisation d'outils de la qualité : MRP, AMDEC
    - définir les plans de progrès et gère les indicateurs qualité
    - reporting des résultats de performances (Comité de Direction et Direction Qualité Groupe)
    Résultats : Aucun retour négatif de la part des clients
    Mise en place d’une nouvelle organisation et embauche de 2 techniciens
    Réduction des rebuts en clientèle (-35%) et incidents qualité/CA (-40%)
  • SOFEDIT - Auditeur Service qualité

    1994 - 1996 - AUDITS internes et chez les fournisseurs (certifié)
     création et gestion de la planification des audits du système qualité
     participation à l'obtention de la certification ISO 9002 en tant
    qu'auditeur EAQF / ISO 9000 et rédacteur de procédures
    - Animateur A.M.D.E.C. (certifié par l'Institut Renault de la Qualité)
  • LEBRANCHU - Support technique

    1993 - 1994 Secteur d'assemblage de 60 personnes
    - organisation et gestion de l'équipe avec les chefs d'équipes
    - fiabilisation des installations et productivité, Kaizen
    - mise en place d'indicateurs, de la maintenance préventive et de l’auto-contrôle
  • LEBRANCHU - Adjoint du responsable du secteur emboutissage (160 personnes)

    1992 - 1993 - suivi de l'automatisation d'une ligne de presses
    - gestion des indicateurs de production et de productivité
    - animation de groupes de travail (méthode S.M.E.D) : gains de l'ordre de 50%.

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