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Eric BEDUE

ST SEBASTIEN SUR LOIRE

En résumé

Ingénieur de formation C.N.A.M dans les industries du feu avec une spécialisation maintenance et plus de 20 ans d’expérience professionnelle dans l’industrie.

La mise en place de nouvelle organisation ou de projet industriel me motive particulièrement dans la mesure ou il est possible d’en mesurer les effets sur le cours ou moyen terme par la mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord.

Mes compétences techniques et mon sens de l’organisation, de gestionnaire et de la communication me permettent de m’adapter rapidement aux changements afin de donner une bonne dimension aux postes qui me seraient confiés. Mes méthodes de Management me permettent de faire fédérer les équipes que j'encadre autour de projets communs.

Mes compétences :
Conseil
Maintenance
Management
Production

Entreprises

  • TCT

    maintenant

  • Arcelor Mittal Basse Indre - Responsable Maintenance du secteur Aval

    2011 - maintenant Responsable de la Maintenance De secteur de traitement de surface Etamage Chromage, de la préparation et du cisaillage.
    J'ai en charge le suivi de la maintenance préventive et curative et du suivi des contrats des co traitants.

  • Lafarge - Responsable Maintenance sur le Grand Ouest

    Paris 2011 - maintenant - Responsable de la Maintenance du grand Ouest composé de : 100 centrales à béton, réparties sur 5 agences. Animation et coordination des actions de maintenance des 5 agences.
    - Mise en place de la maintenance préventive (élaboration des gammes et des plannings).
    - Informatisation de la gestion de la charge de travail et de l’historique machine.
    - Mise en place de la GMAO.
    - Suivi des budgets d'investissement.

  • Thermoplastique Cousin Tessier - Responsable Maintenance

    2001 - maintenant Responsable d’un service Maintenance
    Chez Thermoplastique Cousin Tessier à Tiffauge (85)
    Responsable de l'animation d'une équipe de 15 personnes réparties sur 2 sites de production, je gère un budget d'un million d'euro par an. Mise en place d'un suivi budgétaire analytique et d'un magasin de pièces détachées rattaché à une chaîne achat sous GMAO. Mise en place de la maintenance préventive conditionnel (analyse vibratoire, analyse d’huile, thermographie). Planification du préventive. Mise en place de la démarche TPM en Production. Création d’un tableau de bord d’indicateurs Maintenance.

Formations

  • CNAM Aix En Provence

    Aix En Provence 1993 - 1995 Maintenance industrielle

    Formation I3F des industries du feu - formation d'ingénieur par alternance

Réseau

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