Eric BERTRAND

En résumé

Entreprises

• CHANEL PARFUMS BEAUTE - RESPONSABLE LABORATOIRE CONTROLE PACKAGING

  Neuilly-sur-Seine 2009 - maintenant • Management participatif de 13 personnes, technicien et agents de contrôles.
  • Gestion de l'activité du contrôle packaging
  • Mise en place du plan de formation de mon équipe
  • Adaptation de l'équipe en fonction de l'activité du service
  • Garant des procédures de contrôle utilisées, et de la bonne application de celles-ci
  • Travail avec le Développement de Chanel pour l'évolution des spécifications et des packagings
  • Proposition de panoplies composants (gamme de défauts)
  • Validation de la conformité des composants réceptionnés
  • Gestion des litiges avec les fournisseurs et suivi des plans d'action
  • Responsable de la métrologie de mon laboratoire
  • Proposition et pilotage des budgets de fonctionnement et d'investissement du Laboratoire
  • Gestion du référentiel qualité ISO 22716 de mon secteur
  • Auditeur qualité
  • Pilotage des indicateurs journaliers et mensuels
  • Garant du service client interne
  

• CHANEL PARFUMS BEAUTE - RESPONSABLE GESTION DE LA SOUS TRAITANCE

  Neuilly-sur-Seine 2000 - 2009 Je suis responsable de la gestion de la production pour les produits mis en sous traitance.
  Je manage une équipe de 6 techniciens, leurs fonctions sont les approvisionnements, l'ordonnancement, la logistique, le suivie de production, avec comme objectif principal le service client.
  J'utilise en autre dans mon servive le management participatif, et j'ai mis en place un réel partenariat avec mes sous traitants Européens.
  
  Je gère la sous traitance(Cosmétique)des Marques de CHANEL et de BOURJOIS.
  
  En concertation avec la structure supply chain,ma mission est d'assurer la mise à disposition à l'heure des produits ou des nouveaux lancements nationaux ou internationaux, pour une qualité égale à nos usines, et avec un coût inférieur à celles-ci.

• MATRA ELECTRONIQUE - GESTIONNAIRE DE PRODUCTION

  La Croix-Saint-Ouen 1996 - 2000 Au sein d’une ligne de fabrication autonome, j'étais responsable de la coordination des flux de la production pour le S.A.V, les prototypes et la série de calculateurs électroniques de missiles, en assurant la cohérence entre le PIC et le PDP, par le management participatif.
  Ma mission tennait compte également de la gestion de l’en-cours, des stocks suivant les politiques d’approvisionnements des composants, avec un contrôle sur l’optimisation des valeurs d’exploitations.
  Je préparais et j’animais les réunions de reporting avec les clients, d’organisation et d’optimisation des ressources de productions. Je provoquais les traitements d’alertes (analyse et résolution de problèmes techniques), dans le cadre des normes ISO 9001, 14001 et de démarches de progrès.
  
  Chef de projet, j’ai obtenu pour Matra la certification Classe A "O.Wight" concernant le domaine du Service clients par le passage de 40 à 97 % des lignes de commandes livrées à l’heure.

• AEROSPATIALE (AIRBUS / EADS) - TECHNICIEN METHODES INDUSTRIALISATIONS

  1995 - 1995 LORS DE MON STAGE:
  J'ai réalisé l'intégration de pièces formées et polies par étirage dans une ligne de production en flux tendus et qualité totale, pour l'assemblage des tronçons Airbus. J'ai effectué l'implantation et l'organisation d'un atelier de finition en 3x8h
  J’ai utilisé pour ce projet les outils de communications visuelles, 5S, la T. P. M. avec chiffrage des modifications.

Formations

• ESIReims (Ex ESIEC)

  Reims 2012 - 2013 INGENIEUR
  
  Spécialités Qualité packaging et logistique de production.

• Université Nantes (Nantes)

  Nantes 1993 - 1995 MISE EN PLACE D'UNE GPAO
  
  promotion par cours du soir

Réseau

• Ambre MINEL

• Cherif HEOUAINE

• Myriam MARY

• Olfa AZZABI*

• Olivier DHONDT

• Pitch Conseil CABINET DE CHASSE DE TÊTES

• Rémi MEUNIER

• Sébastien DELPLACE