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Eric BERTRAND

Genevilliers

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Chef de Projets
Ingénieur Commercial
Animation d'équipe
Gestion de projet
Rédaction technique
Management
Export

Entreprises

  • KSB - AMRI - Responsable Gestion Commandes

    Genevilliers 2006 - maintenant Encadrement et animation d’une équipe de Chargés d’affaires.
    Mangement de l’équipe, gestion des formations, suivi des indicateurs de suivi de projets, réalisation reporting mensuel sur activité et performances, mise en place procédures, définition et mise en œuvre des actions d’amélioration continue, formation des nouveaux embauchés.

    Management de Commandes Projet.
    Analyse des spécifications Client, gestion de la relation client, rédaction de la documentation technique, suivi des jalons, gestion des modifications et claims client.

    - Développement d’outils de suivi de projets (Création Base données avec statut production, documentation, financier)
    - Mise en place Projet SGDT avec SAP
    - Création bibliothèque de Spécifications/Procédures génériques
    - Mise en place du Logbook (suivi des changes order et claims client)

  • FAIVELEY TRANSPORTS - Responsable Technique de Projets

    2001 - 2006 Gestion de Projets Offres :
    Evaluation et validation des solutions techniques, animation de l'équipe Projet Offres, élaboration du chiffrage, établissement de planning, rédaction de documents techniques en anglais, assistance technique aux Commerciaux.
    Conduite technique de Projets Affaires :
    Responsabilité de la maîtrise technique, coordination de l'équipe projet, gestion du budget, suivi de la planification, pilotage de la démarche "Design To Cost", responsable de l'interface technique client.

  • SINEX INDUSTRIE - Ingénieur Etudes

    1996 - 2001 Réalisation devis :
    Définition des besoins, analyse technique, chiffrage, élaboration proposition technique et commerciale.
    Gestion d'affaires :
    Prise de commande, élaboration cahier des charges, conception DAO, planification, suivi de la réalisation, relation client.
    Implantation CAO 3D :
    Réalisation cahier des charges, organisation démonstration, choix fournisseurs et matériels, mise en place d'outils spécifiques.
    Développement de nouveaux produits :
    Réalisation d'équipements spécifiques, création d'une nouvelle gamme de produits :analyse des besoins, définition technique, conception DAO, réalisation prototype, validation industrielle.

Formations

Réseau

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