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Eric BILHEU

  • Groupe Berto
  • Directeur de filiale

Saint-Laurent-sur-Sèvre

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Négociation
Gestion de projet
Management
Invoicing > Issuing Invoices
Hazard Analysis and Critical Control Point
Microsoft Excel
Microsoft Word

Entreprises

  • Groupe Berto - Directeur de filiale

    Technique | Saint-Laurent-sur-Sèvre (85290) 2018 - 2020 Directeur de filiale multi-sites GOUPILLE LANDRIAU et ORNE LOCATION TRANSPORT
    Goupille Landriau à Saint Laurent sur Sèvre (85) : 17 M€ de CA
     180 collaborateurs (sédentaires et conducteurs). 300 cartes grises
     Transport citernes pulvé., multi-compartiments, tautliners (marchandises générales)
     3 plateformes logistiques de 5000 m2 chacune (10 caristes).
    Orne Location Transport (61) : 4 M€ de CA
     35 collaborateurs
     Transport en tautliner de vitrage.
    o Pilotage de l'activité dans le respect des orientations stratégiques.
    o Organisation du développement commercial
    o Analyse et suivi des comptes d'exploitation
    o Elaboration et gestion du budget. Reporting financier mensuel.
    o Structuration de l'encadrement de l'entreprise
    o Président du CSE et du CSSCT, animation des réunions.
  • Groupe Coopératif - Directeur logistique, achats

    2015 - 2018 750 collaborateurs - CA 300 M EUR - Membre du CODIR
    Directeur logistique, achats généraux, infrastructures et travaux neufs :
    Logistique (10M EUR ) :
    * Supervision et organisation logistique multi activités (11 filières - 2 plateformes - 27 magasins).
    * Filialisation de l'activité transport par la création d'une co-entreprise avec une entreprise leader de
    location de matériel avec conducteurs. (Création de la filiale, management de la transition sociale...).
    * Recherche et mise en place d'optimisation des moyens humains et matériels sur des métiers différents.
    Achats généraux :
    * Négociation et conclusion de contrats achats de matériels, énergies et consommables.
    * Connaissance des marchés et des fournisseurs, identification de leurs forces et leurs faiblesses, ainsi
    que leurs niveaux de vulnérabilité.
    * Maîtrise des aspects juridiques des contrats.
    Infrastructures et travaux neufs : (Périmètre groupe : 80 sites dont 45 actifs).
    * Elaboration et gestion du budget annuel des investissements : 6M EUR .
    * Négociation et conclusion de contrats, marchés de travaux.
    * Gestion des travaux neufs et maintenance
  • SARIA - DIRECTEUR ADJOINT SARVAL Ouest

    ANTIBES 2008 - 2014
  • Lafarge - RESPONSABLE LOGISTIQUE LAFARGE GRANULATS OUEST

    Paris 2005 - 2008
  • Lafarge - DIRECTEUR GENERAL TRANS OUEST GRANULATS

    Paris 2003 - 2005
  • Bongrain - DIRECTEUR EXPLOITATION NORMANDIE BRETAGNE TRANSPORTS

    VIROFLAY 2001 - 2003

Formations

Réseau

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