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Franck LE MENE

SAINT NOLFF

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Direction commerciale
Direction générale
Marketing
Gestion de projet
Management
Direction d'exploitation

Entreprises

  • Transports ROUXEL - Directeur Général

    2008 - 2013 Directeur Transports "ROULLEAU" de 2008 à 2010 : 350 personnes
    Directeur Transports "ROUXEL CITERNE" de 2010 à 2013 : 250 personnes
    - Définir et assurer le management de l’entreprise multi activités
    (Citernes pulvé et liquides, Tautliner/Frigo/Plateaux, Bennes, Toupies)
    (5 cadres, 14 employés, 200 à 280 conducteurs, 2 sites d’exploitation)
    - Rentabiliser l’entreprise
    (EBE 06/2008 : 7,51% - 06/2009 : 13,80% - 06/2010 : 14% maintien 2011 et 2012)
    - Développer l’activité et fidéliser les clients
    (C.A. 2008 : 19M€ - C.A. 2012 : 22M€)
    - Négocier avec les instances sociales
    (Mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi : 70 personnes)
    (%masse salariale : maintien à 37,2%C.A.)
    - Fixer la politique QHSE
    (Mise en place cahier des charges Qualimat/HACCP en 2009, mise en place ISO 9001V2000 sur tous les chapitres de la norme en 2010/2011, mise en place SQAS en 2012)
    - Simplifier l’organisation du groupe en collaboration avec l’actionnaire et le DAF
    (06/2008 : 15 filiales Multi-activités - 07/2010 : 5 filiales spécialisées par activité)

  • EB TRANS - Les Citerniers Bretons - Lorcy - - Manager général + directeur d'agence

    2000 - 2008 Manager général « MASUY » de 2000 à 2003 : 250 personnes
    Manager général « LES CITERNIERS BRETONS » de 2000 à 2008 : 193 personnes
    Directeur d’agence « LORCY QUEVEN » de 2007 à 2008 : 150 personnes
    - Définir et assurer le management des sites
    - Développer l’activité et assurer le suivi commercial
    (C.A. LCB 2000=7,7M€ - C.A. 2007 = 16M€)
    - Gérer et vérifier la productivité de l’entreprise
    (P.V.KM LCB 2000=1,125€/Km – P.V.KM 2007=1,46€/Km)
    - Négocier avec les instances sociales
    (%masse salariale LCB 2000=46%C.A. - %masse salariale 2007=47,5%C.A.)
    - Dicter la politique HSEQ et s’assurer de son suivi
    (Mise en place ISO9001 version 2000 – Mise en place SQAS en 2005)

  • S.A. PREMAT - Directeur

    1989 - 2000 Directeur :
    - Organiser, coordonner et assurer le suivi des opérations de transport
    - Analyser la rentabilité des conducteurs
    - Développer et assurer le suivi commercial

  • PROMOTRANS - Formateur Professionnel

    Paris 1988 - 1989 Former les candidats en vue de l'examen à l'attestation de capacité de transporteurs routiers.

Formations

  • UNIVERSITE PARIS XII (Saint Maur Des Fosses)

    Saint Maur Des Fosses 1986 - 1987

  • Lycée Condorcet

    La Varenne Saint Hilaire 1983 - 1985 BAC

    G3 Commerce

Réseau

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