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Eric BLANCARD

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

- Près de 18 ans d’expérience dans le monde de la production industrielle
- Mise en œuvre et management de modèles d'organisation pilotés sur la productivité (Déploiement d’approche LEAN pour optimisation permanente des moyens de production (amélioration continue) des métiers et la satisfaction des clients (Chiffres Affaires > 14M€).
- Connaissances 360° sur les technologies du secteur mécanique.
- Management > 30 personnes incluant l’accompagnement de la montée en valeur collaborateurs,.
- Capacité de négociation et interactions avec l'ensemble des acteurs de la chaine (Direction, Clients, Fournisseurs et Sous-Traitants), ouverture de marchés à l’international (Allemagne, Angleterre) et contractualisation de prestations
- Direction de projets de déploiement d’ERP (CLIPPER, COGEC)

Mes compétences :
Négociation commerciale
Gestion des achats
ERP
Gestion de projet
Support technique
Achats techniques
Lean Six Sigma
Management opérationnel
Norme HSE
Pilotage d'activité
Management

Entreprises

  • Specitubes - Responsable de Production

    2017 - maintenant

  • SGD-RJR - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2012 - 2017 MISSIONS :
    - Direction de la production au sein d'une structure d'usinage (pièces aéronautiques, médicales)
    - Optimisation des outils de pilotage ;
    - Optimisation et réduction des coûts de production

    RÉALISATIONS :
    - Mise en place de l'ERP CLIPPER pour centralisation des fonctions support
    - Refonte des gammes pour optimisation des cadences de production (gains 30% sur les flux, 20% sur les coûts)
    - Création de lignes de production Kanban (décolletage, parachèvement, montage, emballage, stockage) pour répondre à des ouvertures de marché
    - Direction de projets d'intégration de centres d'usinage horizontal 4 axes palletisés,
    - Signatures de références majeures pour l'entreprise avec ouvertures de marchés européens (Allemagne, Angleterre) pour un total 350K EUR
    - Certification EN9100 obtenue en 2013
    - C.A. : 3,8 M EUR - Effectifs : 35 personnes ;
    - Clients majeurs : DASSAULT, GENERAL ELECTRIC ;

  • CENTIUM ASSEMBLING - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2006 - 2011 CONJONCTURE :
    Intégration de nouvelles lignes de montage et élargissement des gammes produits (poids lourds et véhicules légers)

    MISSIONS :
    - Mise en place d'une organisation de type supply chain entre les différents ateliers
    - Gestion des référentiels fournisseurs (rationalisation des couts) ;
    - Gestion des investissements

    RÉALISATIONS :
    - Transferts de technologies, transferts de fournisseurs
    - Pilotage par la productivité (efficience passe de 56% en 2006 à 96% en 2011) ;
    - Pilotage par le taux de service ( 90% à partir de 2010) ;
    - Consolidation des budgets avec le DAF et définition des axes économie échelles ;
    - C.A. : 4,2 M EUR - Effectifs : 20 personnes
    - Clients majeurs : BOSCH, WABCO, HONEYWELL ;

  • CENTIUM ASSEMBLING - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2002 - 2006 CONJONCTURE :
    - Création d'une filiale dédiée à un nouveau marché au sein d'un groupe industriel
    - Internalisation de la production de systèmes de freinage poids lourds en fin de vie

    MISSIONS :
    - Développement et management opérationnel de la ligne de produits (transfert technique, mise en œuvre des moyens de production, recrutement, déploiement)
    - Alignement des moyens de production aux sollicitations clients (organisation 1*7, 2*7, 3*8)

    RÉALISATIONS :
    - Transfert d'usines, réimplantation lignes de montages et réorganisation des locaux
    - Intégration d'une unité de soudure semi-automatisée ;
    - Gestion de l'obsolescence moyens ;
    - Mise en œuvre des outils et indicateurs de productivité et performance
    - Déploiement de l'approche Qualité (Certification ISO 9001) et mise en place du processus de conformité des produits au sein de l'entreprise (documents, outils, formulaires)
    - C.A. : 2,5 M EUR - Effectifs : 8 opérateurs, 2 chefs d'ateliers, 2approvisionneurs

  • BARFIELD Inc - Groupe AIRBUS - Elève Ingénieur

    2000 - 2000 ELEVE INGENIEUR MAINTENANCE ENGINEERING (Apprentissage et mission à l’étranger, Miami, Floride)

    MISSIONS :
    Développement d’un tensiomètre pour le contrôle de la tension des câbles de commandes de vol d’un avion

    REALISATIONS :
    - Conception, mécanique, design et réalisation du prototype
    - Produit mis sur le marché conformément au prototype en 2001

  • CILAS - ELEVE INGENIEUR

    ORLEANS 1999 - 2001 MISSIONS :
    - Mise au point de protocoles expérimentaux en granulométrie laser
    - Analyse fonctionnelle et amélioration d'un module passeur d'échantillons pour granulomètre laser

    RÉALISATIONS :
    - Participation à la mise au point d'un nouveau produit (mis sur le marché)

Formations

  • CESI - CEFIPA

    Bagneux 1999 - 2001 Ingénieur

    Formation ingénieur en alterance

  • IUT Orsay

    Orsay 1996 - 1998 DUT MESURES PHYSIQUES

    Stage chez EUROCOPTER

Réseau

Annuaire des membres :