Eric BORGARD

En résumé

Entreprises

• Sanofi - Digital PLM

  Paris 2018 - maintenant Encharge du PLM et des juleaux numériques ( Digital Twins ) (Product, Process and Plant) pour les Affaires Industrielles

• Faurecia - Directeur Engineering IT (Groupe)

  2012 - 2018 En charge des applications informatiques pour l'engineering et les programmes: PLM, CAD, CAE, Knowledge Management, Costing, Pricing, Business Plan...

• Faurecia Interior Systems - Engineering Processes & Efficiency Director

  2009 - 2012 En charge des fonctions centrales de l'ingénierie Planches de bord et Panneaux de porte:
  -Activités de validation produit/process dans le monde (usines pilotes de fabrication de préséries, laboratoires d'essais, centres de mesures géométriques, équipes de simulation)
  -Qualité ingénierie
  -Spécification des applications informatiques liées à l'ingénierie (CAD, Simulation, outils de gestion des connaissances, intranet...)
  -Maitrise des coûts des activités de R&D, notamment par l'application des techniques issues du lean manufacturing.

• Faurecia - Directeur Efficacité des Systèmes de Développement

  2007 - 2009 En charge de la coordination et du suivi du plan d'amélioration de l'activité systèmes d'intérieur sur le périmètre R&D et programmes (monde).
  
  Responsable opérationnnel de la réduction des coûts de recherche et développement:
  
  -Transposition des techniques du Toyota Production System / lean manufacturing à la recherche et développement.
  
  -Mise en place de chantiers transversaux.
  
  -Mise en oeuvre et pilotage de chantiers d'amélioration de la performance et de réduction des coûts dans les différentes fonctions.
  
  Responsable de la définition, du déploiement et de l'administration des outils informatiques liés à l'activité de recherche et développement: ERP, CAD, Simulation, PLM...

• Faurecia - Development System Efficiency Manager

  2004 - 2006 En charge de la coordination et du suivi du plan d'amélioration de l'activité systèmes d'intérieur sur le périmètre R&D et programmes (monde).
  
  Responsable opérationnnel de la réduction des coûts de recherche et développement sur le périmètre Europe du Sud (Transposition des techniques du Toyota Production System / lean manufacturing à la recherche et développement.)

• McKinsey & Company - Consultant

  PARIS 2001 - 2004 Missions de conseil dans les secteurs industriel, high-tech et telecom:
  
  -réorganisation industrielle
  
  -fusion / acquisition
  
  -plan produit
  
  -redeploiement de forces de vente
  
  -stratégie achat
  
  -stratégie de croissance
  
  ...

• Mannesmann VDO - Chef de groupe/ Chef de projet

  1998 - 2001 En charge de la mise en oeuvre d'un partenariat de développement de produits avec un industriel japonais:
  
  -définition des contributions de chacun des acteurs
  
  -pilotage des équipes de développement électronique (chef de groupe) et coordination des projets de co-développement de plateformes (chef de projet)
  
  -interfaçage entre les divisions client (Allemagne, France, Singapour) et le partenaire japonais.

• Philips Car Systems - Ingénieur développement électronique

  Suresnes 1996 - 1998 En charge du développement des lecteurs cassette et compact disc et de leur intégration dans les nouveaux produits auto-radio.
  
  Développement d'une filiale de Philips Composants par l'apport de compétences spécifiques au domaine automobile.

• Altran Technologies - Consultant

  Vélizy-Villacoublay 1994 - 1996 Mission pour Philips Car Systems: développement d'afficheurs pour véhicules Renault

Formations

• HEC (Jouy En Josas)

  Jouy En Josas 1999 - 2000 MBA

• RWTH Aachen (Aachen (Aix La Chappelle))

  Aachen (Aix La Chappelle) 1991 - 1993 Dipl. Ing.
  
  Technische Informatik

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1989 - 1992 Ingénieur ECP