Consultéo
- Consultant en optimisation et organisation achat
Aubenas
2008 - 2010
Je propose d'accompagner les entreprises (ou de réaliser le travail) dans la réduction et l'optimisation de leurs d'achats et ceci principalement au sein des TPE/PME.
"Un gain de 2% sur les achats a le même impact, sur le résultat net, qu'une augmentation de 20% des ventes". Le poste achat est un enjeu stratégique pour l'entreprise.
Nous intervenons dans les domaines suivants:
- Organisation du service achat (définition des rôles d'acheteur et d'approvisionneur, des missions et taches de chacun, des planning de travail opérationnel,...)
- Ouverture sur de nouveaux fournisseurs (sourcing). Avec quelles régions du monde (Europe, Asie,....) vaut il mieux travailler pour vos produits spécifiquement. Comment faire pour travailler avec des pays low cost? Avec qui travailler en confiance?
- Audit des nouveaux fournisseurs. Après avoir déterminé une zone et un ensemble de fournisseurs potentiels, il faut les rencontrer et valider un certains nombre de critères au niveau de leur capacité de production, de leur capacité à produire des produits de qualité,....
- Négociation avec les fournisseurs sélectionnés. Comment négocier, avec qui négocier? A ce stade on pose les bases de la relation fournisseur/client.
- Renégociation des conditions d'achats actuelles (prix, caractéristiques du produit ou service acheté, délais de paiement, primes au développement, remises sur augmentation des volumes,....)
- Arbitrage entre la production en interne et l'achat du produit/service en externe. Vaut il mieux faire travailler l'usine (si vous en avez une), ou acheter en externe?
- Suivi de production et du respect du cahier des charges. Comment être sur que la production avance bien, que tout se passe bien, qu'il n'y a pas de problèmes de qualité, que les délais sont respectés,....
Retrouver moi sur: http://www.externabiz.fr/Achats/CONSULTEO.html
